סיכום טכני ומדדים על רשת Story לניהול IP ואקוסיסטם
Story השיקה את רשת המייננט Homer, המשלבת Proof of Creativity ורישיון IP פרוגרמטי (PIL) לשמירת זכויות יוצרים בבלוקצ'יין. המדדים מצביעים על ירידה חדה במשתמשים פעי
Not financial advice. DYOR.
Read full report
1. תחילת הסיפור
מקור: StoryPIP Labs, נוסדה על ידי S. Y. Lee, Jason Zhao ו-Jason Levy, והוקמה כדי להתמודד עם מורכבויות של ניהול קניין רוחני (IP) ומונטיזציה באמצעות טכנולוגיית בלוקצ'יין. S. Y. Lee ייסד קודם לכן את Radish, פלטפורמת רומנים באינטרנט באנגלית למובייל, אותה מכר ל-Kakao Entertainment תמורת כ-500 מיליון דולר, בעוד ש-Jason Zhao הוא מומחה AI/ML מ-DeepMind. דרך Story, הם דימיינו מערכת שהופכת IP לנכסים תכנותיים בבלוקצ'יין ומאוטמטת את כל התהליך מהרישום ועד לרישוי וחלוקת תמלוגים.
מקור: Story השלימה סבב זרע (seed round) בסך 29.3 מיליון דולר בהובלת a16z crypto במאי 2023, וארבעה חודשים לאחר מכן סבב A בסך 25 מיליון דולר בהובלת אותו משקיע בספטמבר 2023. לאחר מכן, באוגוסט 2024, Story גייסה 80 מיליון דולר בסבב B בהובלת a16z crypto, תוך השגת שווי של 2.25 מיליארד דולר. כריס דיקסון, שותף מנהל ב-a16z crypto, ציין כי "התפשטות הבינה המלאכותית משנה באופן יסודי את החוזה הכלכלי של האינטרנט שבו יוצרי תוכן מספקים היצע ומפיצים מספקים ביקוש," תוך הדגשת החשיבות של Story בכלכלת האינטרנט העתידית.
2. רשתות בדיקה (Testnets)
Story הפעילה שתי רשתות בדיקה כדי לאמת את הפרוטוקול לפני השקת הרשת הראשית. רשת הבדיקה הראשונה, 'Iliad', שוחררה באוגוסט 2024, פעלה במשך כשלושה חודשים ועיבדה למעלה מ-247 מיליון עסקאות. ברשת הבדיקה נרשמו יותר ממיליון נכסי IP, כולל צורות מגוונות של IP כגון אמנות דיגיטלית, מוזיקה, טקסט וקוד. מפתחים יכלו לבחון את כל תהליך רישום ה-IP, קביעת תנאי רישוי, יצירת נגזרות וחלוקת תמלוגים אוטומטית דרך רשת הבדיקה.
מקור: Story
רשת הבדיקה השנייה, 'Odyssey', שוחררה בנובמבר 2024, פעלה במשך כשלושה חודשים והתמקדה באימות המערכת הכלכלית, כולל פיתוח מערכת המאמתים, בדיקת מנגנון ה-staking ואימות כלכלת האסימונים. משתמשים שהשלימו פעילויות כגון רישום IP, staking ושימוש בפרויקטים במערכת קיבלו תגים בצורה של Soulbound Tokens. הונפקו למעלה מ-2 מיליון תגים, ולאחר הבדיקה דרך Iliad ו-Odyssey, Story השלימה את השקת הרשת הראשית שלה ב-13 בפברואר 2025.
3. השקת הרשת הראשית ומפת דרכים טכנולוגית
מקור: Story
דימינו עולם שבו החדשנות היא בלתי מוגבלת, קניין רוחני הוא המנוע של הקידמה, ושיתוף פעולה מניע כלכלה גלובלית תוססת המונעת על ידי בלוקצ'יין ובינה מלאכותית. - קטע מבלוג Story, "הרשת הראשית הציבורית של Story חיה!"
ב-13 בפברואר 2025, הרשת הראשית של Story, 'Homer', על שם מחבר האיליאדה והאודיסיאה, הושקה באופן רשמי עם מחסנית הטכנולוגיות הבאה:
- Proof of Creativity (PoC): מנגנון לרישום IP כנכסים מבוססי בלוקצ'יין. כאשר יוצרים רושמים את עבודתם, מונפק נכס IP (IPA) מבוסס ERC-721, וזמן היצירה והמקוריות נרשמים לצמיתות באמצעות חותמות זמן מבוססות שרשרת.
- Programmable IP License (PIL): מסגרת רישוי היברידית המחברת חוזים חכמים מבוססי שרשרת עם חוזים משפטיים מחוץ לשרשרת, המאפשרת רישוי ורמיקס של IP באופן מיידי.
- IP Finance (IPFi): מיישמת מערכת כלכלית על ידי אסימוני IP. יוצרים יכולים לשלוט באופן השימוש בעבודתם באימון מודלים של AI ולהבטיח חלוקת הכנסות הוגנת.
רישיון ה-IP התכנותי (PIL) מעוצב על פי חוקי זכויות היוצרים של ארה"ב, בהשראת אמנת ברן, ומבטיח תוקף משפטי בלמעלה מ-180 מדינות ברחבי העולם. כאשר יוצר קובע תנאי PIL כגון "מותר שימוש מסחרי, מותרות יצירות נגזרות, 10% תמלוגים", זה נרשם כחוזה חכמה בבלוקצ'יין ובמקביל הופך לחוזה אכיף בבית המשפט. דרך חשבון כבול אסימון ERC-6551, לכל נכס IP יש חשבון חוזה חכם משלו, אשר יכול לקבל תמלוגים באופן אוטומטי, להנפיק רישיונות ליצירות נגזרות וליזום תהליכי בוררות במקרה של סכסוכים.
3. 1. הכרזה על מפת דרכים טכנולוגית
שבוע לאחר השקת הרשת הראשית, ב-20 בפברואר, Story הודיעה על עדכון ראשון למפת הדרכים הטכנולוגית שלה. מפת הדרכים הייתה מובנית ברבעונים. השלב הראשון, הרבעון הראשון, התמקד בביצועים וביציבות של הרשת הראשית. התוכניות כללו קיצור זמן יצירת הבלוקים באמצעות אופטימיזציה של קונצנזוס והגדלת מספר המאמתים ב-10-20%. בנוסף, הם הודיעו על תוכניות להוסיף פונקציונליות של תמונת מצב (state snapshot) לשחזור וסנכרון מהיר יותר של צמתים, לבצע אופטימיזציה ל-IP-Core כדי לשפר את הביצועים של משימות הקשורות ל-IP בגרף ה-IP, ולעדכן תלויות בסיס כגון CometBFT ו-EVM. הם הדגישו ששינויים אלו יתבצעו עם "שינויים מינימליים" כדי להבטיח חוויה חלקה לכל המשתמשים.
הרבעון השני והשלישי התרכזו בפישוט העלאת ה-IP למערכת. הרבעון השני תזמן את השקת הבטא הציבורית של IP Portal ו-Story Attestation Service. IP Portal מאפשר רישום פשוט של IP ב-Story ללא קוד, והוא שירות המאפשר אישור ויזואלי של כל ה-IP הרשום ב-Story. Story Attestation Service הוא שירות המוכיח את תקפות כל נכסי ה-IP ב-Story דרך אימות זהות חברתית, אימות הפרת IP ואימות דמיון. IP Portal ו-Story Attestation Service פועלים כתשתית ליבה שיכולה לזהות באופן אוטומטי ניסיונות לרשום עבודות של אחרים ללא הרשאה ולהנפיק אזהרות.
הרבעון השלישי תכנן להשיק את IPKit, SDK לאפליקציות Frontend, אותו הסבירו יכלול רכיבי ממשק משתמש כדי להקל על רישום IP, חיפוש ומונטיזציה בכל אפליקציה. מפת הדרכים הטכנולוגית של Story הדגימה ציות גבוהה מבחינת יישום בפועל.
4. פיתוח מערכת האקוסיסטם של Story Protocol
פרויקטים במערכת האקולוגית צצו במהירות מיד לאחר השקת הרשת הראשית.
מקור: Story
4. 1. Aria: הצלחה מוכחת באסימוני IP מוזיקליים
אחד הפרויקטים המצליחים ביותר במערכת האקולוגית של Story הוא Aria. Aria היא פלטפורמה המאסימונת קניין רוחני מוזיקלי, המאפשרת למשקיעים להחזיק בחלק מתמלוגי קטלוגי מוזיקה ולהרוויח הכנסות. ב-28 במרץ 2025, Story הציגה את Aria כאפליקציית הקילר הראשונה במערכת האקולוגית דרך פוסט בבלוג בשם "מחקר מקרה: Aria על Story".
מקור: Aria
נכס ה-IP הראשון של Aria, APL, הושק בפברואר 2025. הוא כלל בעלות חלקית על זכויות יוצרים של 48 שירים שבוצעו על ידי ג'סטין ביבר, מיילי סיירוס, בלאקפינק, BTS וסלינה גומז, כאשר המשתתפים יכלו לקבל גישה להכנסות מתמלוגי סטרימינג, סינכרוניזציה וביצוע. $10.
גיוס של 95 מיליון דולר בוצע דרך ה-LiquidityPad של StakeStone, ומייצג את מקרה האסימון של קניין רוחני (IP) במוזיקה הגדול ביותר עד כה. מקור: Aria
בספטמבר 2025, Aria גייסה 15 מיליון דולר בסבב זרע השקעה והשקעה אסטרטגית בהובלת Polychain Capital ו-Neoclassic Capital, בהערכה של 50 מיליון דולר. בגיוס השתתפו נציגים מקרן Story ומשקיעים אסטרטגיים בתחומי הקריפטו, קניין רוחני ובידור. סבב המימון נבנה כשילוב של מניות ו-warrants, כאשר הערכת השווי של Aria הגיעה ל-50 מיליון דולר. מקור: Aria
באותו החודש, ב-22 בספטמבר, Aria שיתפה פעולה עם Story ו-Contents Technologies להשקת Aria PRIME, וביצעה אסימון של קטלוג מוזיקה קוריאני בשווי 100 מיליון דולר. Aria מייצרת הכנסות דרך עמלות ייסוד (origination fees) עבור השקות חדשות של אסימון קניין רוחני, עמלות עסקאות במסחר משני, ועמלות ניהול עבור ניהול נכסי קניין רוחני. ההצלחה של Aria מחזיקה משמעות הבאה עבור Story:
היא הדגימה כי Story היא תשתית המאפשרת לעסקים לייצר הכנסות בפועל. היא הראתה כי אסימון מבוסס בלוקצ'יין יכול לעבוד בשוק הקניין הרוחני המוזיקלי העצום והמורכב. היא הוכיחה קיימות באמצעות מודל עסקי ברור וזרמי הכנסה.
4. 2. Verse8: שילוב יצירת משחקים AI-Native עם רישיון קניין רוחני
מקור: Story
Verse8 היא פלטפורמת יצירת משחקים מבוססת בינה מלאכותית (AI-native) המאפשרת לכל אחד לבנות, לפרסם ולשתף משחקים באמצעות הנחיות טקסט פשוטות. ב-23 בספטמבר, Verse8 הכריזה על שילוב עם Story, והציגה פרדיגמה חדשה המשלבת יצירת משחקים עם רישיון קניין רוחני. Verse8 גם יצרה שותפות אסטרטגית עם Google כדי לספק איכות ויזואלית ושמע עדיפה באמצעות מודלים גנרטיביים חדשים של בינה מלאכותית.
הליבה של Verse8 היא סוכן גנרטיבי חכם הנקרא "Agent 8". Agent 8 מטפל באופן אוטומטי בקוד, אמנות ושמע, מה שמאפשר למשתמשים לתאר רעיונות משחק בשפה טבעית ולהמיר אותם למשחקי מרובה משתתפים (multiplayer) דו-ממדיים או תלת-ממדיים הניתנים למשחק תוך דקות. Verse8 יכולה לייצר נכסים תלת-ממדיים מתמונה אחת באמצעות טכנולוגיה קניינית. זה היה חידוש שאוטומט את המידול התלת-ממדי, אחד ההיבטים הגוזלים ביותר זמן בפיתוח משחקים. משתמשים יכלו להעלות תמונות של דמויות, סביבות ופריטים, ו-Verse8 הייתה ממירה אותם לנכסים תלת-ממדיים מוכנים למשחק.
בתקופת הבטא, Verse8 אבטחה אלפי יוצרים ולמעלה מ-800,000 משתמשים פעילים חודשיים (MAU). בספטמבר 2025, Verse8 ו-Story הכריזו על שיתוף הפעולה שלהן בכנס Origin Summit בסיאול. דרך שותפות זו, קניין רוחני מ-Moonbirds ו-Azuki הוכנסו למשחקים הנוצרים על ידי משתמשים ב-Verse8.
מקור: Azuki מקור: Moonbirds
דרך האינטגרציה של Verse8 ו-Story, יוצרים יכלו להתאים אישית דמויות של Moonbirds ו-Azuki בתוך הבנאי המונע בינה מלאכותית של Verse8, לשלב אותן בסביבות משחק חדשות, ולמנף תוכן דרך רכישות בתוך המשחק והרחבות מותג. חלוקת ההכנסות טופלה באופן אוטומטי דרך תמלוגים תכנותיים שנרשמו בבלוקצ'יין של Story. Verse8 הצטרפה למערכת האקולוגית הגדלה של יישומים מבוססי Story לצד Aria, Poseidon ו-IP Portal. זה הדגים כי Story יכולה לתמוך בצורות מגוונות של קניין רוחני לרבות משחקים, אמנות וקולנוע, ולא רק מוזיקה או נתוני בינה מלאכותית. ה-800,000 המשתמשים הפעילים חודשיים של Verse8 הוכיחו את הפוטנציאל להביא משתמשים בקנה מידה גדול למערכת האקולוגית של Story.
4. 3. Ablo: פלטפורמת שיתוף פעולה באופנה מונעת בינה מלאכותית
מקור: Ablo
Ablo היא פלטפורמת עיצוב אופנה מונעת בינה מלאכותית שפותחה על ידי Space Runners ומציגה מודל עסקי חדש המאפשר לצרכנים לשתף פעולה ישירות עם מותגים גדולים. דרך אינטגרציה עם Story, Ablo בנתה תשתית המאוטמטת ייחוס יוצרים, רישום קניין רוחני וחלוקת תמלוגים. Ablo יצרה שותפויות עם מותגי אופנה גדולים לרבות Crocs, Adidas, Champion, Balmain, Smiley, Pangaia ו-Dolce & Gabbana. כל מותג שילב את הטכנולוגיה של Ablo באתרי האינטרנט שלו, ואפשר ללקוחות לעצב מוצרים תוך כדי רכישתם.
Ablo מספקת שירותים גם לעסקים (B2B) וגם לצרכנים (B2C):
שירות B2B: מאפשר למותגים לשלב את הטכנולוגיה של Ablo בפלטפורמות שלהם, לנצל את היצירתיות של הלקוחות ולהרחיב קווי מוצרים. שירות B2C: Ablo Stories מאפשרת לצרכנים פרטיים ליצור עיצובים לשימוש בביגוד ולהזמינם כמוצרים ממשיים.
מקור: Ablo
בתחילת 2025, Ablo ערכה אירוע מוצר בו נעשה שימוש בקניין רוחני דרך שיתוף פעולה עם Crocs. צרכנים העלו תמונות או הנחיות טקסט ובחרו סגנונות אמנות שונים כדי ליצור עיצובי Jibbitz מותאמים אישית. העיצובים שנוצרו הומרו למוצרים הניתנים לרכישה באתר של Crocs תוך דקות. בלוקצ'יין ה-Layer-1 של Story רשם תנאי רישיון ושורש (provenance), מה שאפשר שיתוף פעולה חלק וחלוקת הכנסות. Ablo הדגימה את האפשרות להפוך את המודל החד-כיווני המסורתי של תעשיית האופנה למודל שיתופי דו-כיווני. טכנולוגיית בינה מלאכותית הסירה חסמים ליכולת עיצוב, Story אוטמטה את מורכבות ניהול קניין רוחני, ושותפויות עם מותגים גדולים אבטחו יכולת תפעול (scalability) עסקית.
5. משבר והרעה במדדים
המדדים המבוססים על שרשרת (on-chain) של Story עברו התאמה חדה לאחר ה-TGE. משתמשים פעילים יומיים (DAU) ירדו בלמעלה מ-80% מ-13,000 באוגוסט ל-1,600 בנובמבר, וסך ההפקדות (TVL) גם ירד משיא של 45.12 מיליון דולר בספטמבר ל-12.42 מיליון דולר בנובמבר, עם יציאת הון של כ-72%. עם זאת, עסקאות מצטברות (פעילות IP) המצביעות על בריאות המערכת האקולוגית עלו על 1.85 מיליון, ונכסי קניין רוחני רשומים בפועל (IPA) הגיעו ל-307,825. זה מצביע על כך שלמרות עזיבת משתמשים ספקולטיביים, מפתחים בעלי עניין ברישום ושימוש בקניין רוחני נשארו במערכת האקולוגית.
מקור: Coindesk
בינתיים, ב-16 באוגוסט 2025, קהילת Story נודעה כי המייסד השותף וקצין המוצר הראשי (CPO) ג'ייסון ז'או חזר אחורה מהקווים המבצעיים כדי לעבור לתפקיד יועץ אסטרטגי. זה העלה חששות בקהילה לגבי המשכיות הפרויקט. בהודעה הרשמית נאמר כי ג'ייסון ז'או ימשיך לשתף פעולה עם Story כיועץ אסטרטגי, כאשר אנדריאה מונתה ל-CPO החדש וסנדיפ צ'ינצ'לי, בעל דוקטורט מסטנפורד ופרופסור לשעבר באוניברסיטת טקסס באוסטין, צורף כקצין הבינה המלאכותית הראשי (Chief AI Officer).
6. פרק 2: מעבר לעידן הבינה המלאכותית
מקור: Story
בפרק 1, Story בנתה בלוקצ'יין Layer 1 ייעודי המריץ פרוטוקול IP-Native המספק הגנה על השרשרת למאות אלפי נכסי IP. דרך Aria, הם ביצעו אסימון למוזיקה של ג'סטין ביבר, BLACKPINK ו-BTS, ודרך Ablo, מותגים גדולים כמו Crocs ו-Adidas. בשלב זה, התגלו סימנים לפיבוט אסטרטגי.
בחודשים האחרונים, שותפי AI מרכזיים החלו לבקש מ-Story נכסים עם פתרון ברור לזכויות יוצרים (IP-cleared). אלה היו מערכי נתונים עם מקור, הרשאות ולוגיקת תמלוגים מוטבעים שעקבו ועודכנו באופן אוטומטי כאשר הנתונים עורבבו מחדש, שומשו שוב או שולבו בתהליכי עבודה של AI. הפוקוס של Story עבר מפלטפורמה שבה "יוצרים רושמים ומרכישים רישיון לעבודה שלהם" לתשתית שבה "חברות AI מאבטחות נתוני אימון". ביולי 2025, פרסמה Story מסמך אסטרטגיה בשם "הפרק השני של Story: תשתית גנרית ל-AI עבור כלכלת ה-IP בשווי 80 טריליון דולר". רק חמישה חודשים לאחר השקת הרשת הראשית, Story הכריזה כי תרחיב באופן יסודי את החזון שלה.
6. 1. שלושה כיוונים מרכזיים בפרק השני
Story תיארה את החזון שלה במסמך האסטרטגיה כדלקמן:
- שכבת הנתונים עבור מודלים פיזיים של AI: מרובוטים המנקים סלונים מבולגנים ועד מכוניות הנוסעות בגשם וערפל, ועד עוזרים חכמים המגיבים לשפות ומבטאים שונים, Story הציגה את המטרה להפוך לשכבת רישוי עבור נתוני אימון בעלי ערך גבוה מהעולם האמיתי שלא ניתן לזחול אותם דרך DePIN ותשתיות.
- הבאת ה-IP של העולם לבלוקצ'יין: התוכנית הייתה להרחיב באופן דרמטי את האסימון של זכויות יוצרים מעבר למוזיקה ואופנה כדי להיכנס למגזרים מסיביים ולא מנוצלים כמו ספורט, DeSci (מדע מבוזר), ובידור. זה היה הרחבה של הפרק הראשון, אך בקנה מידה גדול הרבה יותר.
- שחרור שוק ה-IP בשווי 80 טריליון דולר: Story העלתה את הערכת גודל השוק שלה מ-61 טריליון דולר בעבר ל-80 טריליון דולר. מסגרות IP מסורתיות לא נבנו עבור עולם המייצר מיליארדי איטרציות תוכן חדש מדי יום. הניתוח הסיק כי תוצאה זו הובילה לשוק IP בשווי 80 טריליון דולר שהוא ברובו נזיל פחות, מוערך בפחות מערכו האמיתי, וזקוק בדחיפות לתשתית חדשה.
הפרק השני הדגיש במיוחד את החשיבות של נתונים מהעולם האמיתי. הקפיצה הבאה ב-AI תלויה בשחרור ובהרחבה של שוק ה-IP הזה בן 80 טריליון דולר, במיוחד את תת-הקטגוריה של נתונים מהעולם האמיתי. נתונים מהעולם האמיתי מתייחסים לתוכן המיוצר על ידי חיישנים שנלכדו על ידי מצלמות, מיקרופונים, LIDAR, מכ"ם וכו', המספקים תמונות מצב ייחודיות ובעלות ערך של העולם הפיזי בהקשרים ספציפיים של מרחב וזמן. מודלי היסוד של AI כבר מיצו את נתוני האימון הנגישים ביותר. כדי להתקדם הלאה, הם זקוקים לנתונים בזנב ארוך (long-tail). נתונים כאלה לא ניתן לזחול מהאינטרנט ויש לאסוף אותם ישירות מהעולם האמיתי. Poseidon נועד לספק את כל התשתית לאיסוף, תיוג, רישוי ופיצוי תורמים עבור נתונים כאלה.
7. Poseidon: התרחבות אסטרטגית לשכבת נתוני AI
מקור: Poseidon
ביולי 2025, חשפה Story את Poseidon, אותו גידלה בחממה. Poseidon היה הפרויקט המרכזי המבצע את חזון הפרק השני של Story, תשתית שמטפלת בנתוני אימון – הצורה החדשה של זכויות יוצרים בעידן ה-AI. צוות Story זיהה שינויים יסודיים בתעשיית ה-AI. AI התפתח במהירות מצ'אטבוטים פשוטים לסוכנים פיזיים הפועלים בעולם האמיתי. עם זאת, הנתונים שניתן היה לגרד מהרשת כבר הגיעו לרמה מירבית (plateau), ומודלי AI זקוקים נואשות לנתונים באיכות גבוהה. החשוב מכל, הצוואר הבקבוק להתקדמות AI עבר לגמרי מכוח חישוב או ארכיטקטורת מודל לבעיות של נתונים וזכויות.
הצעת הערך המרכזית של Poseidon הייתה לספק את נתוני הזנב הארוך הנדרשים למודלי היסוד של AI כדי להתקדם הלאה. נתונים מהעולם האמיתי שלא ניתן לזחול מהאינטרנט, כגון סרטוני POV (נקודת מבט), אודיו ביומטרי, קול רב-לשוני, ונתוני חיישנים שנאספו מרובוטים ומכשירי קצה. נתונים כאלה היו המשאב המרכזי שהניע AI פיזי כמו רובוטים הומנואידים, כלי רכב אוטונומיים וממשקי קול. הארכיטקטורה של Story התאימה באופן ייחודי להבאת נתונים כאלה לבלוקצ'יין דרך מקור שקוף, זכויות תכנותיות, ומסילות רישוי גנריות.
"מה ש-NVIDIA מייצגת עבור חישוב ו-OpenAI עבור מודלים, Story ו-Poseidon יהיו עבור זכויות יוצרים ונתונים."
- S. Y. Lee, מייסד שותף ב-Story ויו"ר Poseidon
בדומה ל-Story, Poseidon גייס סבב זרע של 15 מיליון דולר בהובלת a16z crypto. כריס דיקסון מ-a16z crypto העריך כי "שכבת הנתונים המבוזרת של Poseidon שואפת להקים בסיס כלכלי חדש עבור האינטרנט, המגמל יוצרים וספקים המספקים את הקלטים המגוונים הנדרשים למערכות אינטליגנטיות מהדור הבא." הופעתו של Poseidon הדגימה את ההתרחבות האסטרטגית של Story. זה סימן כי Story מרחיבה את פעילותה מעבר לרישום ה-IP הקיים לתשתית נתוני AI.
באוגוסט 2025, צוות Poseidon השיק אפליקציית איסוף נתוני אודיו המונעת על ידי קריפטו, המאפשרת למשתמשים לתרום דגימות קול במבטאים שונים, רעשי רקע וסביבות אקוסטיות ולקבל תגמולים מיידיים. תוך כדי שבועיים בלבד, הם אבטחו מערכי נתונים של אודיו/קול שאינם באנגלית, העולים באופן אקספוננציאלי על מערכי הנתונים של שפות עם משאבים נמוכים של חברות הטכנולוגיה הגדולות כמו VoxPopuli ו-MLS של Meta, ו-Fleurs של Alphabet, תוך איסוף ספציפי של יותר מ-34,000 שעות של נתוני אודיו מיותר מ-405,000 תורמים ברחבי העולם. הם גם בנו גרסה ראשונית של שוק נתוני אימון עבור נתוני AI, המאפשרת לחברות AI לרכוש נתונים באיכות גבוהה עם מקור חוקי ברור.
לאחר מכן, הם פיתחו את הארכיטקטורה v1 של תתי-רשתות נתונים – מערכות המטפלות בכל תהליך של איסוף, אימות, רישוי והפצה באופן מבוזר – ופרסמו נייר עמדה (litepaper), ביצעו מחקר חלוצי בזיהוי דיפ-פייקים אודיו וכוונון עדין (fine-tuning) עבור שפות עם משאבים נמוכים, ויזמו תהליכי חוזה רישוי נתונים עם Frontier AI Labs, מה שהוכיח את היתכנות מודל העסקי. נתוני אודיו/קול הפכו להיות בעלי חשיבות הולכת וגדלה כממשק המשתמש עבור רובוטים הומנואידים. סוכני AI פיזיים שאנשים ייצרו איתם קשר בעתיד יצטרכו ממשקי קול טבעיים, הדורשים נתוני אימון בקנה מידה גדול שנאספו בשפות, מבטאים, רעשי רקע וסביבות אקוסטיות שונות. הופעתו של Poseidon סימנה את ההתרחבות האסטרטגית של Story כדי להתמודד עם דרישות תשתית הנתונים בעידן ה-AI הפיזי.
8. DAT, K-Culture ופיתוח מתמיד
ב-11 באוגוסט 2025, חברת Heritage Distilling הרשומה בנאסד"ק הודיעה כי תשנה את שמה ל-'IP Strategy' (טיקר: IPST) ותגייס 223.8 מיליון דולר במימון PIPE כדי להיכנס במלואה למערכת האקולוגית של Story. Heritage הייתה במקור חברת משקאות מסורתית המייצרת ויסקי ומשקאות חריפים פרימיום במדינת וושינגטון, אך ההנהלה קבעה כי עתיד החברה לא מוגבל לתעשיית המשקאות.
בניגוד לאסטרטגיה של MicroStrategy לרכישת ביטקוין בלבד, האסטרטגיה של IPST אימצה מודל אוצר נכסים דיגיטלי (DAT) התומך במערכת האקולוגית כולה של Story. בפועל, IPST רכשה באופן אסטרטגי לא רק את האסימון ARIAIP, ואת IP, היא משקיעה בעריכת ערך רשת כללית תוך יצירת הכנסה יציבה במקביל דרך הפעלת צומת מאמת והשתתפות ישירה בהצלחה של מגזרים אנכיים ספציפיים (קניין רוחני במוזיקה, קניין רוחני במשחקים, וכו') דרך רכישת אסימוני פרויקטים במערכת האקולוגית.
בספטמבר 2025, חתמה Story על חוזה בלעדי לשלוש שנים עם הבורסה של סיאול (Seoul Exchange) בקוריאה. הבורסה של סיאול היא אחד מפלטפורמות מסחר המניות שאינן רשומות המורשות על ידי הוועדה לשירותים פיננסיים של קוריאה, המספקת תשתית מפוקחת למסחר באסימוני אבטחה. מטרת השותפות הייתה לבנות פלטפורמה לאסימון ומסחר של תמלוגי K-pop, זכויות K-drama, קניין רוחני של Webtoon, קניין רוחני של משחקים ופטנטים. באופן ספציפי, הוזכרו תכנים להיט עולמי כמו BTS, Blackpink, Psy ו-Baby Shark כיעדים לאסימון.
גם הפיתוח הטכני של Story נמשך. גרסת הבטא של IP Portal שהושקה ברבעון השני של 2025 תוכננה כ-"GitHub לקניין רוחני", המאפשרת ליוצרים מן השורה ללא ידע בקידוד לרשום ולנהל קניין רוחני בקלות. העלאת קבצים באמצעות גרירה ושחרור בממשק האינטרנט חילצה באופן אוטומטי נתוני על ורשמה אותם בבלוקצ'יין. ניתן היה גם לבחור תנאי רישוי מתוך תבניות או להתאים אותם אישית. שירות אימות (Attestation Service) היה שירות שהביא נתונים מחוץ לשרשרת (off-chain) אל תוך השרשרת (on-chain) כדי לאמת את אמינות הקניין הרוחני, כאשר זהויות היוצרים הוכחו על הבלוקצ'יין כאשר הם חיברו את חשבונות המדיה החברתית שלהם. התכונה החשובה ביותר הייתה זיהוי גנבה ספרותית (plagiarism detection)—כאשר מישהו ניסה לרשום עבודה של אדם אחר כשלו, שירות האימות סרק את האינטרנט כדי למצוא את המקור ולהנפיק אזהרות.
ה-SDK של IPKit הושק ברבעון השלישי של 2025. זה היה ערכת כלים לממשק קדמי שאיפשרה למפתחים לשלב בקלות פונקציונליות של קניין רוחני באפליקציות קיימות, תומכת בכל מסגרות ה-JavaScript המרכזיות כולל React, Vue, Angular ו-Svelte, כאשר SDK-ים של Python ו-Rust גם בהכנה. באמצעות IPKit, ניתן היה להוסיף לאפליקציות תכונות של רישום קניין רוחני, רישוי וחלוקת תמלוגים בכמה שורות קוד בלבד. תמיכה במפתחות מעבר (Passkey) גם הייתה בפיתוח, שתאפשר למשתמשים להיכנס לארנקים עם אימות ביומטרי ללא סיסמאות או מפתחות פרטיים.
גם ביצועי הרשת השתפרו באופן רצוף. זמן יצירת הבלוק התקצר מ-6 שניות בתחילה ל-4 שניות, ומספר המאמתים הורחב מ-64 ל-75, מה שחיזק את הביזור של הרשת. תפוקת העסקאות עלתה מ-500 TPS בתחילה ל-1,200 TPS, ועמלות העסקאות נשארו בממוצע של $0.01, מה שהפך עסקאות קניין רוחני בקנה מידה קטן לכלכליות. לאחר שגילו פגיעויות בביקורת של BitsLab, האבטחה הפכה לעדיפות עליונה, כאשר ביקורות של צד שלישי רבעוניות נקבעו ואימות האבטחה חוזק דרך שותפויות אסטרטגיות עם מנהיגים מסורתיים כמו Trail of Bits ו-CertiK כמו גם פלטפורמת מומחי האבטחה Cantina. תוכנית הפרס על איתור באגים גם שופרה באופן משמעותי, והציעה פרסים של עד מיליון דולר על גילוי פגיעויות קריטיות.
9. תחזית עתידית ואתגרים
השנה הראשונה של Story חשפה את הפער בין החזון השאפתני להישגים מעשיים. היא השיגה רמות הצלחה שרוב פרויקטי הבלוקצ'יין נכשלים להגיע אליהן—למעלה מ-200 מיליון דולר בהשקעה בהובלת a16z crypto, בניית רזרבת קניין רוחני בשווי 360 מיליון דולר על ידי חברה רשומה בנאסד"ק, ושותפות בלעדית עם הבורסה של סיאול בקוריאה. טכנולוגיות מקוריות כמו Proof of Creativity, Programmable IP License ו-Agent TCP/IP עבדו למעשה, ונרשמו למעלה מ-1.85 מיליון נכסי קניין רוחני. פרויקטים במערכת האקולוגית כמו אסימון קניין רוחני מוזיקלי של Aria ושכבת נתוני AI של Poseidon המשיכו לצמוח.
עם זאת, ירידה של 88% במשתמשים יומיים פעילים (DAU), ירידה של 72% בסך הנכסים הנעולים (TVL), שינוי תפקיד של שותף מייסד והכנסות פרוטוקול מוגבלות מצביעות על כך שהפרויקט טרם השיג התאמה של מוצר לשוק (Product-Market Fit). נצפה פער בין הישגי שותפויות אסטרטגיות לבין שיעורי אימוץ משתמשים בפועל. בעוד שהישגים עסקיים לעסקים (B2B) כמו Heritage IPST והבורסה של סיאול חשובים, כדי שהפרוטוקול יהיה בר-קיימא לטווח הארוך, עליו להפוך לתשתית שיוצרים מן השורה משתמשים בה מדי יום. הערכת השווי של 2.2 מיליארד דולר מתפרשת כהערכה המבוססת על פוטנציאל צמיחה עתידי ולא על הכנסות נוכחיות.
אם מדדים מרכזיים מושגים—המשתמשים הפעילים של Aria עולים על מאות אלפים, מסחר באסימוני קניין רוחני של K-pop מתחיל ברצינות בבורסה של סיאול, ו-Poseidon יוצרת שותפויות עם חברות AI גדולות—Story תירשם כמקרה מוביל של אסימון נכסים מהעולם האמיתי (RWA) בתעשיית ה-Web3. אם זה מוביל לזרם של יוצרים בקנה מידה גדול דרך IP Portal, צמיחה משמעותית בעמלות פרוטוקול, הופעת אפליקציות "קילר" מבוססות SDK של IPKit, ואימות בפועל של Agent TCP/IP, Story תתבסס כשכבה ליבה של תשתית האינטרנט. להפך, אם הפעילות הנמוכה הנוכחית נמשכת, אפליקציות קילר נכשלות להופיע, ומודל העסקי נותר לא מאומת, זה יישאר כמקרה שנכשל להשיג אימוץ בשוק למרות טכנולוגיה מצוינת ושותפויות חזקות.
הפניות
Story, Story’s Public Mainnet is Live! Story, Technical Roadmap Update S. Y. Lee’s X account Story, Story's Chapter 2: AI-Native Infrastructure for the $80T IP Economy Story, Why We’re Incubating Poseidon
