Astar implementeert Tokenomics 3.0: vaste toevoer en herschikte beloningsstructuur

1. Introductie

1.1. Astar Netwerkarchitectuur

Astar is een multichain smart contract-platform gebouwd op het Polkadot-ecosysteem. Het lanceerde succesvol zijn mainnet in december 2021 na het behalen van de derde plaats in Polkadot's parachain-slotveiling. Door gebruik te maken van het Substrate-framework erft Astar de gedeelde beveiliging van de Polkadot Relay Chain, terwijl het hoge doorvoer en interoperabiliteit levert. Dit maakt een flexibele en efficiënte ontwikkelomgeving mogelijk voor zowel bedrijven als builders. Het netwerk ondersteunt momenteel zowel EVM- als WASM-omgevingen en vestigt zich als een multi-VM-infrastructuur met brede taal- en tooling-compatibiliteit.

In maart 2024 verhoogde Astar zijn technische roadmap met de lancering van Astar zkEVM, een Layer-2 Ethereum-oplossing die niet alleen EVM-compatibiliteit bereikt, maar volledige EVM-equivalentie. Deze mijlpaal vergrootte Astar's bereik binnen het Ethereum-ecosysteem aanzienlijk. Voortbordurend op dit momentum, kondigde Astar in augustus 2024 een grote strategische verschuiving aan door Astar zkEVM om te vormen tot "Soneium", een blockchain-initiatief onder leiding van Sony, Astar's langdurige strategische partner en een van Japan's meest prominente conglomeraten. Soneium, een Ethereum L2 gebouwd op de Optimism OP Stack, wordt geëxploiteerd door Sony Blockchain Solutions Labs (SBSL), een joint venture tussen Sony Group en Startale Labs.

Door deze transformatie behield Astar zijn Polkadot-parachain-identiteit en vestigde tegelijkertijd een multi-layer ecosysteem dat Polkadot, Ethereum en Soneium omvat. Deze overgang vertegenwoordigt meer dan slechts technische uitbreiding; het markeert een cruciale stap naar de langetermijn-duurzaamheid van zowel Astar als Soneium. Het legt de basis voor een breder, meer verbonden Astar-ecosysteem onder wat nu bekend staat als "Astar Evolution Fase 1".

In een multichain-ecosysteem als Astar is naadloze interoperabiliteit tussen netwerken van het grootste belang. Astar heeft deze capaciteit verzekerd door samen te werken met lang gevestigde en industrie-erkende interoperabiliteitsprotocollen zoals Chainlink's Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) en LayerZero. Via deze integraties zorgt Astar voor robuuste interoperabiliteit tientallen netwerken, waaronder Ethereum Layer 1 en diverse Layer 2-oplossingen.

1.2. Investeerders en Strategische Partners

In december 2021 lanceerde Astar succesvol zijn mainnet door een door de gemeenschap gedreven crowdloan-campagne te voltooien als onderdeel van de Polkadot parachain-veiling. De campagne trok meer dan 27.000 deelnemers en verzekerde meer dan 9,47 miljoen DOT (ongeveer $380 miljoen op dat moment), wat een sterke basis van vroege gemeenschapsondersteuning vestigde.

Eerder dat jaar, in februari 2021, haalde Astar $2,4 miljoen op in een Series A-ronde van Binance Labs (nu YZi Labs) en HashKey Capital, gevolgd door een extra$10 miljoen van investeerders waaronder Fenbushi Capital en Hypersphere Ventures.

In januari 2022 zette Astar zijn groeitraject voort door $22 miljoen op te halen in een strategische ronde met steun van prominente investeerders zoals Polychain Capital, GSR en Alameda Research. Onlangs verwierf Astar zowel een strategisch partnerschap als een investering van Animoca Brands, een leidende speler in de blockchain-gamesector.

Naast het aantrekken van kapitaal van prominente wereldwijde investeerders, is Astar's strategische positionering in Japan een van zijn meest onderscheidende competitieve voordelen geworden. Onder leiding van oprichter Sota Watanabe werkt de Astar Foundation actief samen met de Japanse overheid en grote bedrijven en versterkt het zijn status als het vlaggenschip-blockchainproject van Japan. In 2022 tekende Astar bijvoorbeeld een partnerschap met de stad Fukuoka om Web3-onderwijs en technische ondersteuning te bieden, en om gezamenlijk blockchain-use cases in de publieke sector te verkennen. Hierdoor draagt het bij aan de door de overheid geleide Web3-industrieontwikkeling in Japan. Daarnaast heeft Astar allianties gesloten met grote Japanse bedrijven zoals Microsoft Japan, SoftBank en NTT Docomo om een robuust binnenlands Web3-ecosysteem te kweken.

Tussen deze partnerschappen springt de samenwerking van Astar met Sony eruit als een bijzonder belangrijke mijlpaal. In juni 2023 deed Sony Network Communications, een dochteronderneming van Sony Group, een strategische investering van ongeveer $3,5 miljoen in Startale Labs, het ontwikkelingsbedrijf onder leiding van Watanabe. Deze investering leidde tot de oprichting van Sony Blockchain Solutions Labs (SBSL), een joint venture met hoofdkantoor in Singapore. Sony droeg 90$ASTR, aan als kernactiva—dit verbreedt de use cases en versterkt de nuttigheid van het token binnen een duurzaam multi-layer raamwerk.

1.3. $ASTR Tokenomics

De native token van Astar, $ASTR, dient als het fundamentele activa van het Astar-ecosysteem. Het wordt gebruikt voor transactiekosten, staking-beloningen, builder-incentives, schatkistoperaties en gemeenschapsfinanciering. De initiële totale voorraad$ASTR werd vastgesteld op 7 miljard tokens, met de distributie als volgt toegewezen:

• Gebruikers en vroege supporters: 30%
• Deelnemers parachain-veiling: 20%
• Vroege backers: 10%
• Stichting: 10%
• Protocolontwikkeling: 10%
• Marketing, DAO, team-incentives en reserve parachain-veiling: elk 5%

Sinds de lancering heeft Astar te maken gehad met aanhoudende inflatoire druk door hoge blokbeloningen, die bedroegen 253,08 $ASTR per blok. Aangezien er elke 12 seconden een blok wordt geproduceerd, resulteerde dit in een jaarlijkse inflatie van ongeveer 9,5$ASTR in juni 2025 met meer dan 1,4 miljard tokens toegenomen ten opzichte van de initiële uitgifte en bedroeg deze 8,43 miljard.

De uitdaging ging echter verder dan slechts voorraaduitbreiding. Zonder voldoende nut voor de native token en zonder mechanismen om de structurele verkoopdruk te compenseren, bleef de marktwaarde van $ASTR dalen. Bovendien onthulde het gebrek aan betekenisvolle beloningen voor gebruikers en ontwikkelaars beperkingen in ecosysteembetrokkenheid en duurzaamheid.

Door dit probleem te erkennen, introduceerde het Astar-team in augustus 2023 "Tokenomics 2.0", met als doel de inflatoire druk te verlichten en de lantermijngroei van het ecosysteem te ondersteunen. De kern van deze upgrade was een verschuiving van vaste blokbeloningen naar een dynamisch inflatiemodel, waarbij de uitgifte van beloningen wordt bepaald op basis van factoren zoals de staking-ratio van het netwerk en de totale deelnameniveaus.

Hoewel deze dynamische beloningsstructuur erin slaagde de jaarlijkse inflatie te verlagen van 9,5% tot 4,86%, onthulde het uiteindelijk bepaalde beperkingen. Het hoge aandeel vaste beloningen dat wordt toegewezen aan $ASTR-stakers (BaseStakersPart : 25%) en het relatief lage aandeel variabele beloningen (AdjustableStakersPart : 10%) leidden tot onstabiele APR's voor dApp-staking en een voortdurende groei van de algehele inflatie.

Als antwoord hierop startte het Astar-team in april 2025 een structurele herziening van de tokenomics, met als doel zowel overmatige inflatie als onstabiele netwerkbeloningen bij de wortel aan te pakken. Dit artikel onderzoekt de recente wijzigingen in de tokenomics van $ASTR die zijn ontworpen om de langetermijnduurzaamheid te verbeteren en analyseert hoe deze hervormingen aansluiten bij de bredere strategische richting van Astar.

2. Een Routekaart door Duurzaamheid, voor Duurzaamheid

Vanaf de eerste dag heeft Astar zich toegewijd aan het bieden van duurzame prikkels voor zowel vroege gebruikers als langetermijnbijdragers. Onlangs, als reactie op de beperkingen van het eerder geïntroduceerde dynamische inflatiemodel, heeft Astar een grote herziening van de tokenomics ingesteld om de levensvatbaarheid op de lange termijn van $ASTR te verbeteren en zowel de Astar- als de Soneium-ecosystemen nieuw leven in te blazen.

Deze herziening draait om drie kernpijlers: 1. Herstructurering van het blokbeloningsmechanisme, 2. Overgang naar een vaste tokenvoorraad, en 3. Instelling van het Astar Finance Committee (AFC).

2.1. Herstructurering van het blokbeloningsmechanisme

Zoals eerder vermeld, reduceerde de introductie van dynamische tokenomics de jaarlijkse inflatie enige mate, maar de disbalans tussen hoge vaste beloningen en lage dynamische beloningen bleef de efficiëntie en duurzaamheid van netwerkprikkels beperken. In reactie hierop stelde Astar op 18 april een nieuw tokenomics-raamwerk voor, gericht op het verminderen van inefficiënties in de bestaande beloningsstructuur en het verbeteren van de afstemming van prikkels met het daadwerkelijke netwerkgebruik. Het voorstel werd bij governance aangenomen met een goedkeuringspercentage van 65,1%.

Het hoofddoel van deze update is het verlichten van inflatoire druk en het verbeteren van prikkels voor netwerksdeelname door de parameters van de staking-beloningsstructuur fijn af te stellen. De belangrijkste wijzigingen kunnen in drie kernpunten worden samengevat:

1. Vermindering van vaste beloningen

De BaseStakersPart verwijst naar het vaste deel van de beloningen dat wordt toegewezen aan $ASTR-stakers bij elk blok. Voorheen vastgesteld op 25$ASTR op korte termijn te verminderen en duurzamere deelname te bevorderen. Hoewel deze vermindering in eerste instantie ongunstig kan lijken voor stakers, wordt het algemeen beschouwd als een noodzakelijke aanpassing om de langetermijnduurzaamheid van staking-opbrengsten te waarborgen.

2. Verhoging van dynamische beloningen

De AdjustableStakersPart — het variabele deel van de beloningen dat wordt bepaald door de totale staking-deelname, TVL en netwerkactiviteit — dient als een belangrijk mechanisme voor het stimuleren van gebruikersbetrokkenheid. Voorheen beperkt tot ongeveer 40%, is dit nu verhoogd naar 55%, wat een aanzienlijk gat van 45 procentpunten creëert tussen dynamische en vaste beloningen.

Deze aanpassing versterkt de correlatie tussen gebruikersbetrokkenheid en staking-beloningen, en is zorgvuldig ontworpen om de beloningstoewijzingen voor andere netwerkdeelnemers, zoals collators, de schatkist of builders, niet te beïnvloeden. Als gevolg hiervan streeft de herziene structuur ernaar de algehele verdeling van de $ASTR-uitgifte te optimaliseren op een manier die gebruikersdeelname bevordert zonder builder-prikkels te ondermijnen.

3. Invoering van een inflatievloer

Er is een nieuwe minimale inflatievloer van 2,5% ingevoerd om te voorkomen dat de netwerkactiviteit te scherp daalt in geval van abnormaal lage inflatie. Deze waarborg garandeert een minimumniveau aan beloningen voor gebruikers en werkt samen met het bestaande token-verbrandingsmechanisme voor transactiekosten. Samen zorgen deze functies voor dynamische inflatieaanpassingen in lijn met de netwerkactiviteit, wat zorgt voor een responsiever en evenwichtiger token-economie.

De bijgewerkte verdeling van blokbeloningen onder het nieuwe raamwerk volgt de hierboven beschreven structuur. Als eerder ontvangen Astar-stakers tot 78,8% van de nieuw uitgegeven tokens, terwijl de beloningstoewijzingen voor collators, de schatkist en builders ongewijzigd blijven.

2.2. Overgang naar een model met vaste voorraad

Na de herstructurering van het blokbeloningsmechanisme introduceerde Astar in mei een fundamentele herziening van de tokenomics — Tokenomics 3.0 — met het doel mogelijk te maken dat het ecosysteem duurzaam groeit. Deze beslissing werd gedreven door drie sleutelfactoren: de groeiende institutionele belangstelling voor projecten met langetermijnwaardestabiliteit, de behoefte aan een nieuw economisch model na de overgang van Polkadot naar Agile Coretime, en de wens om de afhankelijkheid van inflatiegebaseerde prikkels te verminderen naarmate het ecosysteem volwassener wordt.

Agile Coretime: Een nieuw model voor resource-toewijzing dat het traditionele systeem van veilingen voor parachain-slots vervangt. In plaats van langetermijnhuur via veilingen, kunnen parachains coretime flexibel kopen en gebruiken naar behoefte. Dit model verbetert de resource-efficiëntie en verlaagt de drempels voor projecten.

Net als bij de herstructurering van de blokbeloning is het ultieme doel van Tokenomics 3.0 om de duurzame groei van $ASTR en het Astar-ecosysteem te waarborgen door het bouwen van een zelfvoorzienend economisch model. De drie kerncomponenten van deze upgrade zijn de introductie van een model met vaste voorraad, de implementatie van een mechanisme voor geleidelijke emissie-afname en het handhaven van stabiele APR's.

1. Introductie van een model met vaste voorraad

Astar plant de overstap van het huidige dynamische inflatiemodel naar een structuur met vaste voorraad met een maximumplafond op de token-uitgifte. Uitgaande van een ideale staking-ratio van 50%, wordt verwacht dat de totale voorraad zal convergeren naar ongeveer 10,5 miljard $ASTR, gebaseerd op het verwachte mechanisme voor emissie-afname.

Deze overgang wordt ondersteund door een strategische focus op het versterken van de schaarste van tokens en het stabiliseren van de waarde. In het huidige competitieve landschap—waar vele projecten worstelen om te overleven door overmatige inflatie en verwatering van tokens—kan een vaste voorraad voor $ASTR helpen om het vertrouwen van investeerders te bouwen en de levensduur van het ecosysteem te verlengen.

2. Totstandbrenging van een Mechanisme voor Geleidelijke Emissiedaling

Tokenomics 3.0 introduceert een structuur voor emissiedaling, waarbij de hoeveelheid $ASTR die per blok wordt uitgegeven geleidelijk afneemt in de tijd. Hoewel de ideale staking-ratio van 50% dient als basislijn voor het berekenen van blokbeloningen en de totale uitgifte, zullen de werkelijke emissieniveaus dynamisch worden aangepast op basis van de realtime staking-deelname.

• En = $ASTR emissie bij het n-de blok
• E₀ = Initiële $ASTR emissie gebaseerd op een 50$ASTR
• r = Emissiedaling per blok, vastgesteld op 0,000008%

In dit model daalt de $ASTR emissie met 0,000008$ASTR asymptotisch naderen tot nul, waarbij de totale cumulatieve emissies convergeren op ongeveer 1,7 miljard tokens.

Ervan uitgaande dat Tokenomics 3.0 in september 2026 wordt geïmplementeerd, wordt de verwachte totale voorraad van $ASTR als volgt berekend:

• Huidige voorraad: 8,4 miljard
• Aanvullende emissies tot september 2026: ~400 miljoen
• Langetermijnemissies op basis van het dalingmodel: ~1,7 miljardDit resulteert in een totale afgeronde voorraad van ongeveer 10,5 miljard $ASTR.

Het mechanisme van exponentiële daling is ontworpen om de inflatoire druk geleidelijk te verminderen zonder een plotselinge daling in de netwerkactiviteit te veroorzaken door scherpe beloningsbeperkingen. Zo wordt verwacht dat het helpt om een balans te vinden tussen het stimuleren van ecosysteemgroei en het behouden van de langetermijnwaarde van de token.

3. Handhaving van Stabiele APR

Zoals besproken in sectie 2.1, kampt het Astar-netwerk al lang met een uitdaging waarbij lage staking-deelname leidde tot buitensporig hoge APR's. Om dit aan te pakken stelt Tokenomics 3.0 een concreter en stabieler doel-APR-systeem voor. Uitgaande van een staking-ratio van 50% wordt verwacht dat de huidige APR van ongeveer 17% geleidelijk daalt tot 13,8% na één jaar en 11% na twee jaar. Hoewel deze nominale cijfers wijzen op lagere rendementen—mogelijk de indruk wekkende van verminderde prikkels voor bouwers en stakers—kan als de waarde van $ASTR stabiliseert zoals beoogd onder de herziene tokenomics, de daadwerkelijke beloningswaarde in reële termen toenemen.

In lijn met het overkoepelende doel van duurzame groei, plant Astar ook de introductie van een verbrandingsmechanisme voor netwerkkosten. Onder dit systeem zal 50% van de transactiekosten worden verbrand om de circulerende voorraad te verminderen, zal 30% worden toegewezen aan collators, en zal de resterende 20% worden geherinvesteerd in de ontwikkeling van het ecosysteem.

De stemming binnen de gemeenschap rondom Tokenomics 3.0 is grotendeels positief. De introductie van een model met vaste voorraad en maatregelen om de inflatie te verlichten worden gezien als belangrijke stappen naar het beschermen van de waarde van $ASTR en het waarborgen van de duurzame groei van het ecosysteem.

Er zijn echter ook zorgen geuit. Een belangrijk punt is dat lagere beloningen voor dApp-staking de prikkels voor ontwikkelaars en deelnemers kunnen verzwakken, wat mogelijk het nut van $ASTR reduceert tot louter governance-deelname. Dit kan leiden tot het vertrek van gebruikers en de levensvatbaarheid van het project in gevaar brengen. Hoewel er algemene consensus bestaat over het belang van het verminderen van de inflatie, betogen critici dat dit alleen niet voldoende is. Benadruk wordt gelegd op de noodzaak om meer concrete en schaalbare gebruiksscenario's te vestigen om de vraag naar$ASTR te stimuleren. Ik ben het eens met deze zorgen uit de gemeenschap: het uitbreiden van het praktische nut van $ASTR is essentieel, en dit zou een lopend onderwerp van discussie moeten moeten lang voordat Tokenomics 3.0 in werking treedt.

2.3. AFC: Het Brein Achter Duurzaamheid

De Astar Finance Committee (AFC) is een nieuw opgericht lichaam dat belast is met het strategisch beheer van de Astar DAO Treasury. Officieel gelanceerd in april, omvatten de kernobjectieven van AFC het genereren van duurzame inkomstenstromen, het versnellen van de groei van het Astar-ecosysteem en het vestigen van een langetermijnwaarde-rettingsmodel voor $ASTR.

Na gemeenschapsstemming en een beoordeling door de Astar Foundation, heeft AFC op 8 mei haar lidmaatschap gefinaliseerd en vijf commissieleden en één waarnemer geselecteerd, zoals aangekondigd. De commissie omvat sleutelbijdragers die het Astar-ecosysteem lang hebben ondersteund, zoals de Head of DeFi bij Soneium en prominente Astar-ecosysteembijdragers. De AFC houdt wekelijks of tweewekelijks vergaderingen en is toegewijd aan het behouden van transparantie via maandelijkse voortgangsrapportages en kwartaalrapporten die de prestaties, plannen en schatkistoperaties uiteenzetten.

Een van de belangrijkste mandaat van de AFC is het vestigen van een zichzelf handhavende feedbacklus door onafhankelijk Polkadot coretime-slots te beveiligen—zonder te vertrouwen op toekomstige crowdloans—via Protocol-Owned Liquidity (POL). Dit doel, ook genoemd in het Tokenomics 3.0-raamwerk, is van vitaal belang voor het verbeteren van Astar's financiële onafhankelijkheid en autonome beveiliging, en vormt daarom een essentiële mijlpaal voor de langetermijnduurzaamheid van het netwerk.

Om haar POL-strategie te implementeren, zal de AFC de volgende acties ondernemen:

Daarnaast lopen er discussies over het gebruik van opbrengsten uit POL-operaties om $ASTR terug te kopen en te verbranden, evenals om het portfolio van de schatkist te diversifiëren met activa zoals$BTC en $ETH. De initiatieven van de AFC zullen daarom een cruciaal gebied zijn om in de gaten te houden bij het beoordelen van de langetermijnduurzaamheid van het Astar-ecosysteem.

3. $ASTR: Evoluerend naar een Multi-Layer Activum

De native token van Astar, $ASTR, evolueert buiten de grenzen van één netwerk om een multi-layer activum te worden met divers nut in meerdere ecosystemen. In het bijzonder heeft de integratie met Soneium—een Ethereum Layer 2 die nauw verbonden is met Astar—$ASTR gepositioneerd als een kernactivum binnen het Soneium-ecosysteem.

3.1. Een Belangrijke Enabler van Multi-Layer Beveiliging

In april lanceerde Astar de Fast Finality (FF) Layer in samenwerking met leidende spelers in het Ethereum restaking-ecosysteem—AltLayer en EigenLayer. De FF Layer functioneert als een Autonomous Verifiable Service (AVS) gebouwd op het restaking-framework van EigenLayer. Het biedt gedecentraliseerde verificatie van rollup-statusovergangen en stelt near-instant finaliteit mogelijk—binnen 10 seconden—voor transacties die plaatsvinden op Soneium.

Dit vertegenwoordigt een fundamentele upgrade voor het op OP Stack gebaseerde Soneium, dat traditioneel te maken had met een vertraging van ongeveer 15 minuten in de transactiefinaliteit door het fraud-proof-mechanisme. Door dit knelpunt weg te nemen, legt de FF Layer de basis voor latency-gevoelige gedecentraliseerde applicaties—inclusief gaming, DeFi en SocialFi—om efficiënter en responsiever te werken binnen het ecosysteem.

In de kern van de technologie van de FF Layer ligt het MACH-netwerk (Modular Actively Validated Checkpointing) van AltLayer. MACH is een oplossing ontworpen om rollup-statussen in real time te valideren, waarbij finaliteit binnen 10 seconden wordt gegarandeerd en de afhankelijkheid van gecentraliseerde sequencers wordt verminderd. Deze architectuur speelt een cruciale rol bij het mogelijk maken van gedecentraliseerde en low-latency operaties across het netwerk.

Merk op dat het MACH-netwerk is geïntegreerd met het restaking-framework van EigenLayer, waardoor gebruikers een verscheidenheid aan Ethereum-ecosysteemactiva kunnen restaken—inclusief $ETH,$ASTR en $EIGEN—om extra opbrengsten te genereren. In ruil daarvan profiteert Soneium van versterkte economische veiligheid, gedekt door deze hergestakte activa, wat een robuuste basis creëert voor trustless validatie en samenwerking tussen lagen.

3.2. Deelname in de Omzet van Soneium

De werking van de Soneium-sequencer—die transacties verwerkt op het Layer 2-netwerk—wordt beheerd door SBSL, de joint venture tussen Sony Group en Startale Labs. De sequencer genereert omzet door Layer 2-transacties te batchen en de resultaten naar Ethereum (Layer 1) te sturen. In het geval van Soneium wordt deze omzet gedeeld tussen Sony Group en Startale.

In april kondigde Startale aan dat een deel van de sequencer-omzet zou worden gebruikt om $ASTR op de openmarkt te kopen—en dat dit proces al was gestart. Door$ASTR terugkoopprogramma's direct te koppelen aan omzet die wordt gegenereerd door echte gebruikersactiviteit op Soneium, vestigt het ecosysteem een waarde-feedbacklus die protocol-inkomsten terugverdeelt naar het bredere netwerk. Dit mechanisme versterkt de rol van $ASTR als belangrijkste begunstigde van de groei van Soneium, zeker in afwezigheid van een native token voor Soneium zelf.

Op deze manier, terwijl Astar bijdraagt aan de groei van het Soneium-ecosysteem door initiatieven zoals de ACS-campagne en $ASTR-staking-gebaseerde shared security, beantwoordt Soneium door de sequencer-omzet te koppelen aan de waarde-ondersteuning van$ASTR. Samen creëert dit een duurzame, wederzijds versterkende groeicyclus tussen de twee ecosystemen.

3.3. Uitbreiding Beyond Astar naar het Soneium-ecosysteem

Begin 2025 lanceerde Astar de ACS (Astar Contribution Score)-campagne om de positie en invloed van $ASTR binnen het Soneium-ecosysteem te versterken en om de herleving van het ecosysteem te helpen stimuleren. Gericht op het uitbreiden van het nut van$ASTR, het vergroten van het aantal $ASTR-houders, het verbeteren van de integratie met Soneium en het ondersteunen van de groei van het modulaire ecosysteem, stelde de ACS-campagne in totaal 100 miljoen$ASTR beschikbaar als beloning om deelname aan te moedigen bij een breed scala aan ecosysteemspelers.

$ASTR-beloningen werden verdeeld op basis van een totaal van 1 miljard ACS-punten. Het puntenverdelingsmodel gaf het hoogste gewicht aan TVL-bijdragen, waardoor gebruikers effectief werden aangemoedigd om liquiditeit te verschaffen en actief deel te nemen aan het ecosysteem. De ACS-campagne liep van 20 februari tot 30 mei 2025 en zorgde voor significante groei op meerdere indicatoren binnen het Soneium-ecosysteem:

• 5,5x TVL-groei: Volgens DefiLlama steeg de totale waarde die in Soneium is vergrendeld (TVL) van $35,57 miljoen op 20 februari naar$194,59 miljoen op 30 mei—een groei van 5,5 keer. Met name Kyo Finance, een toonaangevende DeFi-protocol op Soneium, zag zijn TVL stijgen van $6,35 miljoen naar$48,18 miljoen in dezelfde periode, wat neerkomt op een groei van meer dan 7 keer.
• Uitgebreide gebruikersparticipatie: Tijdens de ACS-campagne bereikte het aantal unieke wallet-adressen op het Soneium-netwerk 3,57 miljoen en oversteg het totale transactieaantal 1,47 miljoen.
• **Versterkte $ASTR-invloed**: Ongeveer 675 miljoen$ASTR—inclusief LSTs—werden tijdens de ACS-periode gestort in het Soneium-ecosysteem, wat de rol van $ASTR als kernactief versterkt. Een cruciale factor bij dit resultaat was de toepassing van een 2x multiplier op ACS-punten voor$ASTR-stortingen, wat het gebruik binnen het ecosysteem aanzienlijk stimuleerde.

Door de ACS-campagne heeft $ASTR zijn nut en gebruikersbasis uitgebreid, waardoor het is gevestigd als een belangrijk liquiditeitsactief en waardeopslag in zowel het Astar Network als het Soneium Layer 2-ecosysteem. Met versterkte integratie en gebruikersbetrokkenheid staat$ASTR nu gepositioneerd als een native token met zowel schaalbaarheid als praktische waarde als multi-laag actief. Vooruitgaand wordt verwacht dat de waarde-vliegwiel tussen Astar en Soneium—gecentreerd rond $ASTR—verder zal versnellen.

3.4. Beyond Soneium: Naar het Superchain-ecosysteem

De multi-laag uitbreidingsstrategie van Astar strekt zich nu uit beyond Soneium om het bredere Optimism Superchain-ecosysteem om te vatten. De Superchain verwijst naar een collectief van Ethereum Layer 2-netwerken—zoals Base, Mode en Zora—die onder een verenigde structuur opereren door de gestandaardiseerde adoptie van de Optimism OP Stack.

Als onderdeel van haar Evolution Initiative implementeerde Astar in juni een nieuw $ASTR smart contract dat zowel Chainlink’s Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) als Optimism’s Superchain token-standaard, ERC-7802, ondersteunt. Dit herdéfineerde$ASTR als een cross-chain actief geoptimaliseerd voor het Superchain-ecosysteem. Met de ondersteuning van Chainlink CCIP kan $ASTR nu naadloos bewegen tussen Astar en Soneium via een beveiligde burn-and-mint bridge.

Daarnaast maakt de implementatie van de ERC-7802-standaard het mogelijk dat $ASTR vrijelijk wordt gebruikt op meerdere Superchain-netwerken zonder wrapping. Deze standaard ondersteunt _crosschainMint_- en _crosschainBurn_-functies, waardoor$ASTR kan werken onder een consistente adres en logica op verschillende chains. Als gevolg hiervan kan $ASTR nu een breed scala aan gedecentraliseerde applicaties bedienen—inclusief DeFi, gaming, betalingen en SocialFi—op OP Stack-gebaseerde Layer 2-netwerken zoals Base, Zora en Mode.

Met deze strategie evolueert $ASTR van een governance-token voor een enkele keten naar een universeel activum dat in het gehele Superchain-ecosysteem kan worden gebruikt. Deze transformatie ondersteunt direct de visie van Astar op massa-adoptie van Web3 en positioneert$ASTR in het centrum van de strategie voor het liquiditeitshub.

4. Conclusie

De recente ontwikkelingen binnen Astar—waaronder de herstructurering van blokbeloningen, de introductie van Tokenomics 3.0 en de lancering van de Astar Finance Committee (AFC)—zijn geen geïsoleerde zetten die gericht zijn op korte-termijnprijsactie. Ze vertegenwoordigen eerder een samenhangende langetermijnstrategie om de duurzaamheid van zowel $ASTR als het bredere Astar-ecosysteem te waarborgen.

De herziening van de blokbeloningen adresseren de vermindering van inflatie; het vaste aanbod en het emissievervalmodel dat met Tokenomics 3.0 is geïntroduceerd, beoogt de langetermijnwaarde van $ASTR te behouden; en de vorming van de AFC biedt een basis voor financiële autonomie en operationele volwassenheid op protocolniveau.

Daarnaast is Astar geëvolueerd tot een meercouchplatform dat interactie heeft tussen Ethereum, Polkadot en Soneium. Parallel daaraan is $ASTR getransformeerd van een eenvoudig governance-token naar een meercouchactivum dat een centrale rol speelt in beveiliging, liquiditeit en infrastructuur gedecentraliseerde applicaties.

De cruciale vraag is nu of deze structurele basis zal leiden tot betekenisvolle gebruikersvraag en activiteit op de keten. De strategische samenwerking van Astar met Animoca Brands, samen met mogelijke integraties met grote Japanse en Aziatische IP's, zal bepalend zijn—niet alleen voor het aantrekken van verkeer, maar ook voor het bevorderen van een levendig ecosysteem met rijke use-cases.

Het blijft cruciaal om nauwlettend te observeren hoe praktische bruikbaarheid en organische vraag worden opgebouwd op basis van de stabiele tokenomics en modulaire architectuur van Astar—en of $ASTR uiteindelijk zijn rol in de kern van dit evoluerende meercouchnetwerk kan vervullen.

---

Referenties

• DeSpread, Astar Network — Introducing zkEVM to Extend to the Ethereum Ecosystem
• Astar, ACS Point TVL-gebaseerde compensatietoezegging
• Astar, Astar, Altlayer, Eigenlayer handen ineen voor lancering van high-finality layer
• Astar, Astar's Dynamische Tokenomics: Duurzaamheid en Flexibiliteit Gecombineerd
• Astar Forum, Voorstel om ASTR-tokenomics te wijzigen naar een vast aanbod
• Startale, ASTR Investment Initiative
• Astar Subsquare, [Democracy] Openbaar voorstel voor Astar Finance Committee (AFC)
• Astarm ACS Recap: 100 dagen van bijdrage aan de keten en ecosysteemmomentum
• Astar Docs