1. Початок історії StorySource: StoryPIP Labs, співзасновниками якої стали S. Y. Lee, Джейсон Чжао та Джейсон Леві, була створена для вирішення проблем управління та монетизації інтелектуальної власності (ІВ) за допомогою блокчейн-технологій. Раніше S. Y. Lee заснував Radish — англомовну мобільну веб-платформу для веб-романів, яку продав Kakao Entertainment приблизно за 500 мільйонів доларів, а Джейсон Чжао є експертом зі ШІ/машинного навчання з DeepMind. Через ThroughStory вони передбачили систему, що перетворює ІВ на програмовані активи в блокчейні та автоматизує весь процес — від реєстрації до ліцензування та розподілу роялті. Джерело: StoryStory закрила посівний раунд на суму 29,3 мільйона доларів під керівництвом a16z crypto у травні 2023 року, а через чотири місяці, у вересні 2023 року, провела раунд Serie A на 25 мільйонів доларів під керівництвом того ж інвестора. Згодом, у серпні 2024 року, Story залучила 80 мільйонів доларів у раунді Serie B під керівництвом a16z crypto, досягнувши оцінки в 2,25 мільярда доларів. Кріс Діксон, керуючий партнер a16z crypto, зазначив, що «проліферація ШІ фундаментально змінює економічний договір інтернету, де творці контенту забезпечують пропозицію, а дистриб'ютори — попит», підкреслюючи важливість Story у майбутній інтернет-економіці. 2. ТестнетиStory експлуатувала два тестнети для валідації протоколу перед запуском мейннету. Перший тестнет, 'Iliad', запущений у серпні 2024 року, працював приблизно три місяці та обробив понад 247 мільйонів транзакцій. У тестнеті було зареєстровано понад 1 мільйон активів ІВ, включаючи різні форми інтелектуальної власності, такі як цифрове мистецтво, музика, текст і код. Розробники змогли протестувати весь процес реєстрації ІВ, налаштування умов ліцензування, створення похідних творів та автоматичний розподіл роялті через тестнет. Джерело: StoryДругий тестнет, 'Odyssey', запущений у листопаді 2024 року, працював приблизно три місяці та зосереджувався на валідації економічної системи, включаючи розвиток екосистеми валідаторів, тестування механізму стейкінгу та перевірку токеноміки. Користувачі, які виконали дії, такі як реєстрація ІВ, стейкінг та використання проектів екосистеми, отримували бейджі у вигляді Soulbound Tokens. Було видано понад 2 мільйони бейджів, і після тестування через Iliad та Odyssey Story завершила запуск мейннету 13 лютого 2025 року. 3. Запуск мейннету та технологічна дорожня картаДжерело: StoryМи уявляли собі світ, де інновації безмежні, інтелектуальна власність є двигуном прогресу, а співпраця живить динамічну глобальну економіку, що працює на основі блокчейну та ШІ. — Уривок із блогу Story, "Story's Public Mainnet is Live!"13 лютого 2025 року мейннет Story 'Homer', названий на честь автора "Іліади" та "Одіссеї", було офіційно запущено з таким основним технологічним стеком:Proof of Creativity (PoC): Механізм реєстрації ІВ як активів на основі блокчейну. Коли творці реєструють свою роботу, видається IP Asset (IPA) на базі ERC-721, а час створення та оригінальність фіксуються назавжди через ончейн-таймстемпи. Programmable IP License (PIL): Гібридна ліцензійна структура, що з'єднує ончейн смарт-контракти з офчейн юридичними контрактами, дозволяючи миттєве ліцензування та реміксування ІВ. IP Finance (IPFi): Реалізує економічну екосистему шляхом токенізації ІВ. Творці можуть контролювати, як їхні роботи використовуються при навчанні моделей ШІ, і забезпечувати справедливий розподіл доходу. Програмована ліцензія ІВ (PIL) розроблена на основі законодавства США про авторське право, натхненна Бернською конвенцією, що забезпечує юридичну силу більш ніж у 180 країнах світу. Коли творець встановлює умови PIL, такі як "дозволено комерційне використання, похідні твори дозволені, роялті 10%", це записується як смарт-контракт у блокчейні, одночасно стаючи договором, що має виконавчу силу в суді. Через ERC-6551 Token Bound Account кожен актив ІВ має власний смарт-контракт рахунок, який може автоматично отримувати роялті, видавати ліцензії на похідні твори та ініціювати процес арбітражу у разі спорів. 3. 1. Оголошення технологічної дорожньої картиЧерез тиждень після запуску мейннету, 20 лютого, Story оголосила про перше оновлення своєї технологічної дорожньої карти. Дорожня карта була структурована по кварталах. Перший етап, Q1, зосереджувався на продуктивності та стабільності мейннету. Плани включали скорочення часу генерації блоку шляхом оптимізації консенсусу та збільшення кількості валідаторів на 10–20%. Крім того, вони анонсували плани додавання функції знімків стану для швидшого відновлення та синхронізації вузлів, оптимізацію IP-Core для покращення продуктивності завдань, пов'язаних з ІВ, у графі IP, а також оновлення базових залежностей, таких як CometBFT та EVM. Вони підкреслили, що ці зміни проводитимуться з "мінімальними змінами" для забезпечення безперебійного досвіду для всіх користувачів. Q2 та Q3 зосередилися на спрощенні онбордингу ІВ. Q2 запланував публічний бета-запуск IP Portal та Story Attestation Service. IP Portal дозволяє здійснювати просту реєстрацію ІВ у Story без коду і є сервісом, який дозволяє візуально підтвердити всю ІВ, зареєстровану в Story. Story Attestation Service — це сервіс, що підтверджує чинність всіх активів ІВ у Story через перевірку соціальної ідентичності, порушення прав ІВ та перевірку схожості. IP Portal та Story Attestation Service функціонують як основна інфраструктура, яка може автоматично виявляти спроби зареєструвати чужі роботи без дозволу та видавати попередження. Q3 планував запустити IPKit, SDK для фронтенд-додатків, як, на їхні слова, включатиме UI-компоненти для полегшення реєстрації ІВ, пошуку та монетизації в будь-якому додатку. Технологічна дорожня карта Story продемонструвала високу відповідність фактичній реалізації. 4. Розвиток екосистеми Story ProtocolПроекти екосистеми почали з'являтися швидко одразу після запуску мейннету. Джерело: Story4. 1. Aria: Доведений успіх у токенізації музичної ІВОдним із найуспішніших проектів в екосистемі Story є Aria. Aria — це платформа для токенізації музичної ІВ, яка дозволяє інвесторам володіти частиною роялті музичних каталогів та заробляти дохід. 28 березня 2025 року Story представила Aria як перший killer app екосистеми через публікацію в блозі під назвою "Case Study: Aria on Story". Джерело: AriaПерший актив ІВ Aria, APL, було запущено у лютому 2025 року. Він складався з часткової володіння авторськими правами на 48 пісень у виконанні Джастіна Бібера, Майлі Сайрус, BLACKPINK, BTS та Селени Гомес, учасники могли отримувати доступ до доходу від стрімінгу, синхронізації та роялті за виконання. $10.

Через LiquidityPad від StakeStone було залучено 95 мільйонів доларів, що стало найбільшим на сьогодні кейсом з токенізації музичної інтелектуальної власності. Джерело: AriaУ вересні 2025 року Aria залучила 15 мільйонів доларів у рамках посівного та стратегічного раундів під керівництвом Polychain Capital та Neoclassic Capital при оцінці в 50 мільйонів доларів. Серед учасників були представники Story Foundation та стратегічні інвестори з крипто-, IP- та розважальних секторів. Раунд фінансування був структурований як поєднання акціонерного капіталу та варрантів, при цьому оцінка Aria досягла 50 мільйонів доларів. Джерело: AriaТого ж місяця, 22 вересня, Aria співпрацювала зі Story та Contents Technologies для запуску Aria PRIME, токенізувавши корейський музичний каталог на 100 мільйонів доларів. Aria генерує доходи через комісії за розміщення (origination fees) нових запусків токенізації IP, транзакційні збори на вторинному ринку та комісії за управління активами IP. Успіх Aria має для Story таке значення:Це продемонструвало, що Story — це інфраструктура, яка дозволяє бізнесу генерувати реальний дохід. Це показало, що блокчейн-токенізація може працювати на масовому та складному ринку музичної IP. Це довело стійкість завдяки чіткій бізнес-моделі та потокам доходів. 4. 2. Verse8: Поєднання створення AI-нативних ігор з ліцензуванням IPДжерело: StoryVerse8 — це платформа для створення AI-нативних ігор, яка дозволяє будь-кому будувати, публікувати та ділитися іграми за допомогою простих текстових підказок. 23 вересня Verse8 оголосила про інтеграцію зі Story, представивши нову парадигму, що поєднує створення ігор та ліцензування IP. Verse8 також уклала стратегічне партнерство з Google для забезпечення вищої візуальної та звукової якості з використанням останніх генеративних моделей ШІ. Основою Verse8 є інтелектуальний генеративний агент під назвою "Agent 8". Agent 8 автоматично обробляє код, графіку та аудіо, що дозволяє користувачам описувати ігрові ідеї природною мовою та перетворювати їх на ігрові 2D або 3D мультиплеєрні ігри за лічені хвилини. Verse8 може генерувати 3D-активи з одного зображення за допомогою власних технологій. Це стала інновацією, що автоматизувала 3D-моделювання — один із найбільш трудомістких етапів розробки ігор. Користувачі могли завантажувати зображення персонажів, середовищ та предметів, а Verse8 перетворювала їх на готові до використання в грі 3D-активи. Під час бета-періоду Verse8 залучила тисячі créatorів та понад 800 000 щомісячних активних користувачів (MAU). У вересні 2025 року Verse8 та Story оголосили про співпрацю на Origin Summit у Сеулі. Завдяки цьому партнерству IP від Moonbirds та Azuki були інтегровані в ігри, створені користувачами Verse8. Джерело: AzukiДжерело: MoonbirdsЗавдяки інтеграції Verse8 та Story créatorи могли налаштовувати персонажів Moonbirds та Azuki у AI-білдері Verse8, інтегрувати їх у нові ігрові середовища та монетизувати контент через внутрішньоігрові покупки та розширення бренду. Розподіл доходів здійснювався автоматично через програмні роялті, зафіксовані в блокчейні Story. Verse8 приєдналася до зростаючої екосистеми застосунків на базі Story разом з Aria, Poseidon та IP Portal. Це продемонструвало, що Story може підтримувати різні форми IP, включаючи ігри, мистецтво та кіно, а не лише музику чи дані ШІ. 800 000 MAU Verse8 довели потенціал залучення великомасштабної аудиторії в екосистему Story. 4. 3. Ablo: Платформа для спільного створення моди на базі ШІДжерело: AbloAblo — це платформа для дизайну моди на базі ШІ, розроблена Space Runners, яка представляє нову бізнес-модель, що дозволяє споживачам безпосередньо спільно створювати продукти з великими брендами. Через інтеграцію зі Story Ablo побудувала інфраструктуру, яка автоматизує атрибуцію créatorів, реєстрацію IP та розподіл роялті. Ablo встановила партнерські відносини з великими модними брендами, включаючи Crocs, Adidas, Champion, Balmain, Smiley, Pangaia та Dolce & Gabbana. Кожен бренд інтегрував технології Ablo у свої вебсайти, що дозволяло клієнтам дизайнувати продукти під час їх покупки. Ablo надає як B2B, так і B2C послуги:B2B сервіс: Дозволяє брендам інтегрувати технології Ablo у свої платформи, використовуючи креативність клієнтів та розширюючи асортимент продукції. B2C сервіс: Ablo Stories дозволяє окремим споживачам генерувати дизайни для одягу та замовляти їх як реальні продукти. Джерело: AbloНа початку 2025 року Ablo провела продуктовий захід з використанням IP у співпраці з Crocs. Споживачі завантажували фотографії або текстові підказки та обирали різні художні стилі для генерації кастомних дизайнів Jibbitz. Згенеровані дизайни протягом хвилин перетворювалися на товари, доступні для покупки на вебсайті Crocs. Блокчейн Story Layer-1 фіксував умови ліцензування та походження, що забезпечувало безшовну співпрацю та розподіл доходів. Ablo продемонструвала можливість перетворення традиційної односторонньої моделі індустрії моди на двосторонню модель спільного створення. Технології ШІ усунули бар'єри в дизайнерських можливостях, Story автоматизувала складність управління IP, а партнерства з великими брендами забезпечили масштабованість бізнесу. 5. Криза та погіршення метрикиПоказники Story в онлайні зазнали різкої корекції після TGE. Щоденні активні користувачі (DAU) зменшилися більш ніж на 80% — з 13 000 у серпні до 1 600 у листопаді, а TVL також знизилася з вересневого піку в 45,12 мільйона доларів до 12,42 мільйона доларів у листопаді, з приблизним відтоком капіталу в 72%. Однак кумулятивні транзакції (IP-активність), що відображають здоров'я екосистеми, перевищили 1,85 мільйона, а фактичні зареєстровані IP-активи (IPA) досягли 307 825. Це свідчить про те, що, попри відхід спекулятивних користувачів, в екосистемі залишилися суттєві розробники, зосереджені на реєстрації та використанні IP. Джерело:CoindeskТим часом, 16 серпня 2025 року, спільнота Story дізналася, що співзасновник і головний продуктовий директор (CPO) Джейсон Чжао відійшов від оперативного керівництва для переходу на посаду стратегічного радника. Це викликало занепокоєння у спільноти щодо безперервності проекту. В офіційному оголошенні зазначалося, що Джейсон Чжао продовжить співпрацю зі Story як стратегічний радник, Андреа було призначено новим CPO, а Сандіпа Чінчалі, PhD Стенфорда та колишнього професора Техаського університету в Остіні, було залучено на посаду головного директора зі ШІ (Chief AI Officer). 6. Розділ 2: Перехід до ери ШІДжерело: StoryУ Розділі 1 Story побудувала виділений блокчейн Layer 1, що працює на IP-нативному протоколі, забезпечуючи захист у ланцюжку для сотень тисяч IP. Через Aria вони токенізували музику Джастіна Бібера, BLACKPINK та BTS, а через Ablo — великі бренди, такі як Crocs та Adidas. На цьому етапі були помітні ознаки стратегічного розвороту.

У останні місяці провідні партнери в сфері ШІ почали вимагати від Story активів із очищеними правами на інтелектуальну власність. Це були набори даних із вбудованим походженням, дозволами та логікою роялті, які автоматично відстежувалися та оновлювалися при реміксуванні, повторному використанні або інтеграції даних у робочі процеси ШІ. Фокус Story зміщувався з платформи, де «творці реєструють та ліцензують свої роботи», до інфраструктури, де «компанії ШІ забезпечують навчальні дані». У липні 2025 року Story опублікувала стратегічний документ під назвою «Story's Chapter 2: AI-Native Infrastructure for the $80T IP Economy». Усього через п’ять місяців після запуску мейннету Story оголосила про фундаментальне розширення своєї бачення.

6. 1. Три основні напрямки Глави 2

Story окреслила своє бачення у стратегічному документі наступним чином:

• Шар даних для фізичних моделей ШІ: Від роботів, що прибирають безладні вітальні, до автомобілів, що їздять у дощ і туман, і розумних асистентів, що відповідають різними мовами та акцентами, Story поставила за мету стати ліцензійним шаром для цінних навчальних даних реального світу, які не можна зібрати шляхом сканування через DePIN та інфраструктуру.
• Переміщення інтелектуальної власності світу в блокчейн: План полягав у драматичному розширенні токенізації інтелектуальної власності за межі музики та моди для входу в масові та нерозкриті сектори, такі як спорт, DeSci та розваги. Це було продовженням Глави 1, але в набагато більшому масштабі.
• Розблокування ринку інтелектуальної власності вартістю $80 трлн: Story збільшила свою оцінку розміру ринку з попередніх 61 трильйона до 80 трильйонів доларів. Традиційні рамки інтелектуальної власності не були створені для світу, що щодня генерує мільярди нових ітерацій контенту. Аналіз показав, що це призвело до утворення ринку інтелектуальної власності вартістю 80 трильйонів доларів, який переважно є неліквідним, недооціненим і терміново потребує нової інфраструктури.

Глава 2 особливо підкреслювала важливість даних реального світу. Наступний стрибок у ШІ залежить від розблокування та масштабування цього ринку інтелектуальної власності вартістю 80 трильйонів доларів, особливо підкатегорії даних реального світу. Дані реального світу — це контент, створений датчиками, захоплений камерами, мікрофонами, LIDAR, радаром тощо, що забезпечує унікальні та цінні знімки фізичного світу в конкретних просторово-часових контекстах. Фундаментальні моделі ШІ вже вичерпали найлегше доступні навчальні дані. Щоб просуватися далі, їм потрібні дані «довгого хвоста». Такі дані не можна зібрати шляхом сканування інтернету; їх необхідно збирати безпосередньо з реального світу. Poseidon мав на меті забезпечити повну інфраструктуру для збору, маркування, ліцензування та винагороди учасників за такі дані.

7. Poseidon: Стратегічне розширення у шар даних ШІ

Джерело: Poseidon

У липні 2025 року Story представила Poseidon, проект, який вона інкубувала. Poseidon був основним проектом, що реалізовував бачення Story Глави 2 — інфраструктуру для роботи з навчальними даними, новою формою інтелектуальної власності в епоху ШІ. Команда Story зафіксувала фундаментальні зміни в індустрії ШІ. ШІ швидко еволюціонував від простих чат-ботів до фізичних агентів, що діяли в реальному світі. Однак дані, які можна було зібрати парсингом з мережі, вже досягли плато, і моделям ШІ терміново були потрібні високоякісні дані. Найважливіше те, що вузьким місцем для прогресу ШІ повністю змістилися з обчислювальних потужностей або архітектури моделей на питання даних та прав.

Ключова ціннісна пропозиція Poseidon полягала у наданні даних «довгого хвоста», необхідних для подальшого розвитку фундаментальних моделей ШІ. Це були дані реального світу, які не можна знайти в інтернеті, такі як відео від першої особи (POV), біометричне аудіо, багатомовні голосові дані та дані сенсорів, зібрані з роботів та периферійних пристроїв. Такі дані були основним ресурсом, що живить фізичний ШІ, такий як гуманоїдні роботи, автономні транспортні засоби та голосові інтерфейси. Архітектура Story була ідеально адаптована для розміщення таких даних у блокчейні завдяки прозорому походженню, програмованим правам та нативним ліцензійним рейкам.

«Те, що NVIDIA для обчислень, а OpenAI для моделей, Story і Poseidon будуть для інтелектуальної власності та даних». — С. Ю. Лі, співзасновник Story та голова ради директорів Poseidon

Як і Story, Poseidon залучила раунд посівного фінансування в розмірі 15 мільйонів доларів під керівництвом a16z crypto. Кріс Діксон з a16z crypto оцінив це так: «Децентралізований шар даних Poseidon прагне створити нову економічну основу для інтернету, винагороджуючи творців та постачальників, які забезпечують різноманітні вхідні дані, необхідні для систем інтелекту наступного покоління». Поява Poseidon продемонструвала стратегічне розширення Story. Це означало, що Story виходить за межі існуючої реєстрації інтелектуальної власності в інфраструктуру даних ШІ.

У серпні 2025 року команда Poseidon запустила додаток для збору аудіоданих зі стимулюванням у криптовалюті, який дозволяв користувачам робити свій внесок у вигляді зразків голосу з різними акцентами, фоновими шумами та акустичними умовами та отримувати негайні винагороди. Всього за два тижні вони забезпечили аудіо/голосові набори даних неанглійською мовою, що експоненційно перевершували набори даних низькоресурсних мов великих технологічних компаній, таких як VoxPopuli та MLS від Meta, а також Fleurs від Alphabet, зібравши понад 34 000 годин аудіоданих від понад 405 000 учасників по всьому світу. Вони також створили початкову версію ринку навчальних даних для даних ШІ, що дозволило компаніям ШІ купувати високоякісні дані з юридично прозорим походженням. Пізніше вони розробили архітектуру v1 підмереж даних — систем, що обробляють весь процес збору, верифікації, ліцензування та розподілу даних децентралізованим способом — опублікували лайтпейпер, провели передові дослідження в області виявлення аудіо дипфейків та тонкого налаштування низькоресурсних мов, а також ініціювали процеси ліцензійних контрактів на дані з Frontier AI Labs, довівши життєздатність бізнес-моделі.

Аудіо та голосові дані ставали все важливішими як користувацький інтерфейс для гуманоїдних роботів. Агенти фізичного ШІ, з якими людям доведеться взаємодіяти в майбутньому, вимагали природних голосових інтерфейсів, для чого були потрібні навчальні дані великого масштабу, зібрані в різних мовах, акцентах, фонових шумах та акустичних умовах. Поява Poseidon означала стратегічне розширення Story для задоволення попиту на інфраструктуру даних в епоху фізичного ШІ.

8. DAT, K-Culture та безперервний розвиток

11 серпня 2025 року компанія Heritage Distilling, що котирується на Nasdaq, оголосила про зміну назви на «IP Strategy (тикер: IPST)» та залучення 223,8 мільйона доларів фінансування PIPE для повного входу в екосистему Story. Спочатку Heritage була традиційною напійною компанією, що виробляла преміальний віскі та спиртні напої у штаті Вашингтон, але керівництво визначило, що майбутнє компанії не обмежено напійною індустрією.

На відміну від стратегії MicroStrategy, яка полягає у виключному купівлі біткоїна, стратегія IPST застосувала модель казначейства цифрових активів (DAT), що підтримує всю екосистему Story. На практиці IPST стратегічно купувала не лише $IP, але й токен управління Aria$ARIAIP та $APL, пов'язані з реальними доходами від роялті за музику. Портфельна стратегія IPST безпосередньо пов'язана зі зростанням екосистеми Story. Тримаючи токени$IP, вона інвестує в загальне зростання вартості мережі, одночасно генеруючи стабільний дохід через роботу вузла-валідатора та безпосередньо беручи участь у успіху конкретних вертикальних секторів (музична інтелектуальна власність, ігрова IP тощо) через купівлю токенів проєктів екосистеми.

У вересні 2025 року Story підписала трирічний ексклюзивний контракт з південнокорейською біржею Seoul Exchange. Seoul Exchange є однією з ліцензованих Фінансовою службою Кореї платформ для торгівлі акціями компаній, що не котируються на біржі, що забезпечує регульовану інфраструктуру для торгівлі токенами цінних паперів. Метою партнерства було створення платформи для токенізації та торгівлі роялті K-pop, прав на дорами, інтелектуальної власності вебтунів, ігрової IP та патентів. Зокрема, згадувалися такі об'єкти токенізації, як глобальні хіти BTS, Blackpink, Psy та Baby Shark.

Технічний розвиток Story також продовжувався. Бета-версія IP Portal, запущена у другому кварталі 2025 року, була розроблена як "GitHub для IP", що дозволяла звичайним творцям без знання програмування легко реєструвати та управляти інтелектуальною власністю. Завантаження файлів через перетягування у веб-інтерфейсі автоматично видобувало метадані та реєструвало їх у блокчейні. Ліцензійні умови також можна було обрати з шаблонів або налаштувати індивідуально.

Attestation Service — це сервіс, який переносить офланкові дані в онлан для перевірки достовірності IP, причому особистість творця підтверджувалася в блокчейні при підключенні його акаунтів у соціальних мережах. Найважливішою функцією був виявлення плагіату — коли хтось намагався зареєструвати чужу роботу як свою, Attestation Service сканував інтернет у пошуках оригіналу та видавав попередження.

IPKit SDK було запущено у третьому кварталі 2025 року. Це був набір інструментів для фронтенду, що дозволяв розробникам легко інтегрувати функціонал IP у існуючі додатки, з підтримкою всіх основних JavaScript-фреймворків, включаючи React, Vue, Angular та Svelte, а також з підготовкою SDK для Python та Rust. Використовуючи IPKit, функції реєстрації IP, ліцензування та розподілу роялті можна було додати в додатки всього за кілька рядків коду. Підтримка паролів (passkey) також знаходилася в розробці, що дозволить користувачам входити в гаманці за допомогою біометричної автентифікації без паролів або приватних ключів.

Продуктивність мережі також постійно покращувалася. Час генерації блоку скоротився з початкових 6 секунд до 4 секунд, а кількість валідаторів розширилася з 64 до 75, що зміцнило децентралізацію мережі. Пропускна здатність транзакцій зросла з початкових 500 TPS до 1200 TPS, а комісії за транзакції залишалися на середньому рівні $0.01, що робило транзакції з дрібною IP економічно доцільними. Після виявлення вразливостей під час аудиту BitsLab, безпека стала пріоритетом №1: були введені обов'язкові щоквартальні аудити сторонніми організаціями, а також посилено перевірку безпеки через стратегічні партнерства з традиційними лідерами, такими як Trail of Bits та CertiK, а також зі спеціалізованою платформою безпеки Cantina. Програма винагород за виявлення помилок (bug bounty) також була значно розширена, пропонуючи винагороди до$1 млн за виявлення критичних вразливостей.

9. Перспективи та виклики

Перший рік Story виявив розрив між амбітним баченням та практичними досягненнями. Проєкт досяг рівня успіху, якого не вдається досягти більшості блокчейн-проєктів: понад $200 млн інвестицій під керівництвом a16z crypto, формування резерву IP на$360 млн компанією, котирується на Nasdaq, та ексклюзивне партнерство з південнокорейською біржею Seoul Exchange. Оригінальні технології, такі як Proof of Creativity, Programmable IP License та Agent TCP/IP, фактично працювали, а понад 1,85 млн IP було зареєстровано. Екосистемні проєкти, такі як токенізація музичної IP від Aria та рівень даних AI від Poseidon, продовжували зростати.

Однак, зниження DAU на 88%, падіння TVL на 72%, зміна ролі співзасновника та обмежений дохід протоколу свідчать про те, що проєкт ще не досяг відповідності продукту ринку (Product-Market Fit). Спостерігався розрив між досягненнями у стратегічному партнерстві та фактичними темпами впровадження користувачами. Хоча досягнення у B2B секторі, такі як Heritage IPST та Seoul Exchange, є важливими, для довгострокової стійкості протоколу він повинен стати інфраструктурою, яку повсякденно використовують звичайні творці. Оцінка в $2,2 млрд інтерпретується як оцінка, заснована на потенціалі майбутнього зростання, а не на поточних доходах.

Якщо будуть досягнуті ключові показники — активні користувачі Aria перевищать сотні тисяч, торгівля токенами K-pop IP розпочнеться по-справжньому на Seoul Exchange, а Poseidon сформує партнерства з великими AI-компаніями — Story буде записано як провідний приклад токенізації реальних активів у галузі Web3. Якщо це призведе до масового притоку творців через IP Portal та значного зростання зборів протоколу, появи "убивчих додатків" на основі IPKit SDK та фактичного підтвердження Agent TCP/IP, Story утвердиться як ключовий шар інфраструктури інтернету.

Навпаки, якщо збережеться поточна низька активність, "убивчі додатки" не з'являться, а бізнес-модель так і не буде валідована, це залишиться випадком, який не зміг досягти прийняття на ринку, попри відмінні технології та сильні партнерства.

References

Story, Story’s Public Mainnet is Live! Story, Technical Roadmap Update S. Y. Lee’s X account Story, Story's Chapter 2: AI-Native Infrastructure for the $80T IP Economy Story, Why We’re Incubating Poseidon