Story protocol: IP-tokenisatie en ecosysteemontwikkeling

1. Het Begin van StorySource: StoryPIP Labs, mede opgericht door S. Y. Lee, Jason Zhao en Jason Levy, werd opgezet om de complexiteit van intellectueel eigendom (IP)-beheer en -monetarisatie aan te pakken met behulp van blockchaintechnologie. S. Y. Lee richtte eerder Radish op, een Engelstalig platform voor webromans op mobiel, dat hij voor ongeveer 500 miljoen dollar verkocht aan Kakao Entertainment, terwijl Jason Zhao een AI/ML-expert is van DeepMind. Via ThroughStory zagen ze een systeem voor zich dat IP omzet in programmeerbare activa op de blockchain en het volledige proces van registratie tot licentiëring en royalty-uitkering automatiseert. Source: StoryStory rondde in mei 2023 een seed-ronde van 29,3 miljoen dollar af, geleid door a16z crypto, gevolgd vier maanden later door een Series A-ronde van 25 miljoen dollar, eveneens geleid door dezelfde investeerder in september 2023. Vervolgens haalde Story in augustus 2024 80 miljoen dollar op in een Series B-ronde onder leiding van a16z crypto, waarbij een waardering van 2,25 miljard dollar werd bereikt. Chris Dixon, managing partner bij a16z crypto, merkte op dat "de proliferatie van AI het economische contract van het internet fundamenteel hervormt, waarbij contentcreators vraag aanbieden en distributeurs vraag creëren," en benadrukte het belang van Story voor de toekomstige interneteconomie. 2. TestnetsStory opereerde twee testnets om het protocol te valideren vóór de mainnetlancering. Het eerste testnet, 'Iliad', gelanceerd in augustus 2024, draaide ongeveer drie maanden en verwerkte meer dan 247 miljoen transacties. Op het testnet werden meer dan 1 miljoen IP-activa geregistreerd, waaronder diverse vormen van IP zoals digitale kunst, muziek, tekst en code. Ontwikkelaars konden het volledige proces van IP-registratie, configuratie van licentievoorwaarden, creatie van afgeleide werken en automatische royalty-uitkering testen via het testnet. Source: StoryHet tweede testnet, 'Odyssey', gelanceerd in november 2024, draaide ongeveer drie maanden en richtte zich op de validatie van het economische systeem, waaronder de ontwikkeling van het validatorecosysteem, het testen van de staking-mechanisme en de verificatie van token-economie. Gebruikers die activiteiten voltooiden zoals IP-registratie, staking en het gebruik van ecosysteemprojecten, ontvingen badges in de vorm van Soulbound Tokens. Er werden meer dan 2 miljoen badges uitgegeven, en na testen via Iliad en Odyssey voltooide Story zijn mainnetlancering op 13 februari 2025. 3. Mainnet Lancering en Technologische RoadmapSource: StoryWij zagen een wereld voor ons waarin innovatie grenzeloos is, intellectueel eigendom de motor van vooruitgang is, en samenwerking een levendige wereldeconomie aandrijft die wordt aangedreven door blockchain en AI. - Uittreksel uit Story blog, "Story's Publieke Mainnet is Live! "Op 13 februari 2025 werd de mainnet van Story, 'Homer', genoemd naar de auteur van de Iliad en Odyssey, officieel gelanceerd met de volgende kern-technologiestack:Proof of Creativity (PoC): Een mechanisme voor het registreren van IP als blockchain-gebaseerde activa. Wanneer makers hun werk registreren, wordt een op ERC-721 gebaseerd IP Asset (IPA) uitgegeven, en worden de creatietijd en originaliteit permanent vastgelegd via on-chain tijdstempels. Programmable IP License (PIL): Een hybride licentiekader dat on-chain smart contracts verbindt met off-chain juridische contracten, waardoor directe IP-licentiëring en remixing mogelijk wordt. IP Finance (IPFi): Implementeert een economisch ecosysteem door IP te tokeniseren. Makers kunnen controleren hoe hun werk wordt gebruikt in AI-modeltraining en zorgen voor een eerlijke inkomensverdeling. De Programmable IP License is ontworpen op basis van het Amerikaanse auteursrecht, geïnspireerd door de Berner Conventie, wat juridische geldigheid garandeert in meer dan 180 landen wereldwijd. Wanneer een maker PIL-voorwaarden instelt zoals "commercieel gebruik toegestaan, afgeleide werken toegestaan, 10% royalty", wordt dit vastgelegd als een smart contract op de blockchain en wordt het tegelijkertijd een afdwingbaar contract in de rechtbank. Via ERC-6551 Token Bound Account bezit elk IP-asset zijn eigen smart contract-account, dat automatisch royalty's kan ontvangen, licenties kan uitgeven voor afgeleide werken en arbitrageprocessen kan starten bij geschillen. 3. 1. Aankondiging Technologische RoadmapEen week na de mainnetlancering, op 20 februari, kondigde Story zijn eerste update van de technologische roadmap aan. De roadmap was per kwartaal gestructureerd. De eerste fase, Q1, richtte zich op mainnet-prestaties en stabiliteit. Plannen omvatten het verkorten van de blokgeneratietijd door consensusoptimalisatie en het verhogen van het aantal validators met 10-20%. Daarnaast kondigden ze plannen aan om state snapshot-functionaliteit toe te voegen voor sneller node-herstel en synchronisatie, IP-Core te optimaliseren om IP-gerelateerde taakprestaties over de IP-graaf te verbeteren, en basisafhankelijkheden zoals CometBFT en EVM bij te werken. Benadrukt werd dat deze wijzigingen zouden doorgaan met "minimale aanpassingen" om een naadloze ervaring voor alle gebruikers te waarborgen. Q2 en Q3 concentreerden zich op het vereenvoudigen van IP-onboarding. Q2 stond gepland voor de publieke bètalancering van IP Portal en Story Attestation Service. IP Portal maakt eenvoudige IP-registratie op Story mogelijk zonder code, en is een service waarmee visuele bevestiging mogelijk is van alle IP die op Story is geregistreerd. Story Attestation Service is een service die de geldigheid bewijst van alle IP-activa op Story via sociale identiteitsverificatie, IP-inbreuk en gelijkenisverificatie. IP Portal en Story Attestation Service fungeren als kerninfrastructuur die automatisch pogingen kan detecteren om het werk van anderen zonder toestemming te registreren en waarschuwingen kan uitgeven. Q3 plande de lancering van IPKit, een frontend applicatie-SDK, wat ze uitlegden UI-componenten zou bevatten om IP-registratie, -zoeken en -monetarisering in elke toepassing te vergemakkelijken. De technologische roadmap van Story toonde een hoge naleving wat betreft de daadwerkelijke implementatie. 4. Story Protocol EcosysteemontwikkelingEcosysteemprojecten kwamen snel naar boven direct na de mainnetlancering. Source: Story4. 1. Aria: Bewezen Succes in Muziek IP TokenisatieEen van de succesvolste projecten in het Story-ecosysteem is Aria. Aria is een platform dat muziek-IP tokeniseert, waardoor investeerders een deel van de royalty's van muziekcatalogi kunnen bezitten en inkomsten kunnen genereren. Op 28 maart 2025 introduceerde Story Aria als de eerste killer app van het ecosysteem via een blogpost getiteld "Case Study: Aria on Story". Source: AriaAria's eerste IP-asset, APL, gelanceerd in februari 2025. Het bestond uit gedeeltelijk auteursrechtleiderschap van 48 nummers uitgevoerd door Justin Bieber, Miley Cyrus, BLACKPINK, BTS en Selena Gomez, waarbij deelnemers toegang hadden tot inkomsten uit streaming, synchronisatie en uitvoeringsroyalty's. $10.

Er werd 95 miljoen opgehaald via StakeStone's LiquidityPad, wat de grootste tokenisatiecase van muziek-IP tot op heden vertegenwoordigt. Bron: AriaIn september 2025 haalde Aria 15 miljoen dollar aan seed- en strategische financiering op, mede geleid door Polychain Capital en Neoclassic Capital tegen een waardering van 50 miljoen dollar. De financiering omvatte deelnemers van de Story Foundation en strategische investeerders in de crypto-, IP- en entertainmentsectoren. De financieringsronde was gestructureerd als een combinatie van aandelen en warrants, waarbij de waardering van Aria 50 miljoen dollar bereikte. Bron: AriaIn dezelfde maand, op 22 september, ging Aria een samenwerking aan met Story en Contents Technologies om Aria PRIME te lanceren, waarbij een Koreaanse muziekcatalogus ter waarde van 100 miljoen dollar werd getokeniseerd. Aria genereert inkomsten via origination fees voor nieuwe IP-tokenisatielanceringen, transactiekosten op secundaire handel en beheerskosten voor IP-activabeheer. Het succes van Aria heeft de volgende betekenis voor Story:Het toonde aan dat Story infrastructuur is die bedrijven in staat stelt daadwerkelijke inkomsten te genereren. Het liet zien dat blockchain-gebaseerde tokenisatie kan werken in de enorme en complexe markt voor muziek-IP. Het bewees duurzaamheid door een duidelijk bedrijfsmodel en inkomstenstromen. 4. 2. Verse8: AI-Natieve Gamecreatie Combineren met IP-LicentieringBron: StoryVerse8 is een AI-natief platform voor gamecreatie waarmee iedereen games kan bouwen, publiceren en delen aan de hand van eenvoudige tekstaanwijzingen. Op 23 september kondigde Verse8 zijn integratie met Story aan en presenteerde daarmee een nieuw paradigma dat gamecreatie combineert met IP-licentiering. Verse8 ging ook een strategische samenwerking aan met Google om superieure visuele en audiokwaliteit te bieden door gebruik te maken van de nieuwste generatieve AI-modellen. De kern van Verse8 is een intelligente generatieve agent genaamd "Agent 8". Agent 8 behandelt automatisch code, kunst en audio, waardoor gebruikers game-ideeën in natuurlijke taal kunnen beschrijven en deze binnen enkele minuten kunnen omzetten in speelbare 2D- of 3D-multiplayergames. Verse8 kan 3D-assets genereren vanuit één afbeelding met behulp van proprietaire technologie. Dit was een innovatie die het 3D-modelleren, een van de tijdrovendste aspecten van game-ontwikkeling, automatiseerde. Gebruikers konden afbeeldingen van personages, omgevingen en items uploaden, en Verse8 zou deze omzetten in speelklare 3D-assets. Tijdens de bètaperiode wist Verse8 duizenden creators en meer dan 800.000 maandelijkse actieve gebruikers (MAU) te binden. In september 2025 maakten Verse8 en Story hun samenwerking bekend op de Origin Summit in Seoel. Via deze samenwerking werden IP's van Moonbirds en Azuki geïntroduceerd in de door gebruikers gegenereerde games van Verse8. Bron: AzukiBron: MoonbirdsDoor de integratie van Verse8 en Story konden creators Moonbirds- en Azuki-personages aanpassen binnen de AI-aangedreven builder van Verse8, deze integreren in nieuwe game-omgevingen en content monetariseren via in-game aankopen en merkuitbreidingen. De verdeling van inkomsten werd automatisch afgehandeld via programmeerbare royalty's die vastgelegd waren op de blockchain van Story. Verse8 trad toe tot het groeiende ecosysteem van Story-gebaseerde applicaties, naast Aria, Poseidon en IP Portal. Dit toonde aan dat Story diverse IP-vormen kon ondersteunen, waaronder games, kunst en film, en niet alleen muziek of AI-gegevens. De 800.000 MAU van Verse8 bewees het potentieel om grote aantallen gebruikers naar het Story-ecosysteem te brengen. 4. 3. Ablo: AI-Aangedreven Platform voor Modie SamenwerkingBron: AbloAblo is een AI-aangedreven platform voor modeontwerp ontwikkeld door Space Runners dat een nieuw bedrijfsmodel presenteerde waarbij consumenten direct samen kunnen creëren met grote merken. Door integratie met Story bouwde Ablo infrastructuur die creator-toeschrijving, IP-registratie en royalty-verdeling automatiseert. Ablo ging partnerschappen aan met grote modemerken waaronder Crocs, Adidas, Champion, Balmain, Smiley, Pangaia en Dolce & Gabbana. Elk merk integreerde de technologie van Ablo in hun websites, waardoor klanten producten konden ontwerpen tijdens de aanschaf. Ablo biedt zowel B2B- als B2C-diensten aan:B2B-dienst: Stelt merken in staat de technologie van Ablo te integreren in hun platforms, gebruikmakend van de creativiteit van klanten en productlijnen uit te breiden. B2C-dienst: Ablo Stories stelt individuele consumenten in staat ontwerpen te genereren voor gebruik op kleding en deze te bestellen als daadwerkelijke producten. Bron: AbloBegin 2025 voerde Ablo een productevenement uit waarbij IP werd gebruikt via samenwerking met Crocs. Consumenten uploadden foto's of tekstaanwijzingen en selecteerden verschillende kunststijlen om aangepaste Jibbitz-ontwerpen te genereren. Gegeneerde ontwerpen werden binnen enkele minuten omgezet in koopbare producten op de website van Crocs. De Layer-1 blockchain van Story registreerde licentievoorwaarden en herkomst, waardoor naadloze samenwerking en inkomstenverdeling mogelijk werden. Ablo toonde de mogelijkheid aan om het traditionele eenrichtingsmodel van de mode-industrie om te vormen tot een tweerichtingsmodel van samenwerking. AI-technologie verwijderde barrières voor ontwerpvaardigheden, Story automatiseerde de complexiteit van IP-beheer, en partnerschappen met grote merken waarborgden de schaalbaarheid van het bedrijf. 5. Crisis en MetriekachteruitgangDe on-chain metrieken van Story ondergingen een scherpe correctie na de TGE. Het aantal dagelijks actieve gebruikers (DAU) nam met meer dan 80% af van 13.000 in augustus naar 1.600 in november, en de TVL daalde ook van een piek in september van 45,12 miljoen dollar naar 12,42 miljoen dollar in november, met een kapitaaluitstroom van ongeveer 72%. Cumulatieve transacties (IP-activiteit) die de gezondheid van het ecosysteem aangeven, overstegen echter 1,85 miljoen, en het aantal daadwerkelijk geregistreerde IP-assets (IPA) bereikte 307.825. Dit suggereert dat, ondanks het vertrek van speculatieve gebruikers, substantiële ontwikkelaars die zich richten op IP-registratie en -gebruik in het ecosysteem blijven. Bron:CoindeskOndertussen ontdekte de Story-gemeenschap op 16 augustus 2025 dat mede-oprichter en Chief Product Officer (CPO) Jason Zhao een stap terug deed van de operationele frontlinie om over te stappen naar strategisch adviseur. Dit veroorzaakte bezorgdheid in de gemeenschap over de continuïteit van het project. Het officiële bericht meldde dat Jason Zhao zou blijven samenwerken met Story als strategisch adviseur, met Andrea aangesteld als de nieuwe CPO en Sandeep Chinchali, een Stanford PhD en voormalig hoogleraar aan de University of Texas at Austin, aangetrokken als Chief AI Officer. 6. Hoofdstuk 2: Overgang naar het AI-tijdperkBron: StoryIn Hoofdstuk 1 bouwde Story een toegewijde Layer 1 blockchain die een IP-Natief protocol draait en tienduizenden IP's beschermt die on-chain zijn vastgelegd. Via Aria tokeniseerden ze muziek van Justin Bieber, BLACKPINK en BTS, en via Ablo grote merken zoals Crocs en Adidas. Op dit punt werden tekenen van een strategische pivot waargenomen.

In de afgelopen maanden begonnen grote AI-partners IP-vrije activa van Story te vragen. Dit waren datasets met ingebouwde herkomst, rechten en royalty-logica die automatisch volgden en updateerden wanneer data werd geremixt, hergebruikt of geïntegreerd in AI-workflows. De focus van Story verschoof van een platform waar "creators hun werk registreren en licenseren" naar infrastructuur waar "AI-bedrijven trainingsdata veiligstellen". In juli 2025 publiceerde Story een strategiedocument getiteld "Story's Chapter 2: AI-Native Infrastructure for the $80T IP Economy". Slechts vijf maanden na de lancering van het mainnet verklaarde Story dat het zijn visie fundamenteel zou uitbreiden.

6. 1. Drie Kernrichtingen van Chapter 2

Story schetste zijn visie in het strategiedocument als volgt:

• Data Layer for Physical AI Models: Van robots die rommelige woonkamers schoonmaken tot auto's die in regen en mist rijden tot slimme assistenten die reageren op verschillende talen en accenten, Story presenteerde het doel om een licentielaag te worden voor hoogwaardige echte AI-trainingsdata die niet door DePIN en infrastructuur kan worden gecrawld.
• Bringing World's IP On-Chain: Het plan was om IP-tokenisatie dramatisch uit te breiden verder dan muziek en mode om toegang te krijgen tot enorme en onaangeroerde sectoren zoals sport, DeSci en entertainment. Dit was een uitbreiding van Chapter 1, maar op een veel grotere schaal.
• Unlocking the $80T IP Market: Story verhoogde zijn schatting van de marktgrootte van de eerdere 61 biljoen dollar naar 80 biljoen dollar. Traditionele IP-kaders waren niet gebouwd voor een wereld die dagelijks miljarden nieuwe content-iteraties genereert. De analyse concludeerde dat dit resulteerde in een IP-markt van 80 biljoen dollar die grotendeels illiquide, gewaardeerd is en dringend nieuwe infrastructuur nodig heeft.

Chapter 2 benadrukte in het bijzonder het belang van echte data. De volgende sprong in AI hangt af van het ontsluiten en opschalen van deze IP-markt van 80 biljoen dollar, vooral de subcategorie echte data. Echte data verwijst naar door sensoren gegenereerde content die wordt vastgelegd door camera's, microfoons, LIDAR, radar, enz., die unieke en waardevolle momentopnames van de fysieke wereld biedt in specifieke ruimtelijk-temporele contexten. AI-foundationmodellen hebben de meest toegankelijke trainingsdata al uitgeput. Om verder te komen, hadden ze long-tail data nodig. Dergelijke data kan niet van het internet worden gecrawld en moet direct uit de echte wereld worden verzameld. Poseidon streefde ernaar de volledige infrastructuur te bieden voor het verzamelen, labelen, licenseren en compenseren van bijdragers voor dergelijke data.

7. Poseidon: Strategische Uitbreiding naar AI Data Layer

Bron: Poseidon

In juli 2025 onthulde Story Poseidon, dat het had geïncubeerd. Poseidon was het kernproject dat de visie van Story's Chapter 2 uitvoerde, infrastructuur die trainingsdata afhandelt—de nieuwe vorm van IP in het AI-tijdperk. Het Story-team legde fundamentele veranderingen in de AI-industrie vast. AI evolueerde snel van eenvoudige chatbots naar fysieke agenten die in de echte wereld opereren. Echter, data die van het web kon worden gescraped had al een plateau bereikt, en AI-modellen hadden dringend hoogwaardige data nodig. Het belangrijkst was dat de knelpunt voor AI-vooruitgang volledig was verschoven van rekenkracht of modelarchitectuur naar data- en rechtenkwesties.

De kernwaardepropositie van Poseidon was het bieden van de long-tail data die AI-foundationmodellen nodig hadden om verder te komen. Echte data die niet van het internet kan worden gecrawld, zoals POV (Point of View) video's, biometrische audio, meertalige stem en sensordata verzameld van robots en randapparatuur. Dergelijke data was de kernbron die fysieke AI voedde zoals humanoïde robots, autonome voertuigen en spraakinterfaces. De architectuur van Story was uniek geschikt om dergelijke data on-chain te brengen via transparante herkomst, programmeerbare rechten en native licentierails.

"Wat NVIDIA is voor computing en OpenAI is voor modellen, zullen Story en Poseidon zijn voor IP en data." — S. Y. Lee, Story medeoprichter & Poseidon voorzitter

Net als Story haalde Poseidon een seed-ronde van 15 miljoen dollar op onder leiding van a16z crypto. Chris Dixon van a16z crypto beoordeelde dat "Poseidon's gedecentraliseerde datalaag streeft naar een nieuw economisch fundament voor het internet, waarbij creators en leveranciers worden beloond die de diverse input leveren die volgende-generatie intelligente systemen vereisen." De opkomst van Poseidon toonde de strategische uitbreiding van Story aan. Het betekende dat Story zich uitbreidde verder dan bestaande IP-registratie naar AI-data-infrastructuur.

In augustus 2025 lanceerde het Poseidon-team een crypto-geïncentiveerde applicatie voor audiogegevensverzameling, waardoor gebruikers stemmonsters in verschillende accenten, achtergrondgeluiden en akoestische omgevingen konden bijdragen en directe beloningen ontvingen. In slechts twee weken verzekerden ze niet-Engelse audio/stemdatasets die exponentieel de datasets voor talen met weinig bronnen van grote technologiebedrijven overtroffen, zoals Meta's VoxPopuli en MLS, en Alphabet's Fleurs, waarbij ze specifiek meer dan 34.000 uur aan audiogegevens verzamelden van meer dan 405.000 bijdragers wereldwijd. Ze bouwden ook een eerste versie van een marktplaats voor trainingsdata voor AI-data, waardoor AI-bedrijven hoogwaardige data met juridisch duidelijke herkomst konden kopen. Vervolgens ontwikkelden ze de v1-architectuur van datanetwerken—systemen die het volledige proces van gegevensverzameling, verificatie, licentiëring en distributie op een gedecentraliseerde manier afhandelden—en brachten een litepaper uit, voerden baanbrekend onderzoek uit naar audiodeepfake-detectie en fine-tuning van talen met weinig bronnen, en startten processen voor datalicentiecontracten met Frontier AI Labs, wat de haalbaarheid van het bedrijfsmodel bewees.

Audio/stemdata werd steeds belangrijker als de gebruikersinterface voor humanoïde robots. Fysieke AI-agenten waarmee mensen in de toekomst zouden communiceren, vereisten natuurlijke spraakinterfaces, die grootschalige trainingsdata vereisten die in verschillende talen, accenten, achtergrondgeluiden en akoestische omgevingen waren verzameld. De komst van Poseidon betekende de strategische uitbreiding van Story om te voldoen aan de eisen van data-infrastructuur in het tijdperk van fysieke AI.

8. DAT, K-Culture en Doorlopende Ontwikkeling

Op 11 augustus 2025 kondigde het aan Nasdaq genoteerde Heritage Distilling aan dat het zijn naam zou wijzigen in 'IP Strategy (ticker: IPST)' en 223,8 miljoen dollar aan PIPE-financiering zou ophalen om volledig toe te treden tot het Story-ecosysteem. Heritage was oorspronkelijk een traditioneel drankenbedrijf dat premium whisky en spirits produceerde in de staat Washington, maar het management bepaalde dat de toekomst van het bedrijf niet beperkt was tot de drankenindustrie.

In tegenstelling tot de strategie van MicroStrategy om uitsluitend Bitcoin te kopen, hanteerde IPST een Digitaal Activa Schatkist (DAT) model dat de gehele Story-ecosysteem ondersteunt. In de praktijk kocht IPST strategisch niet alleen $IP, maar ook het governance-token van Aria,$ARIAIP, en $APL die gekoppeld zijn aan werkelijke opbrengsten uit muziekrechten. De portefeuillestrategie van IPST is direct gekoppeld aan de groei van de Story-ecosysteem. Door het aanhouden van$IP-tokens wordt er geïnvesteerd in de totale waardestijging van het netwerk, terwijl er tegelijkertijd stabiele inkomsten worden gegenereerd door de exploitatie van validator nodes en directe deelname aan het succes van specifieke verticale sectoren (muziek-IP, game-IP, etc.) door de aankoop van tokens van ecosysteemprojecten. In september 2025 tekende Story een driejarig exclusief contract met de Koreaanse Seoul Exchange. Seoul Exchange is een van de platforms voor de handel in niet-beursgenoteerde aandelen die in het bezit zijn van een vergunning van de Financial Services Commission van Korea, en biedt gereguleerde infrastructuur voor de handel in effecttokens. Het doel van de samenwerking was het bouwen van een platform voor het tokeniseren en verhandelen van K-pop-rechten, rechten op K-drama's, webtoon-intellectueel eigendom, game-IP en patenten. Specifiek werden wereldwijde hits als BTS, Blackpink, Psy en Baby Shark genoemd als doelen voor tokenisering. De technische ontwikkeling van Story ging ook door. De bètaversie van de IP Portal die in Q2 2025 werd gelanceerd, was ontworpen als "GitHub voor IP", waardoor algemene makers zonder programmeerkennis eenvoudig IP konden registreren en beheren. Via slepen-en-neerzetten van bestanden in de webinterface werden metagegevens automatisch geëxtraheerd en op de blockchain geregistreerd. Licentievoorwaarden konden ook uit sjablonen worden gekozen of worden aangepast. De Attestation Service was een dienst die off-chain data on-chain bracht om de geloofwaardigheid van IP te verifiëren, waarbij de identiteiten van makers on-chain werden bewezen wanneer ze hun socialemedia-accounts verbonden. De belangrijkste functie was plagiaatdetectie—wanneer iemand probeerde het werk van een ander als het eigen werk te registreren, zou de Attestation Service het internet doorzoeken om het origineel te vinden en waarschuwingen uitgeven. De IPKit SDK werd in Q3 2025 gelanceerd. Dit was een frontend-toolkit waarmee ontwikkelaars IP-functionaliteit eenvoudig konden integreren in bestaande apps, met ondersteuning voor alle grote JavaScript-frameworks, waaronder React, Vue, Angular en Svelte, waarbij ook Python- en Rust-SDK's in voorbereiding waren. Met behulp van IPKit konden functies voor IP-registratie, licentiëring en royaltyverdeling met slechts een paar regels code aan apps worden toegevoegd. Ondersteuning voor passkeys was ook in ontwikkeling, waardoor gebruikers biometrische authenticatie konden gebruiken om in te loggen op wallets zonder wachtwoorden of privésleutels. De netwerkprestaties verbeterden ook continu. De blokgeneratietijd verkortte van de initiële 6 seconden naar 4 seconden, en het aantal validators breidde uit van 64 naar 75, wat de decentralisatie van het netwerk versterkte. Het transactievolume nam toe van de initiële 500 TPS naar 1.200 TPS, en de transactiekosten bleven gemiddeld $0,01, waardoor kleinschalige IP-transacties economisch haalbaar werden. Nadat kwetsbaarheden waren ontdekt bij de audit van BitsLab, werd beveiliging de topprioriteit, met verplichte kwartaalaudits door derden en versterkte beveiligingsverificatie via strategische partnerschappen met traditionele leiders zoals Trail of Bits en CertiK, evenals het beveiligingsspecialistenplatform Cantina. Het bug bounty-programma werd ook aanzienlijk uitgebreid, met beloningen tot$1 miljoen voor het ontdekken van kritieke kwetsbaarheden. 9. Toekomstperspectief en UitdagingenHet eerste jaar van Story toonde het gat tussen de ambitieuze visie en de praktische prestaties. Het bereikte successen die de meeste blockchainprojecten mislukken—meer dan $200 miljoen aan investeringen onder leiding van a16z crypto, de bouw van een$360 miljoen IP-reserve door een aan Nasdaq genoteerd bedrijf en een exclusief partnerschap met de Koreaanse Seoul Exchange. Oorspronkelijke technologieën zoals Proof of Creativity, Programmable IP License en Agent TCP/IP werkten daadwerkelijk, en er werden meer dan 1,85 miljoen IP's geregistreerd. Ecosysteemprojecten zoals de tokenisering van muziek-IP door Aria en de AI-datalaag van Poseidon bleven groeien. Echter, een daling van 88% in DAU, een terugval van 72% in TVL, een wijziging in de rol van de medoprichter en beperkte protocolinkomsten suggereren dat het project nog geen Product-Market Fit heeft bereikt. Er werd een discrepantie waargenomen tussen de prestaties op het gebied van strategische partnerschappen en de werkelijke gebruikersadoptie. Hoewel B2B-prestaties zoals Heritage IPST en Seoul Exchange belangrijk zijn, moet het protocol om op de lange termijn duurzaam te zijn infrastructuur worden die algemene makers dagelijks gebruiken. De waardering van $2,2 miljard wordt geïnterpreteerd als een taxatie op basis van toekomstige groeipotentieel in plaats van huidige inkomsten. Als kerngegevens worden behaald—actieve gebruikers van Aria die in de honderdduizenden lopen, de handel in K-pop IP-tokens die serieus van start gaat op Seoul Exchange, en Poseidon die partnerschappen aangaat met grote AI-bedrijven—zal Story worden opgenomen als een toonaangevend geval van tokenisering van real-world assets in de Web3-industrie. Als dit leidt tot een grootschalige instroom van makers via de IP Portal, een betekenisvolle groei van protocolkosten, het ontstaan van killer apps op basis van de IPKit SDK, en de werkelijke validatie van Agent TCP/IP, zal Story zich vestigen als een kernlaag van de internetinfrastructuur. Omgekeerd, als de huidige lage activiteit aanhoudt, killer apps niet verschijnen, en het bedrijfsmodel ongeldig blijft, zal dit een geval blijven dat er niet in slaagde marktadoptie te bereiken ondanks uitstekende technologie en sterke partnerschappen. ReferentiesStory,Story’s Public Mainnet is Live! Story,Technical Roadmap UpdateS. Y. Lee’s X accountStory,Story's Chapter 2: AI-Native Infrastructure for the$80T IP EconomyStory,Why We’re Incubating Poseidon