Astar ristruttura la tokenomics per sostenibilità a offerta fissa

1. Introduzione

1.1. Architettura della rete Astar

Astar è una piattaforma per smart contract multichain costruita sull'ecosistema Polkadot. Ha lanciato con successo la sua mainnet a dicembre 2021 dopo aver conseguito il terzo posto nell'asta degli slot parachain di Polkadot. Sfruttando il framework Substrate, Astar eredita la sicurezza condivisa della Relay Chain di Polkadot fornendo al contempo alta velocità di transazione e interoperabilità, abilitando un ambiente di sviluppo flessibile ed efficiente sia per le imprese che per i costruttori. La rete attualmente supporta sia gli ambienti EVM che WASM, stabilendosi come infrastruttura multi-VM con ampia compatibilità di linguaggi e strumenti.

A marzo 2024, Astar ha elevato la propria roadmap tecnica lanciando Astar zkEVM, una soluzione Layer-2 per Ethereum che raggiunge non solo la compatibilità EVM ma la piena equivalenza EVM. Questo traguardo ha espanso significativamente la portata di Astar all'interno dell'ecosistema Ethereum. Sfruttando questo slancio, Astar ha annunciato un importante cambio strategico ad agosto 2024 trasformando Astar zkEVM in "Soneium", un'iniziativa blockchain guidata da Sony, partner strategico di lunga data di Astar e uno dei conglomerati più importanti del Giappone. Soneium, una L2 Ethereum costruita sull'Optimism OP Stack, è gestita da Sony Blockchain Solutions Labs (SBSL), una joint venture tra Sony Group e Startale Labs.

Attraverso questa trasformazione, Astar ha mantenuto la sua identità di parachain Polkadot stabilendo simultaneamente un ecosistema a più strati che abbraccia Polkadot, Ethereum e Soneium. Questa transizione rappresenta più di una semplice espansione tecnica; segna un passo fondamentale verso la sostenibilità a lungo termine di sia Astar che Soneium, ponendo le basi per un ecosistema Astar più ampio e interconnesso sotto ciò che è ora noto come "Fase 1 dell'Evoluzione Astar".

In un ecosistema multichain come Astar, l'interoperabilità senza soluzione di continuità tra le reti è di importanza fondamentale. Astar ha garantito questa capacità collaborando con protocolli di interoperabilità affermati e riconosciuti nel settore come Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) di Chainlink e LayerZero. Attraverso queste integrazioni, Astar assicura una solida interoperabilità su dozzine di reti, inclusi Ethereum Layer 1 e varie soluzioni Layer 2.

1.2. Investitori e partner strategici

A dicembre 2021, Astar ha lanciato con successo la propria mainnet completando una campagna di crowdloan guidata dalla comunità come parte dell'asta parachain di Polkadot. La campagna ha attirato oltre 27.000 partecipanti e ha garantito più di 9,47 milioni di DOT (circa 380 milioni di dollari al tempo), stabilendo una solida base di supporto iniziale della comunità.

All'inizio di quello stesso anno, a febbraio 2021, Astar aveva raccolto 2,4 milioni di dollari in un round Serie A da Binance Labs (ora YZi Labs) e HashKey Capital, seguito da ulteriori 10 milioni di dollari da investitori tra cui Fenbushi Capital e Hypersphere Ventures.

A gennaio 2022, Astar ha continuato la propria traiettoria di crescita raccogliendo 22 milioni di dollari in un round strategico sostenuto da investitori di spicco come Polychain Capital, GSR e Alameda Research. Più recentemente, Astar ha ottenuto sia una partnership strategica che un investimento da Animoca Brands, un attore di primo piano nel settore del gaming blockchain.

Oltre alla raccolta di capitale da parte di importanti investitori globali, il posizionamento strategico di Astar in Giappone è diventato uno dei suoi vantaggi competitivi più distintivi. Guidata dal fondatore Sota Watanabe, la Astar Foundation ha collaborato attivamente con il governo giapponese e le grandi aziende, consolidando il proprio status di progetto blockchain di punta del Giappone. In particolare, nel 2022, Astar ha firmato una partnership con la città di Fukuoka per fornire formazione Web3 e supporto tecnico esplorando congiuntamente casi d'uso blockchain nel settore pubblico, contribuendo allo sviluppo dell'industria Web3 guidata dal governo in Giappone. Inoltre, Astar ha stretto alleanze con importanti aziende giapponesi come Microsoft Japan, SoftBank e NTT Docomo per coltivare un robusto ecosistema Web3 domestico.

Tra queste partnership, la collaborazione di Astar con Sony si distingue come una pietra miliare particolarmente significativa. A giugno 2023, Sony Network Communications, una controllata di Sony Group, ha effettuato un investimento strategico di circa 3,5 milioni di dollari in Startale Labs, la società di sviluppo guidata da Watanabe. Questo investimento ha portato all'istituzione di Sony Blockchain Solutions Labs (SBSL), una joint venture con sede a Singapore. Sony ha contribuito al 90% del capitale di SBSL, segnando il suo ingresso ufficiale nell'industria Web3. L'esito di questa collaborazione è Soneium, la rete Layer 2 Ethereum menzionata in precedenza. Posizionata come gateway per l'espansione Web3 del Giappone e strato vitale all'interno dell'ecosistema Astar, Soneium adotta il token nativo di Astar, $ASTR, come asset centrale, ampliando i suoi casi d'uso e rafforzando l'utilità del token all'interno di un framework multistrato sostenibile.

1.3. Tokenomics $ASTR

Il token nativo di Astar, $ASTR, funge da asset fondamentale dell'ecosistema Astar. È utilizzato per le commissioni di transazione, le ricompense di staking, gli incentivi per i costruttori, le operazioni del tesoro e il finanziamento della comunità. L'offerta totale iniziale di$ASTR è stata fissata a 7 miliardi di token, con la distribuzione allocata come segue:

• Utenti e primi sostenitori: 30%
• Partecipanti all'asta parachain: 20%
• Early backers: 10%
• Fondazione: 10%
• Sviluppo protocollo: 10%
• Marketing, DAO, incentivi team e riserva asta parachain: 5% ciascuno

Dal lancio, Astar ha affrontato una persistente pressione inflazionistica a causa degli elevati premi per blocco, ammontanti a 253,08 $ASTR per blocco. Con blocchi prodotti ogni 12 secondi, questo si traduceva in un tasso di inflazione annuo di circa il 9,5$ASTR è aumentata di oltre 1,4 miliardi di token rispetto alla sua emissione iniziale, raggiungendo gli 8,43 miliardi.

Tuttavia, la sfida andava oltre la semplice espansione dell'offerta. Senza un'utilità sufficiente per il token nativo e senza meccanismi per compensare la pressione di vendita strutturale, il valore di mercato di $ASTR continuava a diminuire. Inoltre, la mancanza di ricompense significative per utenti e sviluppatori ha evidenziato limiti nell'engagement dell'ecosistema e nella sostenibilità.

Riconoscendo questo problema, il team di Astar ha introdotto la "Tokenomics 2.0" nell'agosto 2023, con l'obiettivo di alleviare la pressione inflazionistica e sostenere la crescita a lungo termine dell'ecosistema. Al centro di questo aggiornamento c'è stato un passaggio dalle ricompense di blocco fisse a un modello di inflazione dinamica, dove l'emissione delle ricompense sarebbe stata determinata sulla base di fattori come il rapporto di staking della rete e i livelli generali di partecipazione.

Sebbene questa struttura dinamica delle ricompense abbia successo nel ridurre il tasso di inflazione annuale dal 9,5% al 4,86%, alla fine ha rivelato certe limitazioni. L'alta proporzione di ricompense fisse allocate agli staker di $ASTR (BaseStakersPart: 25%) e la porzione relativamente bassa di ricompense variabili (AdjustableStakersPart: 10%) hanno portato a APR instabili per il dApp staking e a una continua crescita dell'inflazione complessiva.

In risposta, il team di Astar ha avviato una ristrutturazione strutturale della propria tokenomics nell'aprile 2025, mirando ad affrontare sia l'eccessiva inflazione che le ricompense di rete instabili alla radice. Questo articolo esplora i recenti cambiamenti nella tokenomics di $ASTR progettati per migliorare la sostenibilità a lungo termine ed esamina come queste riforme si allineino con la direzione strategica più ampia di Astar.

2. Una Roadmap per la Sostenibilità, dalla Sostenibilità

Dal primo giorno, Astar è rimasta impegnata a fornire incentivi sostenibili sia per i primi utenti che per i contributori a lungo termine. Più recentemente, in risposta alle limitazioni del modello di inflazione dinamica introdotto in precedenza, Astar ha avviato una ristrutturazione principale della propria tokenomics per migliorare la fattibilità a lungo termine di $ASTR e rivitalizzare sia l'ecosistema Astar che quello Soneium.

Questa ristrutturazione ruota attorno a tre pilastri fondamentali: 1. Ristrutturazione del meccanismo di ricompensa di blocco, 2. Transizione verso una fornitura di token fissa, e 3. Stabilimento dell'Astar Finance Committee (AFC).

2.1. Ristrutturazione del Meccanismo di Ricompensa di Blocco

Come menzionato in precedenza, sebbene l'introduzione della tokenomics dinamica abbia ridotto con successo l'inflazione annuale in una certa misura, lo squilibrio tra alte ricompense fisse e basse ricompense dinamiche ha continuato a limitare l'efficienza e la sostenibilità degli incentivi di rete. In risposta, il 18 aprile, Astar ha proposto un nuovo quadro di tokenomics incentrato sulla riduzione delle inefficienze nella struttura delle ricompense esistente e sul miglioramento dell'allineamento degli incentivi con l'effettivo utilizzo della rete. La proposta ha superato la governance con un tasso di approvazione del 65,1%.

L'obiettivo principale di questo aggiornamento è alleviare la pressione inflazionistica e migliorare gli incentivi per la partecipazione alla rete attraverso la messa a punto dei parametri della struttura delle ricompense di staking. I principali cambiamenti possono essere riassunti in tre punti chiave:

1. Riduzione delle Ricompense Fisse

La BaseStakersPart si riferisce alla porzione fissa di ricompense allocate agli staker di $ASTR con ogni blocco. Precedentemente impostata al 25$ASTR e promuovere una partecipazione più sostenibile. Sebbene questa riduzione possa inizialmente apparire sfavorevole per gli staker, è ampiamente vista come un aggiustamento necessario per garantire la sostenibilità a lungo termine dei rendimenti dello staking.

2. Aumento delle Ricompense Dinamiche

La AdjustableStakersPart —la porzione variabile di ricompense determinata dalla partecipazione complessiva allo staking, TVL e attività di rete—serve come meccanismo chiave per guidare il coinvolgimento degli utenti. Precedentemente limitata a circa il 40%, questa è stata ora aumentata al 55%, creando un divario sostanziale di 45 punti percentuali tra ricompense dinamiche e fisse.

Questo aggiustamento rafforza la correlazione tra il coinvolgimento degli utenti e le ricompense di staking, pur essendo attentamente progettato per non impattare sulle allocazioni delle ricompense per altri partecipanti alla rete come i collator, il tesoro o i builder. Di conseguenza, la struttura rivista cerca di ottimizzare la distribuzione complessiva dell'emissione di $ASTR in un modo che promuova la partecipazione degli utenti senza minare gli incentivi per i builder.

3. Introduzione di un Pavimento di Inflazione

È stato introdotto un nuovo pavimento minimo di inflazione del 2,5% per prevenire che l'attività della rete cali troppo bruscamente in caso di inflazione anormalmente bassa. Questa salvaguardia garantisce un livello minimo di ricompense per gli utenti e opera insieme al meccanismo esistente di burn delle token per le commissioni di transazione. Insieme, queste caratteristiche permettono aggiustamenti dinamici dell'inflazione in linea con l'attività della rete, assicurando un'economia dei token più reattiva ed equilibrata.

La distribuzione aggiornata delle ricompense di blocco secondo il nuovo quadro segue la struttura delineata sopra. Come in precedenza, gli staker di Astar continuano a ricevere fino al 78,8% dei token neamente emessi, mentre le allocazioni delle ricompense per i collator, il tesoro e i builder rimangono invariate.

2.2. Transizione a un Modello a Fornitura Fissa

A seguito della ristrutturazione del meccanismo di ricompensa di blocco, Astar ha introdotto una ristrutturazione fondamentale della tokenomics — Tokenomics 3.0 — a maggio, con l'obiettivo di abilitare una crescita sostenibile dell'ecosistema. Questa decisione è stata guidata da tre fattori chiave: l'interesse istituzionale crescente in progetti con stabilità di valore a lungo termine, la necessità di un nuovo modello economico in seguito alla transizione di Polkadot ad Agile Coretime, e il desiderio di ridurre la dipendenza dagli incentivi basati sull'inflazione mentre l'ecosistema matura.

Agile Coretime: Un nuovo modello di allocazione delle risorse che sostituisce il tradizionale sistema di aste per gli slot delle parachain. Invece del leasing a lungo termine tramite aste, le parachain possono flessibilmente acquistare e utilizzare il coretime secondo necessità. Questo modello migliora l'efficienza delle risorse e abbassa le barriere all'ingresso per i progetti.

Come la ristrutturazione delle ricompense di blocco, l'obiettivo finale della Tokenomics 3.0 è garantire la crescita sostenibile di $ASTR e dell'ecosistema Astar costruendo un modello economico auto-sostenibile. I tre componenti fondamentali di questo aggiornamento sono l'introduzione di un modello a fornitura fissa, l'implementazione di un meccanismo di decadimento graduale dell'emissione e il mantenimento di APR stabili.

1. Introduzione di un Modello a Fornitura Fissa

Astar prevede di allontanarsi dall'attuale modello di inflazione dinamica verso una struttura a fornitura fissa con un limite massimo all'emissione di token. Assumendo un rapporto di staking ideale del 50%, la fornitura totale dovrebbe convergere a circa 10,5 miliardi di $ASTR, basata sul proiettato meccanismo di decadimento dell'emissione.

Questa transizione è sostenuta da un focus strategico sul miglioramento della scarsità del token e sulla stabilizzazione del valore. Nell'ambiente competitivo attuale—dove molti progetti faticano a sopravvivere a causa di un'eccessiva inflazione e della diluizione dei token—un'offerta fissa di $ASTR potrebbe aiutare a costruire la fiducia degli investitori ed estendere la longevità dell'ecosistema.

2. Istablishment di un Meccanismo di Decadimento Progressivo dell'Emissione

La Tokenomics 3.0 introduce una struttura di decadimento dell'emissione, whereby la quantità di $ASTR emessa per blocco diminuisce gradualmente nel tempo. Sebbene il rapporto ideale di staking del 50% serva come base per calcolare le ricompense per blocco e l'emissione totale, i livelli effettivi di emissione verranno aggiustati dinamicamente in base alla partecipazione allo staking in tempo reale.

• En = Emissione di $ASTR all'n-esimo blocco
• E₀ = Emissione iniziale di $ASTR basata su un rapporto di staking del 50$ASTR
• r = Tasso di decadimento dell'emissione per blocco, fissato allo 0,000008%

In questo modello, le emissioni di $ASTR diminuiscono dello 0,000008$ASTR tenderà asintoticamente a zero, con le emissioni cumulative totali che convergeranno a circa 1,7 miliardi di token.

Assumendo che la Tokenomics 3.0 venga implementata a settembre 2026, l'offerta totale proiettata di $ASTR è calcolata come segue:

• Offerta attuale: 8,4 miliardi
• Emissioni aggiuntive fino a settembre 2026: ~400 milioni
• Emissioni a lungo termine basate sul modello di decadimento: ~1,7 miliardiQuesto risulta in un'offerta massima totale di circa 10,5 miliardi di $ASTR.

Il meccanismo di decadimento esponenziale è progettato per ridurre gradualmente la pressione inflazionistica senza causare un improvviso calo dell'attività di rete dovuto a tagli drastici delle ricompense. Come tale, si prevede che aiuti a trovare un equilibrio tra l'incentivazione della crescita dell'ecosistema e il mantenimento del valore a lungo termine del token.

3. Mantenimento di un APR Stabile

Come discusso nella Sezione 2.1, la rete Astar ha da tempo affrontato una sfida in cui una bassa partecipazione allo staking comportava APR eccessivamente elevati. Per affrontare questo problema, la Tokenomics 3.0 propone una struttura APR target più concreta e stabile. Assumendo un rapporto di staking del 50%, l'APR attuale di circa il 17% dovrebbe diminuire gradualmente al 13,8% dopo un anno e all'11% dopo due anni. Sebbene queste cifre nominali indichino rendimenti inferiori—potenzialmente dando l'impressione di incentivi ridotti per costruttori e staker—se il valore di $ASTR si stabilizza come previsto sotto la tokenomics rivista, il valore effettivo della ricompensa potrebbe aumentare in termini reali.

In linea con il suo obiettivo generale di crescita sostenibile, Astar prevede anche di introdurre un meccanismo di burn delle fees di rete. Secondo questo sistema, il 50% delle commissioni di transazione verrà bruciato per ridurre l'offerta circolante, il 30% verrà allocato ai collatori, e il restante 20% verrà reinvestito nello sviluppo dell'ecosistema.

Il sentimento della comunità surrounding la Tokenomics 3.0 è stato in gran parte positivo. L'introduzione di un modello di offerta fissa e di misure per alleviare l'inflazione sono visti come passi significativi verso la protezione del valore di $ASTR e la garanzia della crescita sostenibile dell'ecosistema.

Tuttavia, sono state sollevate anche preoccupazioni. Un problema chiave è che le ricompense inferiori per lo staking di dApp potrebbero indebolire gli incentivi per sviluppatori e partecipanti, riducendo potenzialmente l'utilità di $ASTR alla mera partecipazione alla governance, il che potrebbe innescare l'abbandono degli utenti e compromettere la vitalità del progetto. Sebbene vi sia un consenso generale sull'importanza di ridurre l'inflazione, i critici sostengono che ciò da solo non sia sufficiente. Essi sottolineano la necessità di stabilire casi d'uso più concreti e scalabili per stimolare la domanda di$ASTR. Concordo con queste preoccupazioni sollevate dalla comunità: espandere l'utilità pratica di $ASTR è essenziale, e questo dovrebbe essere un argomento di discussione continuo ben prima dell'entrata in vigore della Tokenomics 3.0.

2.3. AFC: Il Cervello dietro la Sostenibilità

L'Astar Finance Committee (AFC) è un organismo neo-costituito incaricato della gestione strategica del Tesoro della Astar DAO. Ufficialmente lanciato ad aprile, gli obiettivi principali dell'AFC includono la generazione di flussi di entrate sostenibili, l'accelerazione della crescita dell'ecosistema Astar e l'istituzione di un modello di ritorno del valore a lungo termine per $ASTR.

Dopo aver superato il voto della comunità e una revisione da parte della Astar Foundation, l'AFC ha finalizzato la sua appartenenza l'8 maggio, selezionando cinque membri del comitato e un osservatore come annunciato qui. Il comitato include contributori chiave che hanno da tempo supportato l'ecosistema Astar, come il capo del DeFi presso Soneium e prominenti contributori dell'ecosistema Astar. L'AFC tiene riunioni settimanali o quindicinali ed è impegnato a mantenere la trasparenza attraverso brevi mensili sui progressi e rapporti trimestrali completi che descrivono le sue prestazioni, i piani e le operazioni del tesoro.

Uno dei mandati primari dell'AFC è stabilire un ciclo di feedback auto-sostenibile assicurando slot di coretime Polkadot in modo indipendente—senza fare affidamento su futuri prestiti dalla folla (crowdloans)—attraverso la Protocol-Owned Liquidity (POL). Questo obiettivo, menzionato anche nel quadro della Tokenomics 3.0, è vitale per migliorare l'indipendenza finanziaria e la sicurezza autonoma di Astar, ed è quindi una pietra miliare essenziale per la sostenibilità a lungo termine della rete.

Per implementare la sua strategia POL, l'AFC perseguirà le seguenti azioni:

Inoltre, sono in corso discussioni sull'utilizzo dei ricavi generati dalle operazioni POL per riacquistare e bruciare $ASTR, nonché per diversificare il portafoglio del tesoro con asset come$BTC e $ETH. Di conseguenza, le iniziative dell'AFC saranno un'area critica da monitorare nella valutazione della sostenibilità a lungo termine dell'ecosistema Astar.

3. $ASTR: Evoluzione in un Asset Multi-Layer

Il token nativo di Astar, $ASTR, sta evolvendo oltre i confini di una singola rete per diventare un asset multi-layer con utilità diversificate in più ecosistemi. In particolare, la sua integrazione con Soneium—un Ethereum Layer 2 strettamente allineato con Astar—ha posizionato$ASTR come un asset centrale anche all'interno dell'ecosistema Soneium.

3.1. Un Abilitatore Chiave della Sicurezza Multi-Layer

Ad aprile, Astar ha lanciato il Fast Finality (FF) Layer in collaborazione con i principali attori dell'ecosistema Ethereum restaking—AltLayer ed EigenLayer. Il FF Layer funziona come un Autonomous Verifiable Service (AVS) costruito sul framework di restaking di EigenLayer. Fornisce la verifica decentralizzata delle transizioni di stato dei rollup e abilita una finalità quasi istantanea—entro 10 secondi—per le transazioni che avvengono su Soneium.

Questo rappresenta un aggiornamento fondamentale per Soneium, basato su OP Stack, che tradizionalmente comportava un ritardo di circa 15 minuti nella finalità delle transazioni a causa del suo meccanismo di fraud-proof. Eliminando questo collo di bottiglia, il FF Layer getta le basi affinché le applicazioni decentralizzate sensibili alla latenza—inclusi il gaming, la DeFi e la SocialFi—operino in modo più efficiente e reattivo all'interno dell'ecosistema.

Al centro della tecnologia del FF Layer risiede la rete MACH (Modular Actively Validated Checkpointing) di AltLayer. MACH è una soluzione progettata per validare gli stati dei rollup in tempo reale, garantendo la finalità entro 10 secondi riducendo al contempo la dipendenza dai sequencer centralizzati. Questa architettura svolge un ruolo critico nell'abilitare operazioni decentralizzate e a bassa latenza attraverso tutta la rete.

In particolare, la rete MACH è integrata con il framework di restaking di EigenLayer, permettendo agli utenti di fare restaking di una varietà di asset dell'ecosistema Ethereum—inclusi $ETH,$ASTR e $EIGEN—per guadagnare rendimenti aggiuntivi. In cambio, Soneium beneficia di una sicurezza economica migliorata supportata da questi asset in restaking, creando una solida base per la validazione trustless e la collaborazione cross-layer.

3.2. Condivisione dei Ricavi di Soneium

Il funzionamento del sequencer di Soneium—che elabora le transazioni sulla rete Layer 2—è gestito da SBSL, la joint venture tra Sony Group e Startale Labs. Il sequencer genera revenue raggruppando le transazioni del Layer 2 e inviando i risultati a Ethereum (Layer 1). Nel caso di Soneium, questa revenue è condivisa tra Sony Group e Startale.

Ad aprile, Startale ha annunciato che una parte dei ricavi del sequencer sarebbe stata utilizzata per acquistare $ASTR sul mercato aperto—e che questo processo era già in corso. Collegando i buyback di$ASTR direttamente ai ricavi generati dall'attività reale degli utenti su Soneium, l'ecosistema stabilisce un ciclo di feedback del valore che ridistribuisce gli utili a livello di protocollo ritorno nella rete più ampia. Questo meccanismo rafforza il ruolo di $ASTR come principale beneficiario della crescita di Soneium, specialmente in assenza di un token nativo per Soneium stesso.

In questo modo, mentre Astar contribuisce alla crescita dell'ecosistema Soneium attraverso iniziative come la campagna ACS e la sicurezza condivisa basata sullo staking di $ASTR, Soneium ricambia collegando i ricavi del sequencer al supporto del valore di$ASTR. Insieme, questo crea un ciclo di crescita sostenibile e mutuamente rafforzante tra i due ecosistemi.

3.3. Espansione oltre Astar nell'Ecosistema Soneium

All'inizio del 2025, Astar ha lanciato la campagna ACS (Astar Contribution Score) per rafforzare la posizione e l'influenza di $ASTR all'interno dell'ecosistema Soneium e per aiutare a guidare la rivitalizzazione dell'ecosistema. Mirata ad espandere l'utilità di$ASTR, ad aumentare il numero di detentori di $ASTR, a migliorare l'integrazione con Soneium e a supportare la crescita dell'ecosistema modulare, la campagna ACS ha allocato un totale di 100 milioni di$ASTR in ricompense per incentivare la partecipazione di un'ampia gamma di attori dell'ecosistema.

Le ricompense in $ASTR sono state distribuite sulla base di un totale di 1 miliardo di punti ACS. Il modello di distribuzione dei punti ha assegnato il peso maggiore ai contributi di TVL, incoraggiando efficacemente gli utenti a fornire liquidità e a impegnarsi attivamente con l'ecosistema. Svolta dal 20 febbraio al 30 maggio 2025, la campagna ACS ha consegnato una crescita significativa su molteplici indicatori all'interno dell'ecosistema Soneium:

• Crescita della TVL di 5.5x : Secondo DefiLlama, il valore totale bloccato (TVL) di Soneium è aumentato da 35.57 milioni di dollari il 20 febbraio a 194.59 milioni di dollari al 30 maggio—una crescita di 5.5 volte. In particolare, Kyo Finance, un protocollo DeFi leader su Soneium, ha visto la sua TVL salire da 6.35 milioni di dollari a 48.18 milioni di dollari durante lo stesso periodo, segnando una crescita di oltre 7 volte.
• Partecipazione Utente Estesa : Durante la campagna ACS, il numero di indirizzi wallet unici sulla rete Soneium ha raggiunto 3.57 milioni, e il conteggio totale delle transazioni ha superato 1.47 milioni.
• **Influenza $ASTR Rafforzata** : Circa 675 milioni di$ASTR—inclusi gli LST—sono stati depositati nell'ecosistema Soneium durante il periodo ACS, rafforzando il ruolo di $ASTR come asset centrale. Un fattore chiave di questo risultato è stata l'applicazione di un moltiplicatore 2x sui punti ACS per i depositi in$ASTR, che ha incentivato significativamente il suo utilizzo all'interno dell'ecosistema.

Attraverso la campagna ACS, $ASTR ha espanso la sua utilità e la sua base utenti, affermandosi come asset chiave per la liquidità e riserva di valore sia attraverso la rete Astar che l'ecosistema Layer 2 di Soneium. Con un'integrazione rafforzata e un coinvolgimento degli utenti,$ASTR è ora posizionato come un token nativo con sia scalabilità che praticità come asset multi-livello. Andando avanti, si prevede che la volano di valore tra Astar e Soneium—centrata su $ASTR—acceleri ulteriormente.

3.4. Oltre Soneium: Verso l'Ecosistema Superchain

La strategia di espansione multi-livello di Astar si sta ora estendendo oltre Soneium per abbracciare l'ecosistema più ampio dell'Optimism Superchain. La Superchain si riferisce a un collettivo di reti Layer 2 di Ethereum—come Base, Mode e Zora—che operano sotto una struttura unificata attraverso l'adozione standardizzata dell'Optimism OP Stack.

Come parte della sua Iniziativa Evolution, Astar ha distribuito un nuovo smart contract $ASTR a giugno che supporta sia il Cross-Chain Interoperability Protocol (CCIP) di Chainlink sia lo standard token Superchain di Optimism, ERC-7802. Questo ha ridefinito$ASTR come un asset cross-chain ottimizzato per l'ecosistema Superchain. Con il supporto di Chainlink CCIP, $ASTR può ora muoversi senza problemi tra Astar e Soneium attraverso un ponte sicuro di burn-and-mint.

Inoltre, implementando lo standard ERC-7802, Astar abilita ASTR ad essere utilizzato liberamente attraverso molteplici reti Superchain senza wrapping. Questo standard supporta le funzioni _crosschainMint_ e _crosschainBurn_, permettendo a ASTR di operare sotto un indirizzo e una logica coerenti attraverso varie catene. Di conseguenza, $ASTR può ora servire una vasta gamma di applicazioni decentralizzate—inclusa DeFi, gaming, pagamenti e SocialFi—su reti Layer 2 basate su OP Stack come Base, Zora e Mode.

Attraverso questa strategia, $ASTR sta evolvendo da un token di governance a catena singola a un asset universale che può essere utilizzato in tutto l'ecosistema Superchain. Questa trasformazione supporta direttamente la visione di Astar per l'adozione massiva di Web3 e posiziona$ASTR al centro della sua strategia di hub di liquidità.

4. Conclusione

I recenti sviluppi all'interno di Astar — inclusa la ristrutturazione delle ricompense dei blocchi, l'introduzione della Tokenomics 3.0 e il lancio dell'Astar Finance Committee (AFC) — non sono mosse isolate volte all'azione sui prezzi nel breve termine. Piuttosto, rappresentano una strategia coesa a lungo termine per garantire la sostenibilità sia di $ASTR che del più ampio ecosistema Astar.

La revisione delle ricompense dei blocchi affronta la riduzione dell'inflazione; il modello di offerta fissa e decadimento delle emissioni introdotto nella Tokenomics 3.0 mira a preservare il valore a lungo termine di $ASTR; e la formazione dell'AFC fornisce una base per l'autonomia finanziaria e la maturità operativa a livello di protocollo.

Inoltre, Astar è evoluta in una piattaforma multi-livello che interagisce attraverso Ethereum, Polkadot e Soneium. Parallelamente, $ASTR si è trasformato da un semplice token di governance a un asset multi-livello che ricopre un ruolo centrale nella sicurezza, liquidità e infrastruttura attraverso le applicazioni decentralizzate.

La domanda chiave ora è se questa base strutturale si tradurrà in una domanda utente significativa e attività on-chain. La collaborazione strategica di Astar con Animoca Brands, insieme a potenziali integrazioni con principali IP giapponesi e asiatici, sarà fondamentale — non solo per guidare il traffico, ma per promuovere un ecosistema vibrante e ricco di casi d'uso.

Rimane cruciale osservare da vicino come l'utilità pratica e la domanda organica verranno costruite sopra la tokenomics stabile e l'architettura modulare di Astar — e se $ASTR potrà infine adempiere al proprio ruolo al cuore di questa rete multi-livello in evoluzione.

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Riferimenti

• DeSpread, Astar Network — Introducing zkEVM to Extend to the Ethereum Ecosystem
• Astar, Avviso ricompense basate su TVL ACS
• Astar, Astar, Altrei, EigenLayer, partnership per il lancio di un layer di finalizzazione ad alta velocità
• Astar, La dinamica Tokenomics di Astar: sostenibilità e flessibilità
• Astar Forum, Proposal to Change ASTR Tokenomics to Fixed Supply
• Startale, ASTR Investment Initiative
• Astar Subsquare, [Democracy] Public proposal for Astar Finance Committee (AFC)
• Astarm ACS Recap: 100 Days of Onchain Contribution and Ecosystem Momentum
• Astar Docs