1. آغاز داستان

منبع: Story

PIP Labs، که توسط اس. وای. لی، جیسون ژائو و جیسون لووی تأسیس شد، برای رفع پیچیدگیهای مدیریت و درآمدزایی از مالکیت فکری (IP) با استفاده از بلاکچین ایجاد شد. اس. وای. لی پیشتر رادیش (Radish)، یک پلتفرم وبنول موبایلی به زبان انگلیسی را تأسیس کرد که آن را به قیمت تقریبی ۵۰۰ میلیون دلار به Kakao Entertainment فروخت، در حالی که جیسون ژائو متخصص هوش مصنوعی و یادگیری ماشین از دیپمایند است. از طریق ThroughStory، آنها سیستمی را تصور کردند که مالکیت فکری را به داراییهای قابل برنامهنویسی در بلاکچین تبدیل میکند و کل فرآیند از ثبت تا لایسنس و توزیع سهم نویسنده را خودکار میکند.

منبع: Story

استوری (Story) در ماه مه ۲۰۲۳، دور بذر (Seed) به ارزش ۲۹.۳ میلیون دلار را به رهبری a16z crypto تکمیل کرد و چهار ماه بعد، در سپتامبر ۲۰۲۳، دور سری A به ارزش ۲۵ میلیون دلار را با همان سرمایهگذار انجام داد. متعاقباً، در اوت ۲۰۲۴، استوری ۸۰ میلیون دلار در دور سری B به رهبری a16z crypto جذب کرد و به ارزشیابی ۲.۲۵ میلیارد دلار دست یافت. کریس دیکسون، شریک مدیریتی در a16z crypto، خاطرنشان کرد که "گسترش هوش مصنوعی قرارداد اقتصادی اینترنت را بهطور بنیادین تغییر میدهد که در آن تولیدکنندگان محتوا عرضه را ارائه میدهند و توزیعکنندگان تقاضا را فراهم میکنند"، و بر اهمیت استوری در اقتصاد اینترنت آینده تأکید کرد.

2. تستنتها

استوری دو تستنت را برای اعتبارسنجی پروتکل پیش از راهاندازی شبکه اصلی اجرا کرد. اولین تستنت، 'Iliad'، در اوت ۲۰۲۴ راهاندازی شد، به مدت تقریباً سه ماه اجرا شد و بیش از ۲۴۷ میلیون تراکنش را پردازش کرد. این تستنت شاهد ثبت بیش از ۱ میلیون دارایی مالکیت فکری بود، از جمله اشکال متنوعی از مالکیت فکری مانند هنر دیجیتال، موسیقی، متن و کد. توسعهدهندگان توانستند کل فرآیند ثبت مالکیت فکری، پیکربندی شرایط لایسنس، ایجاد مشتقات و توزیع خودکار سهم نویسنده را از طریق این تستنت تست کنند.

منبع: Story

دومین تستنت، 'Odyssey'، در نوامبر ۲۰۲۴ راهاندازی شد، به مدت تقریباً سه ماه اجرا شد و بر اعتبارسنجی سیستم اقتصادی، از جمله توسعه اکوسیستم اعتبارسنج، تست مکانیزم استیکینگ و تأیید اقتصاد توکن متمرکز بود. کاربرانی که فعالیتهایی مانند ثبت مالکیت فکری، استیکینگ و استفاده از پروژههای اکوسیستم را تکمیل کردند، نشانهایی به صورت توکنهای متصل به روح (Soulbound Tokens) دریافت کردند. بیش از ۲ میلیون نشان صادر شد و پس از تست از طریق Iliad و Odyssey، استوری راهاندازی شبکه اصلی خود را در ۱۳ فوریه ۲۰۲۵ تکمیل کرد.

3. راهاندازی میننت و نقشه فناوری

منبع: Story

ما جهانی را تصور کردیم که در آن نوآوری بیپایان است، مالکیت فکری موتور پیشرفت است و همکاری یک اقتصاد جهانی پرشور را که توسط بلاکچین و هوش مصنوعی توانمند شده است، سوخت میرساند. - برشی از وبلاگ استوری، "میننت عمومی استوری فعال شد!"

در ۱۳ فوریه ۲۰۲۵، میننت استوری به نام 'Homer' که به افتخار نویسنده Iliad و Odyssey نامگذاری شده بود، با پشته فناوری اصلی زیر رسماً راهاندازی شد:

• اثبات خلاقیت (PoC): مکانیزمی برای ثبت مالکیت فکری به عنوان دارایی مبتنی بر بلاکچین. هنگامی که سازندگان اثر خود را ثبت میکنند، یک دارایی مالکیت فکری (IPA) مبتنی بر ERC-721 صادر میشود و زمان ایجاد و اصالت از طریق مهر زمانی در زنجیره به صورت دائمی ثبت میشود.
• لایسنس مالکیت فکری قابل برنامهنویسی (PIL): یک چارچوب لایسنس ترکیبی که قراردادهای هوشمند در زنجیره را با قراردادهای حقوقی خارج از زنجیره متصل میکند و لایسنس و ریمیکس فوری مالکیت فکری را امکانپذیر میسازد.
• مالی مالکیت فکری (IPFi): یک اکوسیستم اقتصادی را با توکنیزه کردن مالکیت فکری پیادهسازی میکند. سازندگان میتوانند نحوه استفاده از اثرشان در آموزش مدلهای هوش مصنوعی را کنترل کرده و تضمین کنند که درآمد بهطور عادلانه توزیع میشود.

لایسنس مالکیت فکری قابل برنامهنویسی بر اساس قانون کپیرایت ایالات متحده و با الهام از کنوانسیون برن طراحی شده است و اعتبار حقوقی را در بیش از ۱۸۰ کشور در سراسر جهان تضمین میکند. هنگامی که یک سازنده شرایطی مانند "استفاده تجاری مجاز، آثار مشتقه مجاز، ۱۰٪ سهم نویسنده" را در PIL تعیین میکند، این به عنوان یک قرارداد هوشمند در بلاکچین ثبت میشود و همزمان یک قرارداد قابل اجرا در دادگاه میشود. از طریق ERC-6551 حساب متصل به توکن (Token Bound Account)، هر دارایی مالکیت فکری دارای حساب قرارداد هوشمند خود است که میتواند بهطور خودکار سهم نویسنده دریافت کند، برای آثار مشتقه لایسنس صادر کند و در صورت بروز اختلاف، فرآیندهای داوری را آغاز کند.

3. 1. اعلام نقشه فناوری

یک هفته پس از راهاندازی میننت، در ۲۰ فوریه، استوری اولین بهروزرسانی نقشه فناوری خود را اعلام کرد. نقشه راه به صورت فصلی ساختاربندی شده بود. فاز اول، Q1، بر عملکرد و پایداری میننت متمرکز بود. برنامهها شامل کوتاه کردن زمان تولید بلوک از طریق بهینهسازی اجماع و افزایش تعداد اعتبارسنجها بین ۱۰ تا ۲۰٪ بود. علاوه بر این، آنها برنامههایی برای افزودن قابلیت اسنپشات وضعیت برای بازیابی و همگامسازی سریعتر گرهها، بهینهسازی IP-Core برای بهبود عملکرد کارهای مرتبط با IP در گراف IP، و بهروزرسانی وابستگیهای پایه مانند CometBFT و EVM اعلام کردند. آنها تأکید کردند که این تغییرات با "تغییرات حداقلی" برای اطمینان از یک تجربه یکپارچه برای تمام کاربران پیش خواهد رفت.

Q2 و Q3 بر سادهسازی پیادهسازی IP متمرکز بودند. Q2 راهاندازی بتای عمومی IP Portal و سرویس تأیید استوری (Story Attestation Service) را برنامهریزی کرد. IP Portal ثبت ساده IP در استوری بدون نیاز به کد را ممکن میسازد و خدماتی است که تأیید بصری تمام IP ثبت شده در استوری را فراهم میکند. سرویس تأیید استوری خدماتی است که اعتبار تمام داراییهای IP در استوری را از طریق تأیید هویت اجتماعی، نقض IP و تأیید شباهت اثبات میکند. IP Portal و سرویس تأیید استوری به عنوان زیرساخت اصلی عمل میکنند که میتواند تلاشها برای ثبت کار دیگران بدون اجازه را بهطور خودکار تشخیص داده و هشدار صادر کند.

Q3 برنامهریزی کرد که IPKit، یک کیت توسعه نرمافزار برنامه کاربردی فرانتاند را راهاندازی کند، که آنها توضیح دادند شامل مؤلفههای رابط کاربری برای تسهیل ثبت، جستجو و درآمدزایی IP در هر برنامهای خواهد بود. نقشه فناوری استوری از نظر پیادهسازی واقعی پایبندی بالایی را نشان داد.

4. توسعه اکوسیستم پروتکل استوری

پروژههای اکوسیستم بلافاصله پس از راهاندازی میننت به سرعت ظهور کردند.

منبع: Story

4. 1. Aria: موفقیت اثبات شده در توکنیزه کردن موسیقی IP

یکی از موفقترین پروژهها در اکوسیستم استوری، Aria است. Aria پلتفرمی است که موسیقی IP را توکنیزه میکند و به سرمایهگذاران اجازه میدهد مالکیت بخشی از سهم نویسنده کاتالوگ موسیقی را داشته باشند و درآمد کسب کنند. در ۲۸ مارس ۲۰۲۵، استوری Aria را از طریق پست وبلاگی با عنوان "مطالعه موردی: Aria در استوری" به عنوان اولین اپلیکیشن کیلر (Killer App) اکوسیستم معرفی کرد.

منبع: Aria

اولین دارایی IP آریا، APL، در فوریه ۲۰۲۵ راهاندازی شد. این شامل مالکیت بخشی از کپیرایت ۴۸ آهنگ اجرا شده توسط جاستین بیبر، مایلی سایرس، بلکپینک، بیتیاس و سلنا گومز بود که شرکتکنندگان میتوانستند به درآمد حاصل از جریان (Streaming)، همگامسازی (Synchronization) و سهم نویسنده اجرا دسترسی داشته باشند. ۱۰ دلار.

۹۵ میلیون دلار از طریق LiquidityPad استیکاستون (StakeStone) جذب شد که بزرگترین مورد توکنسازی مالکیت فکری موسیقی تا به امروز است. منبع: Aria در سپتامبر ۲۰۲۵، آریا (Aria) ۱۵ میلیون دلار سرمایه اولیه و استراتژیک جذب کرد که به سرپرستی مشترک Polychain Capital و Neoclassic Capital با ارزشگذاری ۵۰ میلیون دلار انجام شد. در این دور سرمایهگذاری، مشارکتکنندگانی از بنیاد استوری (Story Foundation) و سرمایهگذاران استراتژیک در بخشهای کریپتو، مالکیت فکری و سرگرمی حضور داشتند. این دور سرمایهگذاری به صورت ترکیبی از سهام و حقتضمان (Warrants) ساختار یافت و ارزشگذاری آریا به ۵۰ میلیون دلار رسید. منبع: Aria در همان ماه، در ۲۲ سپتامبر، آریا با استوری و Contents Technologies همکاری کرد تا "Aria PRIME" را راهاندازی کند و کاتالوگ ۱۰۰ میلیون دلاری موسیقی کرهای را توکنسازی نماید. آریا از طریق کارمزد صدور برای راهاندازیهای جدید توکنسازی IP، کارمزدهای معاملات در بازار ثانویه و کارمزدهای مدیریت برای مدیریت داراییهای IP درآمد کسب میکند. موفقیت آریا دارای اهمیت زیر برای استوری است: اثبات کرد که استوری زیرساختی است که به کسبوکارها امکان میدهد درآمد واقعی تولید کنند. نشان داد که توکنسازی مبتنی بر بلاکچین میتواند در بازار عظیم و پیچیده مالکیت فکری موسیقی کار کند. پایداری را از طریق یک مدل تجاری مشخص و جریانهای درآمدی اثبات کرد.

۴. ۲. Verse8: ترکیب خلق بازی بومی هوش مصنوعی با مجوزدهی IP

منبع: Story ورس۸ (Verse8) پلتفرم خلق بازی بومی هوش مصنوعی است که به هر کسی امکان میدهد با استفاده از دستورات متنی ساده، بازی بسازد، منتشر کند و به اشتراک بگذارد. در ۲۳ سپتامبر، Verse8 ادغام خود را با استوری اعلام کرد و پارادایمی جدید ارائه داد که خلق بازی را با مجوزدهی IP ترکیب میکرد. Verse8 همچنین یک شراکت استراتژیک با گوگل تشکیل داد تا با استفاده از جدیدترین مدلهای تولیدی هوش مصنوعی، کیفیت بصری و صوتی برتری ارائه دهد. هسته Verse8 یک عامل تولیدی هوشمند به نام "Agent 8" است. Agent 8 به طور خودکار کد، هنر و صدا را مدیریت میکند و به کاربران اجازه میدهد ایدههای بازی را به زبان طبیعی توصیف کرده و آنها را در عرض چند دقیقه به بازیهای قابل بازی ۲ بعدی یا ۳ بعدی چندنفره تبدیل کنند. Verse8 میتواند با استفاده از تکنولوژی اختصاصی، داراییهای سه بعدی را از یک تصویر تولید کند. این نوآوری که مدلسازی سه بعدی، یکی از زمانبرترین جنبههای توسعه بازی را خودکار میکرد، بسیار مهم بود. کاربران میتوانستند تصاویر شخصیتها، محیطها و آیتمها را آپلود کنند و Verse8 آنها را به داراییهای آماده بازی تبدیل نماید. در دوره بتا، Verse8 هزاران خالق و بیش از ۸۰۰,۰۰۰ کاربر فعال ماهانه (MAU) جذب کرد. در سپتامبر ۲۰۲۵، Verse8 و استوری همکاری خود را در Origin Summit در سئول اعلام کردند. از طریق این همکاری، IPهای مربوط به Moonbirds و Azuki وارد بازیهای تولید شده توسط کاربران در Verse8 شدند. منبع: Azuki منبع: Moonbirds از طریق ادغام Verse8 و استوری، خالقان میتوانستند کاراکترهای Moonbirds و Azuki را در سازنده مبتنی بر هوش مصنوعی Verse8 شخصیسازی کنند، آنها را در محیطهای بازی جدید ادغام کنند و محتوا را از طریق خریدهای درونبازی و توسعه برند درآمدزایی کنند. توزیع درآمد به طور خودکار از طریق حق امتیازهای برنامهنویسی شده که در بلاکچین استوری ثبت شده بود، مدیریت میشد. Verse8 به اکوسیستم در حال رشد برنامههای مبتنی بر استوری در کنار Aria، Poseidon و IP Portal پیوست. این نشان داد که استوری میتواند فرمهای متنوع IP از جمله بازی، هنر و فیلم را پشتیبانی کند، نه فقط موسیقی یا دادههای هوش مصنوعی. ۸۰۰,۰۰۰ کاربر فعال ماهانه Verse8 پتانسیل ورود کاربران در مقیاس بزرگ را به اکوسیستم استوری اثبات کرد.

۴. ۳. Ablo: پلتفرم خلق مشترک مد مبتنی بر هوش مصنوعی

منبع: Ablo اِبلو (Ablo) پلتفرم طراحی مد مبتنی بر هوش مصنوعی است که توسط Space Runners توسعه یافته و مدل تجاری جدیدی ارائه میدهد که به مصرفکنندگان امکان میدهد مستقیماً با برندهای بزرگ خلق مشترک کنند. از طریق ادغام با استوری، Ablo زیرساختی ساخت که نسبتدهی خالق، ثبت IP و توزیع حق امتیاز را خودکار میکند. Ablo مشارکتهایی با برندهای بزرگ مد از جمله Crocs، Adidas، Champion، Balmain، Smiley، Pangaia و Dolce & Gabbana برقرار کرد. هر برند تکنولوژی Ablo را در وبسایت خود ادغام کرد تا به مشتریان امکان طراحی محصول در زمان خرید را بدهد. Ablo هم خدمات B2B و هم B2C را ارائه میدهد: خدمات B2B: به برندها امکان میدهد تکنولوژی Ablo را در پلتفرمهای خود ادغام کنند، از خلاقیت مشتریان بهره ببرند و خطوط محصول خود را گسترش دهند. خدمات B2C: Ablo Stories به مصرفکنندگان اجازه میدهد طرحهایی را برای استفاده روی لباس تولید کرده و آنها را به عنوان محصولات واقعی سفارش دهند. منبع: Ablo در اوایل ۲۰۲۵، Ablo یک رویداد محصول با استفاده از IP از طریق همکاری با Crocs برگزار کرد. مصرفکنندگان عکس یا دستورات متنی آپلود کرده و سبکهای هنری مختلف را انتخاب کردند تا طرحهای سفارشی Jibbitz تولید کنند. طرحهای تولید شده در عرض چند دقیقه به محصولات قابل خرید در وبسایت Crocs تبدیل شدند. بلاکچین لایه ۱ استوری شرایط مجوز و خاستگاه (Provenance) را ثبت کرد و همکاری یکپارچه و توزیع درآمد را امکانپذیر ساخت. Ablo امکان تغییر مدل سنتی یکطرفه صنعت مد به مدل خلق مشترک دوطرفه را نشان داد. تکنولوژی هوش مصنوعی موانع توانمندی طراحی را برداشت، استوری پیچیدگی مدیریت IP را خودکار کرد، و همکاری با برندهای بزرگ مقیاسپذیری تجاری را تضمین کرد.

۵. بحران و بدتر شدن شاخصها

شاخصهای آنچین (On-chain) استوری پس از TGE تحت تنظیم شدید قرار گرفتند. کاربران فعال روزانه (DAU) بیش از ۸۰ درصد از ۱۳,۰۰۰ نفر در اوت به ۱,۶۰۰ نفر در نوامبر کاهش یافتند، و TVL نیز از اوج ۴۵.۱۲ میلیون دلاری در سپتامبر به ۱۲.۴۲ میلیون دلار در نوامبر کاهش پیدا کرد که تقریباً ۷۲ درصد خروج سرمایه را نشان میدهد. با این حال، تراکنشهای تجمعی (فعالیت IP) که سلامت اکوسیستم را نشان میدادند از ۱.۸۵ میلیون فراتر رفت و داراییهای ثبت شده IP (IPA) به ۳۰۷,۸۲۵ رسید. این نشان میدهد که با وجود خروج کاربران سفتهباز، توسعهدهندگان واقعی که بر ثبت و استفاده از IP تمرکز دارند همچنان در اکوسیستم باقی ماندهاند. منبع: Coindesk همزمان، در ۱۶ اوت ۲۰۲۵، جامعه استوری دریافت که جیسون ژائو (Jason Zhao)، همبنیانگذار و مدیر محصول ارشد (CPO)، از خط مقدم عملیاتی عقبنشینی کرده تا به سمت مشاور استراتژیک منتقل شود. این موضوع نگرانیهایی در جامعه درباره تداوم پروژه ایجاد کرد. در اعلامیه رسمی stated شد که جیسون ژائو به همکاری با استوری به عنوان مشاور استراتژیک ادامه خواهد داد، آندره (Andrea) به عنوان CPO جدید منصوب شد و ساندیپ چینچالی (Sandeep Chinchali)، دارای دکترا از استنفورد و استاد سابق دانشگاه تگزاس در آستین، به عنوان مدیر ارشد هوش مصنوعی (Chief AI Officer) پیوست.

۶. فصل ۲: گذار به عصر هوش مصنوعی

منبع: Story در فصل ۱، استوری یک بلاکچین لایه ۱ اختصاصی اجراکننده پروتکل IP-Native ساخت که صدها هزار IP محافظت شده روی زنجیره را فراهم کرد. از طریق Aria، موسیقی جاستین بیبر، بلکپینک و بیتیاس را توکنسازی کردند و از طریق Ablo، با برندهای بزرگی مانند Crocs و Adidas همکاری کردند. در این نقطه، نشانههایی از تغییر استراتژیک شناسایی شد.

در ماههای اخیر، شریکهای اصلی هوش مصنوعی شروع به درخواست داراییهای دارای مجوز مالکیت فکری (IP-cleared) از استوری کردند. اینها مجموعه دادههایی با ریشهگیری (provenance) تعبیهشده، مجوزها و منطق حقالکالا بودند که بهطور خودکار ردیابی و بهروزرسانی میشدند زمانی که دادهها بازسازی (remix)، مجدداً استفاده یا در گردشهای کاری هوش مصنوعی ادغام میشدند. تمرکز استوری در حال تغییر از پلتفرمی که «سازندگان آثار خود را ثبت و مجوز میدهند» به زیرساختی بود که «شرکتهای هوش مصنوعی دادههای آموزشی را تامین میکنند». در ژوئیه ۲۰۲۵، استوری سندی استراتژیک با عنوان «فصل دوم استوری: زیرساخت بومی هوش مصنوعی برای اقتصاد ۸۰ تریلیون دلاری مالکیت فکری» منتشر کرد. تنها پنج ماه پس از راهاندازی اصلینت (mainnet)، استوری اعلام کرد که دیدگاه خود را بهطور اساسی گسترش خواهد داد.

۶. ۱. سه جهت اصلی فصل دوم

استوری دیدگاه خود را در سند استراتژیک به شرح زیر ترسیم کرد:

لایه داده برای مدلهای هوش مصنوعی فیزیکی: از رباتهایی که اتاقهای ناکندان را تمیز میکنند تا خودروهایی که در باران و مه رانندگی میکنند و دستیارهای هوشمندی که به زبانها و لهجههای مختلف پاسخ میدهند، استوری هدف تبدیل شدن به یک لایه مجوزدهی برای دادههای آموزشی ارزشمند دنیای واقعی را ارائه کرد که نمیتوان آنها را از طریق DePIN و زیرساخت خزید (crawl) کرد. آوردن مالکیت فکری جهان به بلاکچین: برنامه گسترش چشمگیر توکنسازی مالکیت فکری فراتر از موسیقی و مد برای ورود به بخشهای عظیم و دستنخورده مانند ورزش، DeSci (علم غیرمتمرکز) و سرگرمی بود. این توسعهای از فصل اول بود، اما در مقیاسی بسیار بزرگتر.

باز کردن بازار ۸۰ تریلیون دلاری مالکیت فکری: استوری برآورد اندازه بازار خود را از ۶۱ تریلیون دلار قبلی به ۸۰ تریلیون دلار افزایش داد. چارچوبهای سنتی مالکیت فکری برای جهانی که روزانه میلیاردها تکرار محتوای جدید تولید میکند، ساخته نشده بودند. این تحلیل به این نتیجه رسید که منجر به بازار ۸۰ تریلیون دلاری مالکیت فکری شده است که عمدتاً نقدشونده نیست، ارزشگذاری پایینی دارد و به شدت به زیرساخت جدید نیاز دارد. فصل دوم بهطور خاص بر اهمیت دادههای دنیای واقعی تاکید کرد. جهش بعدی در هوش مصنوعی به باز کردن و مقیاسدهی این بازار ۸۰ تریلیون دلاری مالکیت فکری، بهویژه زیرمجموعه دادههای دنیای واقعی، وابسته است. دادههای دنیای واقعی به محتوای تولیدشده توسط سنسور اطلاق میشود که توسط دوربینها، میکروفونها، LIDAR، رادار و غیره ثبت شده و نماهای منحصربهفرد و ارزشمندی از جهان فیزیکی در زمینههای مکانی و زمانی خاص ارائه میدهد. مدلهای پایه هوش مصنوعی (Foundation Models) قبلاً دادههای آموزشی که به راحتی قابل دسترسی بودند را مصرف کردهاند. برای پیشرفت بیشتر، آنها به دادههای دم-دراز (long-tail) نیاز داشتند. چنین دادههایی را نمیتوان از اینترنت خزید و باید مستقیماً از دنیای واقعی جمعآوری شوند. پوزئیدون (Poseidon) هدف ارائه کل زیرساخت برای جمعآوری، برچسبگذاری، مجوزدهی و جبران خدمات مشارکتدهندگان برای چنین دادههایی را داشت.

۷. پوزئیدون: گسترش استراتژیک در لایه داده هوش مصنوعی

منبع: پوزئیدون

در ژوئیه ۲۰۲۵، استوری پوزئیدون را که آن را پرورده بود، رونمایی کرد. پوزئیدون پروژه اصلی بود که دیدگاه فصل دوم استوری را اجرا میکرد، زیرساختی که با دادههای آموزشی—شکل جدید مالکیت فکری در عصر هوش مصنوعی—سروکار داشت. تیم استوری تغییرات بنیادین در صنعت هوش مصنوعی را ثبت کرد. هوش مصنوعی به سرعت از چتباتهای ساده به عاملهای فیزیکی (physical agents) که در دنیای واقعی عمل میکنند، تکامل یافت. با این حال، دادههایی که میتوانستند از وب خراشیده شوند، قبلاً به فلات رسیده بودند و مدلهای هوش مصنوعی به شدت به دادههای باکیفیت نیاز داشتند. مهمتر از همه، گلوگاه پیشرفت هوش مصنوعی کاملاً از قدرت محاسباتی یا معماری مدل به مسائل داده و حقوق تغییر کرده بود.

ارزش پیشنهادی اصلی پوزئیدون ارائه دادههای دم-دراز مورد نیاز برای پیشرفت بیشتر مدلهای پایه هوش مصنوعی بود. دادههای دنیای واقعی که نمیتوان از اینترنت آنها را خزید، مانند ویدئوهای نقطه دید (POV)، صوتهای زیستسنجی، صداهای چندزبانه و دادههای سنسوری جمعآوری شده از رباتها و دستگاههای لبه (edge). چنین دادههایی منبع اصلی نیروی هوش مصنوعی فیزیکی مانند رباتهای انساننما، خودروهای خودران و رابطهای صوتی بودند. معماری استوری به طور منحصربهفردی برای آوردن چنین دادههایی به بلاکچین از طریق ریشهگیری شفاف، حقوق قابلبرنامهریزی و ریلهای بومی مجوزدهی مناسب بود.

«آنچه انویدیا برای محاسبات و اوپنایآی برای مدلهاست، استوری و پوزئیدون برای مالکیت فکری و دادهها خواهند بود.»

• اس. وای. لی، همبنیانگذار استوری و رئیس پوزئیدون

مانند استوری، پوزئیدون دوره بذر (seed round) ۱۵ میلیون دلاری را به رهبری a16z crypto تضمین کرد. کریس دیکسون از a16z crypto ارزیابی کرد که «لایه داده غیرمتمرکز پوزئیدون به دنبال ایجاد پایه اقتصادی جدیدی برای اینترنت است، به creators و تامینکنندگانی که ورودیهای متنوع مورد نیاز سیستمهای هوشمند نسل بعدی را ارائه میدهند، پاداش میدهد.» ظهور پوزئیدون گسترش استراتژیک استوری را نشان داد. این نشان میداد که استوری فراتر از ثبت مالکیت فکری موجود به زیرساخت داده هوش مصنوعی گسترش مییابد.

در اوت ۲۰۲۵، تیم پوزئیدون یک برنامه جمعآوری دادههای صوتی با انگیزه کریپتو راهاندازی کرد که به کاربران اجازه میداد نمونههای صوتی خود را با لهجهها، سر و صداهای پسزمینه و محیطهای آکوستیکی مختلف مشارکت دهند و پاداش فوری دریافت کنند. در تنها دو هفته، آنها مجموعه دادههای صوتی/صدایی غیرانگلیسی را به صورت نمایی فراتر از مجموعه دادههای زبان کممنابع شرکتهای بزرگ فناوری مانند VoxPopuli و MLS متا و Fleurs الفابت تامین کردند و به طور خاص بیش از ۳۴,۰۰۰ ساعت داده صوتی از بیش از ۴۰۵,۰۰۰ مشارکتدهنده در سراسر جهان جمعآوری کردند. آنها همچنین نسخه اولیهای از بازار داده آموزشی برای دادههای هوش مصنوعی ساختند که به شرکتهای هوش مصنوعی اجازه میداد دادههای باکیفیت با ریشهگیری قانونی شفاف را خریداری کنند. متعاقباً آنها معماری نسخه ۱ زیرشبکههای داده (data subnets)—سیستمهایی که کل فرآیند جمعآوری، تایید، مجوزدهی و توزیع داده را به صورت غیرمتمرکز مدیریت میکنند—توسعه دادند و یک لایتپیپر (litepaper) منتشر کردند، تحقیقات پیشرو در تشخیص دیپفیک صوتی و تنظیم دقیق زبان کممنابع انجام دادند و فرآیندهای قرارداد مجوزدهی داده را با آزمایشگاههای هوش مصنوعی مرزی (Frontier AI Labs) آغاز کردند که امکانسنجی مدل کسبوکار را اثبات کرد. دادههای صوتی/صدایی به عنوان رابط کاربری برای رباتهای انساننما اهمیت روزافزونی پیدا میکردند. عاملهای هوش مصنوعی فیزیکی که مردم در آینده با آنها تعامل خواهند داشت، به رابطهای صوتی طبیعی نیاز داشتند که نیازمند دادههای آموزشی در مقیاس بزرگ جمعآوری شده در زبانها، لهجهها، سر و صداهای پسزمینه و محیطهای آکوستیکی مختلف بود. ظهور پوزئیدون نشاندهنده گسترش استراتژیک استوری برای پاسخگویی به تقاضاهای زیرساخت داده در عصر هوش مصنوعی فیزیکی بود.

۸. DAT، فرهنگ کرهای (K-Culture) و توسعه مداوم

در ۱۱ اوت ۲۰۲۵، شرکت Heritage Distilling فهرستشده در نزدک اعلام کرد که نام خود را به «IP Strategy» (تیکر: IPST) تغییر میدهد و ۲۲۳.۸ میلیون دلار سرمایه از طریق PIPE تامین میکند تا کاملاً وارد اکوسیستم استوری شود. Heritage در اصل یک شرکت نوشیدنی سنتی بود که ویسکی و مشروبات ممتاز در ایالت واشنگتن تولید میکرد، اما مدیریت این شرکت مشخص کرد که آینده این شرکت محدود به صنعت نوشیدنی نیست.

برخلاف استراتژی میکرواستراتژی که بر خرید انحصاری بیتکوین تمرکز دارد، استراتژی IPST از مدل خزانه دارایی دیجیتال (DAT) پشتیبانی کرد که از کل اکوسیستم استوری حمایت میکند. در عمل، IPST به صورت استراتژیک نه تنها $IP، بلکه توکن حاکمیتی آریا$ARIAIP و $APL مرتبط با درآمد واقعی حق امتیاز موسیقی را نیز خریداری کرد. استراتژی سبد دارایی IPST مستقیماً به رشد اکوسیستم استوری متصل است. با نگه داشتن توکنهای$IP، بر appreciating ارزش شبکه سرمایهگذاری میکند در حالی که همزمان از طریق عملیات نود اعتبارسنجی درآمد پایدار تولید میکند و با خرید توکنهای پروژههای اکوسیستم مستقیماً در موفقیت بخشهای عمودی خاص (IP موسیقی، IP بازی و غیره) مشارکت میکند. در سپتامبر ۲۰۲۵، استوری قرارداد انحصاری سه ساله با صرافی سئول کره جنوبی امضا کرد. صرافی سئول یکی از پلتفرمهای معاملاتی سهام غیرمشارکتی است که توسط کمیسیون خدمات مالی کره مجوز دارد و زیرساخت تنظیمشدهای برای معامله امنیت توکن فراهم میکند. هدف این مشارکت ساخت پلتفرمی برای توکنیزه کردن و معامله حق امتیازهای کی-پاپ، حقوق درام کرهای، مالکیت فکری وبتون، IP بازیها و پتنتها بود. به طور مشخص، محتواهای پرفروش جهانی مانند BTS، Blackpink، Psy و Baby Shark به عنوان اهداف توکنیزه شدن ذکر شدند. توسعه فنی استوری نیز ادامه داشت. نسخه بتا پرتال IP که در سهه دوم ۲۰۲۵ راهاندازی شد، به عنوان «گیتهاب برای IP» طراحی شد که به سازندگان عمومی بدون دانش کدنویسی اجازه میداد به راحتی IP را ثبت و مدیریت کنند. آپلود فایلها از طریق رها کردن و کشیدن در رابط وب به طور خودکار متادیتا را استخراج و در بلاکچین ثبت میکرد. شرایط صدور مجوز نیز میتوانست از قالبها انتخاب یا شخصیسازی شود. سرویس تأیید (Attestation Service) خدماتی بود که دادههای خارج از زنجیره را به روی زنجیره میآورد تا اعتبار IP را تأیید کند، که در آن هویت سازندگان هنگام اتصال حسابهای شبکههای اجتماعیشان روی زنجیره ثابت میشد. مهمترین ویژگی، کشف سرقت ادبی بود—وقتی کسی سعی میکرد اثر دیگری را به نام خود ثبت کند، سرویس تأیید اینترنت را crawl میکرد تا اصل را پیدا کند و هشدار صادر کند. کیت IPKit SDK در سهه سوم ۲۰۲۵ راهاندازی شد. این یک جعبه ابزار فرانتاند بود که به توسعهدهندگان اجازه میداد قابلیتهای IP را به راحتی در اپلیکیشنهای موجود ادغام کنند و از تمام چارچوبهای اصلی جاوااسکریپت از جمله React، Vue، Angular و Svelte پشتیبانی میکرد، و SDKهای پایتون و رست نیز در حال آمادهسازی بودند. با استفاده از IPKit، قابلیتهای ثبت IP، صدور مجوز و توزیع حق امتیاز میتوانستند تنها با چند خط کد به اپلیکیشنها اضافه شوند. پشتیبانی از کلید عبور (Passkey) نیز در حال توسعه بود که به کاربران اجازه میداد با احراز هویت زیستسنجی و بدون رمز عبور یا کلید خصوصی به کیف پولها وارد شوند. عملکرد شبکه نیز به طور مداوم بهبود یافت. زمان تولید بلوک از ۶ ثانیه اولیه به ۴ ثانیه کاهش یافت و تعداد اعتبارسنجها از ۶۴ به ۷۵ گسترش یافت که غیرمتمرکزسازی شبکه را تقویت کرد. توان عملیاتی تراکنش از ۵۰۰ TPS اولیه به ۱,۲۰۰ TPS افزایش یافت و کارمزدهای تراکنش به طور متوسط ۰.۰۱ دلار باقی ماند که انجام تراکنشهای مقیاس کوچک IP را از نظر اقتصادی امکانپذیر کرد. پس از کشف آسیبپذیریها در ممیزی BitsLab، امنیت به اولویت اصلی تبدیل شد، با الزام ممیزیهای فصلی توسط شخص ثالث و تقویت تأیید امنیتی از طریق مشارکتهای استراتژیک با رهبران سنتی مانند Trail of Bits و CertiK و همچنین پلتفرم متخصص امنیتی Cantina. برنامه جایزه باگ نیز به طور قابل توجهی تقویت شد و تا ۱ میلیون دلار جایزه برای کشف آسیبپذیریهای بحرانی ارائه داد.

۹. چشمانداز آینده و چالشها

اولین سال استوری شکاف بین چشمانداز جسورانه و دستاوردهای عملی را آشکار کرد. این پروژه به سطوحی از موفقیت دست یافت که اکثر پروژههای بلاکچین در رسیدن به آن ناکام میمانند—بیش از ۲۰۰ میلیون دلار سرمایهگذاری به رهبری a16z crypto، ساخت ذخیره ۳۶۰ میلیون دلاری IP توسط یک شرکت ثبتشده در نزدک و مشارکت انحصاری با صرافی سئول کره. فناوریهای اصلی مانند اثبات خلاقیت، مجوز IP برنامهپذیر و Agent TCP/IP در واقع کار میکردند و بیش از ۱.۸۵ میلیون IP ثبت شده بود. پروژههای اکوسیستم مانند توکنیزه کردن IP موسیقی آریا و لایه دادههای هوش مصنوعی پوسئیدون به رشد خود ادامه دادند. با این حال، کاهش ۸۸ درصدی کاربران فعال روزانه (DAU)، کاهش ۷۲ درصدی ارزش کل قفلشده (TVL)، تغییر نقش همبنیانگذار و درآمد محدود پروتکل نشان میدهد که پروژه هنوز به تطبیق محصول با بازار (Product-Market Fit) دست نیافته است. شکافی بین دستاوردهای مشارکت استراتژیک و نرخهای واقعی پذیرش کاربر مشاهده شد. اگرچه دستاوردهای B2B مانند IPST میراث و صرافی سئول مهم هستند، اما برای اینکه پروتکل در بلندمدت پایدار بماند، باید به زیرساختی تبدیل شود که سازندگان عمومی روزانه از آن استفاده کنند. ارزشگذاری ۲.۲ میلیارد دلاری به عنوان ارزیابی مبتنی بر پتانسیل رشد آینده به جای درآمد فعلی تفسیر میشود. اگر معیارهای اصلی محقق شوند—فراتر رفتن کاربران فعال آریا از صدها هزار نفر، آغاز جدی معامله توکن IP کی-پاپ در صرافی سئول و تشکیل مشارکتهای پوسئیدون با شرکتهای بزرگ هوش مصنوعی—استوری به عنوان یک مورد پیشرو در توکنیزه کردن داراییهای واقعی در صنعت Web3 ثبت خواهد شد. اگر این امر منجر به ورود مقیاس بزرگ سازندگان از طریق پرتال IP و رشد معنادار کارمزد پروتکل، ظهور اپلیکیشنهای کشتار (killer apps) مبتنی بر IPKit SDK و تأیید واقعی Agent TCP/IP شود، استوری خود را به عنوان یک لایه اصلی زیرساخت اینترنت تثبیت خواهد کرد. در مقابل، اگر فعالیت کم فعلی ادامه یابد، اپلیکیشنهای کشتار ظهور نکنند و مدل کسبوکار تأیید نشده باقی بماند، این موردی باقی خواهد ماند که با وجود فناوری عالی و مشارکتهای قوی، در پذیرش بازار ناکام ماند.

منابع

Story, Story’s Public Mainnet is Live! Story, Technical Roadmap Update حساب X اِس. وای. لی Story, Story's Chapter 2: AI-Native Infrastructure for the $80T IP Economy Story, Why We’re Incubating Poseidon