بررسی معماری و پارادایم اجتماعی شبکه موناد

۱. مقدمه

اهمیت جامعه در صنعت بلاکچین بارها تأکید شده است. اگرچه جوامع اغلب به عنوان عامل تعیینکنندهای که میتواند موفقیت یا شکست یک پروژه را رقم بزند، ذکر میشوند، اما موارد نمونهای که در آن جامعه واقعاً به پروژه کمک میکند، پیوندهای قوی بین اعضا ایجاد میکند و توسط تیم به درستی شناخته و ارزشگذاری میشود، نادر است.

در محیط امروز که به طور مداوم از راهاندازی پروژههای جدید خبر داده میشود، جلب توجه محدود شرکتکنندگان در بازار و تبدیل آنها به اعضای جامعه، یک گام چالشبرانگیز اولیه است. حتی زمانی که یک جامعه به اندازه معینی میرسد، ماهیت بازار که به شدت توسط سرمایهگذاری هدایت میشود، اغلب منجر به کاهش سریع فعالیت جامعه در صورت کاهش قیمت توکن پروژه میشود. این سناریوها در تاریخ نسبتاً کوتاه صنعت بلاکچین مکرراً مشاهده شدهاند.

در میان این چالشهای فزاینده در ساختن یک جامعه معنادار، یک پروژه جدید به دلیل فعالیت بیسابقه جامعه، حتی قبل از راهاندازی تستنت خود، توجه زیادی را در بازار جلب کرده است. این پروژه موناد (Monad)، یک بلاکچین لایه ۱ با کارایی بالا سازگار با ماشین مجازی اتریوم (EVM) است. در این مقاله، ما دو رکن اصلی که موناد را هدایت میکنند بررسی میکنیم: فناوری آن و جامعه آن، با تمرکز ویژه بر اینکه موناد چگونه پارادایم جدیدی را برای جوامع در صنعت بلاکچین معرفی میکند.

۲. موناد چیست؟

کیون، همبنیانگذار و مدیرعامل موناد، قبلاً در معاملات با فرکانس بالا (HFT) در شرکت شناختهشده معاملات اختصاصی و ارز دیجیتال، جامپ تریدینگ کار میکرد. در طول هشت سال او در امور مالی سنتی، کیون مشاهده کرد که بلاکچینها، از جمله اتریوم، برای مقیاسدهی گسترده مورد نیاز سیستمهای مالی سنتی تلاش میکنند. به عنوان مثال، سیستمهای مالی سنتی اغلب بین ۲ تا ۴ میلیون تراکنش در روز را با حجم معاملات اسمی بیش از ۱ تریلیون دلار اجرا میکنند. این تجربه باعث شد او متوجه شود که مقیاسپذیری محدود بلاکچین مانع بزرگی برای پذیرش گسترده است. با انگیزه پر کردن شکاف بین امور مالی سنتی و امور مالی غیرمتمرکز (DeFi)، کیون مأموریت ایجاد شبکهای capable از پردازش تراکنشها در مقیاس امور مالی سنتی را با بهبود چشمگیر مقیاسپذیری آغاز کرد. این چشمانداز بنیاد موناد را بنا نهاد.

همانطور که قبلاً ذکر شد، هدف اصلی موناد افزایش مقیاسپذیری از طریق پردازش سریعتر تراکنش و هزینههای کمتر است. در حالی که چندین پروژه جدید لایه ۱ مانند سولانا، آپتوس و سی با تمرکز بر مقیاسپذیری راهاندازی شدهاند، موناد با ارائه سازگاری کامل با ماشین مجازی اتریوم (EVM) متمایز میشود. این امر تضمین میکند که موناد میتواند به طور کامل از توسعهدهندگان و برنامههای غیرمتمرکز (dApps) اتریوم پشتیبانی کند و به طور موثر خود را به عنوان "اتریوم سریعتر و ارزانتر" معرفی کند. با انجام این کار، موناد به دنبال تمایز خود از رولاپهای موجود اتریوم و سایر راهحلهای لایه ۱ است.

۳. موناد، اتریوم سریع و ارزان

اکنون، بیایید به جنبههای فنی که توجه زیادی را به موناد جلب کردهاند بپردازیم. دو ویژگی کلیدی برجسته هستند: ۱) قابلیت حمل امکانپذیر توسط سازگاری کامل EVM، و ۲) مقیاسپذیری دستیافته از طریق معماری اجماع و اجرای منحصربهفرد موناد.

۳.۱. قابلیت حمل: جذب کامل اتریوم

قابلیت حمل به توانایی مهاجرت قراردادهای هوشمند dApp اتریوم به موناد بدون نیاز به هیچگونه تغییر در کد اشاره دارد. این ویژگی به موناد اجازه میدهد تا به طور کامل با اکوسیستم اتریوم که بزرگترین استخر سرمایه و کاربران را در صنعت بلاکچین دارد ادغام شود. موناد این قابلیت حمل را از طریق دو جزء کلیدی به دست میآورد: ۱) سازگاری کامل با بایتکد EVM و ۲) سازگاری کامل با RPC اتریوم.

۳.۱.۱. سازگاری کامل با بایتکد EVM

بایتکد قالبی است که قراردادها در آن بر روی شبکه اتریوم توسط ماشین مجازی اتریوم (EVM) ذخیره و اجرا میشوند. قراردادهای هوشمند نوشته شده در زبان برنامهنویسی سالیدیتی باید قبل از پردازش توسط EVM به بایتکد کامپایل شوند.

سازگاری کامل با بایتکد EVM در موناد تضمین میکند که هر قرارداد مستقر شده در اتریوم میتواند بدون نیاز به هیچگونه تغییری به طور یکپارچه به موناد منتقل شود. این سازگاری موقعیت موناد را برای پذیرش حدود ۱,۱۰۰ برنامه dApp که در حال حاضر بر روی اتریوم فعالیت میکنند، فراهم میکند. با امکانسازي این مهاجرت آسان، موناد به طور قابل توجهی چالشهایی را که اکوسیستمهای جدید بلاکچین اغلب با آن روبرو هستند، مانند جذب dApp های محبوب و پایگاه کاربری آنها، مرتفع میکند و در نتیجه موقعیت رقابتی خود را در بازار تقویت میکند.

۳.۱.۲. سازگاری کامل با RPC اتریوم

RPC اتریوم (تماس دور رویه) پروتکلی است که برای ارتباط با گرههای اتریوم استفاده میشود و امکان دسترسی به دادهها و انتقال تراکنشها را با استفاده از استاندارد JSON-RPC فراهم میکند. در حالی که سازگاری کامل با بایتکد EVM به موناد اجازه میدهد تا مستقیماً dApp ها را از اتریوم منتقل کند، سازگاری RPC تضمین میکند که ابزارهای مختلفی که با گرههای اتریوم تعامل دارند—مانند متامسک، اتراسکن، دیون و هدهت—میتوانند به طور یکپارچه در اکوسیستم موناد استفاده شوند.

۳.۲. مقیاسپذیری: دستیابی به ۱۰,۰۰۰ TPS

مقیاسپذیری به توانایی یک شبکه برای تسهیل پردازش سریع تراکنش و حفظ هزینههای پایین تراکنش اشاره دارد. یکی از معیارهای کلیدی مورد استفاده برای ارزیابی مقیاسپذیری یک شبکه، تعداد تراکنش در ثانیه (TPS) است. در ۱۴ مارس، موناد از طریق حساب توییتر رسمی خود اعلام کرد که به ۱۰,۰۰۰ TPS در دِونت خود دست یافته است. این نقطه عطف نشان میدهد که موناد با موفقیت محیطی قادر به پردازش ۱ میلیارد تراکنش در روز ایجاد کرده است.

توانایی موناد برای دستیابی به چنین مقیاسپذیری بالایی ریشه در مکانیزمهای منحصربهفرد اجماع و اجرای آن دارد. در این فصل، ما به اجزای اصلی مکانیزمهای اجماع و اجرای موناد که این سطح استثنایی از عملکرد را امکانپذیر میکنند، خواهیم پرداخت.

۳.۲.۱. اجماع

مکانیزم اجماع موناد حول چهار جزء کلیدی سازماندهی شده است:

1. MonadBFT : الگوریتم اجماع منحصربهفرد موناد است که از پایپلاینینگ (pipelining) برای مدیریت پیشنهاد بلوک، رأیدهی و نهاییسازی در چندین دور استفاده میکند، نه در یک دور واحد.
2. استخر حافظه اشتراکی (Shared Mempool) : برای تأیید هش (یک شناسه منحصربهفرد) بلوکهای پیشنهاد شده در MonadBFT، موناد از سیستمی استفاده میکند که در آن هر نود، استخر حافظه (mempool) خود را به اشتراک میگذارد؛ ناحیهای برای ذخیره تراکنشهای در انتظار تأیید.
3. اجاج تأخیری (Deferred Execution) : برخلاف ساختار اجماع اتریوم که در آن برای اجماع روی یک بلوک لازم است تمام نودها اجرای تراکنش را تکمیل کنند، موناد اجماع و اجرا را از هم جدا میکند؛ به این صورت که نودها ابتدا روی ترتیب تراکنشها توافق میکنند و سپس به اجرای آنها میپردازند.
4. هزینه حمل و موجودی ذخیرهشده : این سیستم به مشکل احتمالی شکست تراکنشها به دلیل ناکافی بودن کارمزد گس میپردازد. وقتی کاربری تراکنشی را ارسال میکند، مبلغ «هزینه حمل» را به صورت پیشپرداخت میدهد. اگر تراکنش با موفقیت اجرا شود، این هزینه بازپرداخت میشود. موجودی ذخیرهشده به موجودی تخصیصیافته توسط هر نود برای پوشش کارمزدهای تراکنش اشاره دارد.

الگوریتم نوآورانه MonadBFT که اجماع بلوک را از اجرا جدا میکند، به طور خاص برای افزایش مقیاسپذیری با امکانپردازی پردازش سریع تراکنشها و کاهش هزینهها طراحی شده است. هر یک از این چهار جزء به گونهای مهندسی شدهاند که مکمل و حامی یکدیگر باشند و به چالشهای بالقوهای که میتواند ناشی از تمرکز صرف بر مقیاسپذیری باشد، پاسخ دهند. برای مثال، استخر حافظه اشتراکی مشکلات مرتبط با دریافتِ صرفِ هش بلوک توسط نودها را تعدیل میکند، در حالی که سیستم هزینه حمل و موجودی ذخیرهشده به کمبودهای احتمالی کارمزد گس که ممکن است ناشی از اجرای تأخیری باشد، رسیدگی میکند.

3.2.2. اجرا (Execution)

مکانیزم منحصربهفرد اجرا در موناد حول دو عنصر کلیدی میچرخد:

1. اجاج موازی خوشبینانه (Optimistic Parallel Execution) : این رویکرد پردازش موازی تراکنشهای موجود در بلوک پیشرو را حتی پیش از نهاییسازی اجماع روی بلوک قبلی ممکن میسازد. این روش با فرض اینکه تمام عملیات معتبر خواهند بود، عمل میکند. اگر در مرحله تأیید خطایی شناسایی شود، آن تراکنش خاص مجدداً اجرا میشود. در نهایت، نتایج تمام تراکنشها به صورت خطی مرتب میشوند، مشابه کاری که در اتریوم انجام میشود.
2. MonadDb : این پایگاه داده سفارشیسازیشده، اطلاعات وضعیت (state) را ذخیره میکند و از عملیات ورودی/خروجی ناهمگام (asynchronous I/O) پشتیبانی میکند. این ویژگی به سیستم اجازه میدهد تا بدون انتظار برای نهایی شدن نتایج تراکنش قبلی، پردازش تراکنش بعدی را آغاز کند.

رویکرد موناد برای بهبود مقیاسپذیری فراتر از پایپلاینینگ جهت اجرای موازی تراکنشها است. با درک اینکه یکی از بزرگترین چالشهای مقیاسپذیری EVM، گلوگاه ناشی از دسترسی به وضعیت (state access) است، موناد پایگاه داده اختصاصی خود به نام MonadDb را برای رفع این مشکل توسعه داد. مهم نیست چند رشته (thread) برای پردازش موازی استفاده شود، اگر آنها نتوانند به طور همزمان به دادههای وضعیت در پایگاه داده دسترسی پیدا کنند، کارایی به طور قابل توجهی کاهش مییابد.

4. جامعه، آلفا و امگای پروژه

افزایش محبوبیت اخیر موناد نه تنها به خاطر سرعت بالای پردازش تراکنش آن است، بلکه تا حد زیادی تحت تأثیر نقش محوری جامعه آن است. اگرچه اهمیت جامعه در صنعت بلاکچین مدتهاست تأکید میشود، اما پروژههای کمی توانستهاند اعضای جامعه خود را به اندازه موناد، بهویژه پیش از راهاندازی تستنت، فعالانه بسیج کنند. موناد به عنوان نمونهای نادر متمایز است که در آن مشارکت جامعه هم شناسایی شده و به طور فعال در حال اجرا است؛ مشارکتی که به طور مرتب در حسابهای رسمی شبکههای اجتماعی پروژه و توسط اعضای کلیدی بنیاد برجسته میشود. در این فصل، ما به بررسی منحصربهفردی ساختاری، ارزشهای بنیادین و زمینه رشد جامعه موناد خواهیم پرداخت.

4.1. جهتگیری طراحی جامعه موناد

در مراحل اولیه توسعه جامعه، موناد با چالشهایی در ایجاد مشارکت فعال از سوی اعضا روبرو شد. این امر منجر به ایجاد یک سیستم لایهای شد که در آن اعضا بر اساس مشارکتی که انجام میدهند، سطوح مختلفی از دسترسی دریافت میکنند. منطق پشت این ساختار در مصاحبهای با کئون و کوین در پادکست Good Game به خوبی بیان شد. وقتی سرور دیسکورد موناد در اکتبر ۲۰۲۲ راهاندازی شد، تمام شرکتکنندگان برای تشویق به مشارکت فعال، نقش «Pioneer Role» دریافت کردند. با این حال، برخلاف انتظارات، بسیاری از اعضایی که این نقش را دریافت کردند فعال باقی نماندند. این تجربه به کئون و کوین دو درس مهم داد: اول، معیارهای اختصاص نقش باید سختگیرانهتر میبود و دوم، تشویک طیف وسیعتری از فعالیتهای جامعه فراتر از کارهای ساده و تکراری حیاتی بود.

در ادامه، ساختار و ویژگیهای جوامع موناد در دیسکورد و تلگرام را بررسی خواهیم کرد.

4.2. ساختار جامعه موناد

4.2.1. دیسکورد (Discord)

ورمهول (Wormhole) ۸,۰۰۰ دلار توکن $W را به اعضای موناد که دارای نقش Nads بودند، ایردراپ کرد.

این مبلغ در زمان راهاندازی حدود ۱۴,۰۰۰ دلار ارزش داشت. به عنوان یک کارآموز پایپلاین و عضو گروه تلگرام اصلی (OG TG)، من میدانم که بسیاری از Nadsها این ایردراپ را دریافت کردهاند. برخی از آنها از کشورهایی هستند که این مقدار پول برایشان بسیار زیاد است.

NADs in the top. pic.twitter.com/smlruV5CML

— Henrik (@HWihler) April 7, 2024

فعالیتها در داخل جامعه دیسکورد موناد، مانند گفتگو، انجام ماموریتهای روزانه و ایجاد میمهای (Memes) با موضوع موناد، برای مدت زمان قابل توجهی ادامه داشته است و به ایجاد یک هویت منحصربهفرد برای پروژه کمک کرده است. کاراکترهای میمی مانند مولانداک (Molandak)، مویاکی (Moyaki) و چوگ (Chog) که مترادف با موناد شدهاند، همگی از طریق تلاشهای خودجوش اعضای جامعه خلق شدهاند. بنیاد موناد از این شخصیتها استقبال کرده و آنها را در تلاشهای مختلف برندینگ، از جمله ایجاد گیلدها و تولید کالا، گنجانده است.

در ادامه مروری بر نقشهای شناساییشده فعلی، به همراه مجوزهای مرتبط و نحوه دریافت آنها آورده شده است:

4.2.2. جامعه تلگرام (Telegram Community)

در حالی که دیسکورد به عنوان یک فضای اجتماعی باز برای همه عمل میکند، تلگرام محیطی خصوصیتر را برای اعضایی که در طول زمان مشارکتهای قابل توجهی در موناد داشتهاند، فراهم میکند. در حال حاضر، سه گروه گفتگوی فعال وجود دارد: چت OG، خانه مولانداک (House of Molandak)، و خانه مویاکی (House of Moyaki) که قبلاً Purgeatory نامیده میشد.

دسترسی به گروههای گپ تلگرام موناد برای اعضایی اعطا میشود که به طور فعال در فعالیتهای جامعه، چه به صورت آنلاین و چه آفلاین، مشارکت میکنند. این شامل تعامل با جامعه در توییتر و دیسکورد، شرکت در دیدارهای آفلاین مختلف موناد و مشارکت قابل توجه در تلاشهای برندینگ موناد میشود. تنها پس از نشان دادن چنین تعهدی، اعضا میتوانند لینک دعوت به House of Molandak یا Moyaki را از یک عضو دارای حق دعوت یا مستقیماً از یکی از اعضای بنیاد موناد دریافت کنند.

از اعضای گروههای گپ Molandak و Moyaki انتظار میرود که به طور فعال در فعالیتهای جاری جامعه، از جمله ماموریتهای هفتگی اختصاص داده شده به هر گروه، مشارکت کنند. آنهایی که در این وظایف excel میکنند (حدود ۱۰ عضو از هر گروه گپ)، فرصت پیوستن به OG Chat را در هر هفته پیدا میکنند. با این حال، حتی در داخل OG Chat، از اعضا خواسته میشود که به شرکت در ماموریتهای هفتگی ادامه دهند و فعال باقی بمانند.

برای جلوگیری از اینکه ورود به گروههای گپ خصوصی به هدف نهایی تبدیل شود، موناد سیستم «پاکسازی پنجشنبه» (Thursday Purgeday) را در هر سه گروه گپ تلگرام، از جمله OG Chat، اجرا کرده است. این سیستم با حذف ۲۵ تا ۵۰ عضو در هر پنجشنبه که مشارکت کمی داشتهاند، مشارکت فعال را اجبار میکند. این رویکرد تضمین میکند که تنها متعهدترین اعضا در گروههای گپ باقی بمانند و فرهنگی از مشارکت مداوم و مشتاقانه را پرورش دهند.

🪓THURSDAY PURGEDAY🪓

در حال حاضر، اعضای هر ۳ گپ تلگرام موناد به صورت موازی در حال پاکسازی هستند

دعوت میخواهید؟ یک نظر بگذارید 👇 pic.twitter.com/qfrP5GiiCH

— Monad ⨀ (@monad_xyz) July 18, 2024

اخیراً اعلام شد که ماموریتهای هفتگی در گروههای گپ خصوصی موناد متوقف شدهاند. این تصمیم نشاندهنده شناسایی خستگی و نارضایتی رو به رشد در میان اعضای جامعه توسط بنیاد موناد به دلیل فشار فعالیت مداوم است. بنیاد اکنون تشویق میکند که اعضا با سرعت و صلاحدید خود به جامعه کمک کنند. با این حال، Purgeday همچنان پابرجاست، به این معنی که فشار برای فعال و درگیر ماندن احتمالاً کاملاً برطرف نخواهد شد.

۴.۳. پیشینه رشد جامعه موناد

پس از بررسی تاریخچه و ویژگیهای کانالهای مختلف در جامعه موناد، این فصل به استراتژیهایی خواهد پرداخت که جامعه موناد را به یکی از برجستهترینها در صنعت تبدیل کرده است.

۴.۳.۱. رد کردن Playbook

اصطلاح «playbook» به مجموعهای از استراتژیها یا قوانین استاندارد اشاره دارد که معمولاً در یک صنعت خاص برای دستیابی به اهداف مشخص استفاده میشود و اساساً به عنوان یک راهنما عمل میکند. در صنعت بلاکچین، بازاریابی و جامعهسازی به طور سنتی از یک playbook تثبیت شده پیروی کردهاند. این امر اغلب شامل ترویج نقاط قوت پروژه از طریق پستهای شبکههای اجتماعی و استفاده از پلتفرمهای آنبوردینگ مانند Galxe Quest یا Layer3 برای جذب کاربران و دنبالکنندگان از طریق وظایف ساده مانند لایک، ریتوییت و کوییز است.

اگرچه این روشها برای تقویت معیارهای پروژه در مراحل اولیه مانند دنبالکنندگان، ارزش کل قفل شده (TVL) و کاربران فعال روزانه (DAU) موثر بودهاند، موناد مسیر متفاوتی را انتخاب کرد. این پروژه استدلال کرد که چنین معیارهای سطحی استراتژی بازاریابی ایدهآلی یا رویکرد توسعه جامعه را نشان نمیدهند. در عوض، موناد استراتژی جدیدی را اتخاذ کرد که از هنجارهای صنعت منحرف میشد.

از همان ابتدا، هدف اصلی موناد در جامعهسازی صرفاً افزایش اعداد نبود. در عوض، تمرکز بر ایجاد یک تصویر برند زنده و ترند بود که با تشویق اعضای جامعه به مشارکت در فعالیتهای طنزآمیز و مبتنی بر میم در شبکههای اجتماعی صورت میگرفت. هدف این بود که فرهنگی را پرورش دهند که در آن افرادی که با این پستها مواجه میشوند، تمایل واقعی و داوطلبانه برای پیوستن به جامعه احساس کنند.

قلب استراتژی منحصر به فرد موناد کوین بود که تلاشهای رشد در موناد را رهبری میکرد. کوین که در توییتر به نام «Intern» شناخته میشود، دیدگاه تازهای در مورد بازاریابی Web3 ارائه داد. رویکرد نوآورانه او در پست او با عنوان «۱۰ قانون برای بازاریابی و جامعه کریپتو: یک رویکرد سیستمی» خلاصه شده است.

🔎

[۱۰ قانون کوین برای بازاریابی کریپتو] ۱. آگهی پست نکنید. ۲. شما با اینفلوئنسرها و محتوای سرگرمکننده در توییتر رقابت میکنید، نه با پروتکلهای دیگر. ۳. استراتژی بازاریابی و جامعه شما باید یک رویکرد سیستمی داشته باشد. ۴. شدیداً روی جامعه سرمایهگذاری کنید. ۵. از حساب اصلی خود و حسابهای بنیانگذاران، محتوای برتر جامعه را پست کنید و با آن تعامل داشته باشید. ۶. انجمن > دانش. ۷. استراتژی شخص دیگری را کورکورانه کپی و پیست نکنید. ۸. کیفیت > کمیت. ۹. کارهایی انجام دهید که مقیاسپذیر نیستند. ۱۰. یک جامعه از افراد واقعی با زندگیهای واقعی تشکیل شده است که کارهای دیگری برای انجام دادن دارند.

به ویژه، قوانین ۲ و ۶ همسویی نزدیکی با اصول اصلی اقتصاد توجه دارند، مفهومی که به یک روند غالب در چشمانداز تبلیغات عصر رسانههای اجتماعی تبدیل شده است. اقتصاد توجه، توجه انسان را به عنوان یک منبع کمیاب تلقی میکند که نشاندهنده یک رویکرد اقتصادی کلیدی در صنعت امروز است، جایی که توجه مصرفکننده مستقیماً با ارزش یک شرکت همبستگی دارد.

مشابه اینکه نایک بر مفاهیمی مانند آزادی، بیکرانی و انرژی تاکید دارد و نه بر برتری فنی کفشهایش، یا اینکه رد بول از طریق ورزشهای افراطی بر روح چالش و فراتر رفتن از مرزها تاکید میکند و نه بر محتوای کافئین نوشیدنیهای انرژیزایش، موناد انتخاب کرد که بر طنز، آزادی و دسترسیپذیری جامعه خود تمرکز کند. به جای اولویت دادن به برتری فنی محصول یا مقیاس سرمایهگذاریهایش، موناد تصویر برند خود را به طور موثر از طریق شبکههای اجتماعی منتقل کرد و علاقه کاربران Web3 را جلب کرد.

۴.۳.۲. پذیرش فرهنگ بومی Web3

با رد کردن استراتژیهای سنتی بازاریابی Web3، موناد انتخاب کرد که فرهنگ بومی Web3 را، به ویژه از طریق استفاده از میمها، در آغوش بگیرد. در مراحل اولیه ایجاد هویت جامعه موناد، آنها نسخهای بنفش از قورباغه Pepe، یکی از نمادینترین میمها در فضای Web3، را اتخاذ کردند. این شخصیت که به رنگ بنفش امضایی موناد رنگآمیزی شده بود، به طور گسترده به عنوان استیکرهای تلگرام و میمهای توییتر به اشتراک گذاشته شد و در نهایت رنگ بنفش مترادف با هویت موناد شد. با تکامل جامعه، اعضا شروع به ساخت میمهای خود کردند که منجر به تولد شخصیتهایی مانند Molandak، Moyaki و Chog شد. این شخصیتها اکنون به میمهای قطعی که موناد را نشان میدهند، تبدیل شدهاند.

استراتژی بازاریابی موناد، که توسط کوین هدایت میشود، بر انتقال تصویر پروژه به صورت طنزآمیز از طریق میمها متمرکز بود، به جای اینکه بر برتری فنی آن تأکید کند. این رویکرد نه تنها رشد انفجاری جامعه موناد را تقویت کرد، بلکه با مدل حساب کاربری «کارآموز»، روندی جدید در صنعت Web3 ایجاد کرد. در این مدل، حساب کاربری «کارآموز» به صورت جداگانه از حساب رسمی در شبکههای اجتماعی فعالیت میکند و برای بیان شرایط بازار، بهروزرسانیهای پروژه و هویت برند به شیوهای سبک و طنزآمیز از میمها استفاده میکند.

کریپتو جهان خطرناکی است، پر از کلاهبرداری، تقلب و افراد بیوجدان.

این راهنمای نهایی امنیت عملیاتی (Opsec) است که EVERYONE برای محافظت از پول اینترنتی جادویی خود به آن نیاز دارد 👇🏻

1/69 pic.twitter.com/B0ZWd1TEVq

— Pendle Intern (@PendleIntern) July 31, 2024

علاوه بر ادغام این اینفلوئنسرها، موناد متعهد است که ارزشهای «مانادبودن» (Monad-ness) را در سراسر سازمان خود، از بنیاد تا جامعه، نهادینه کند. برای دستیابی به این هدف، موناد اعضای فعال و قدیمی جامعه را به عنوان مدیران جامعه برای کشورهای مربوطه منصوب میکند یا حتی آنها را به عنوان اعضای تیم استخدام میکند. این استراتژی به حفظ هویت برند منسجم کمک میکند و ارتباط عمیقتری بین جامعه و پروژه ایجاد میکند و تضمین میکند که روحیه موناد در تمام سطوح به اشتراک گذاشته شده و حفظ شود.

۴.۳.۳. ساختن یک جامعه واقعی

بریل، رهبر جامعه موناد، معتقد است که مفهوم «جامعه» اغلب در این صنعت سوءتفاهم میشود. او استدلال میکند که یک جامعه واقعی باید بیش از مجموعهای از مخاطبان که بهروزرسانیهای پروژه را دنبال میکنند، کاربرانی که با محصول تعامل دارند و مشارکتکنندگانی که به کد و برند اضافه میکنند، باشد. به گفته بیل، یک جامعه واقعی با بهمپیوستگی اعضای آن تعریف میشود؛ فضایی که افراد فعالانه تعامل میکنند، ایدهها را مبادله میکنند و به طور مشترک ارزش جدیدی، مانند میمها، خلق میکنند. این اصل جهتگیری جامعه موناد را هدایت میکند.

همانطور که قبلاً ذکر شد، اکثر میمهایی که اکنون موناد را نمایندگی میکنند، توسط جامعه به جای بنیاد ایجاد شدهاند. حتی امروزه، میمهای متعددی که توسط اعضای جامعه ساخته شدهاند به طور مداوم در پلتفرمهای مختلف شبکههای اجتماعی مانند دیسکورد و توییتر به اشتراک گذاشته میشوند. برای پرورش حس همبستگی با جامعه، بنیاد نیز به طور فعال در این تلاشهای خلاقانه مشارکت دارد. یکی از این ابتکارات، انتخاب هفتگی «میمهای هفته» است، جایی که بنیاد میمهای برنده و سازندگان آنها را از طریق حساب رسمی معرفی و برجسته میکند.

Monad Memes of the Week #45

ty: @Hype_Finder, @onekhizzie, @AetheriusEisen, @miami_eth 💜 pic.twitter.com/ngpIdIiG9Q

— Monad ⨀ (@monad_xyz) August 16, 2024

علاوه بر ساخت میم، جامعه موناد تلاشهای خلاقانه خود را به تولید ویدئو، ایجاد کالاهای فیزیکی و حتی انتشار میکستیپ در ساوندکلاد گسترش داده است، که همگی بر اساس میمهای موناد هستند. چنین طیف گستردهای از ابتکارات باعث میشود جامعه موناد برای اعضا، حتی آنهایی که دانش تخصصی در زمینه بلاکچین یا توسعه ندارند، قابل دسترس و لذتبخش باشد.

نمونه دیگر از مشارکت خودجوش و فعال در جامعه موناد، برگزاری گردهماییها در کشورهای مختلف است که کاملاً توسط اعضای جامعه هدایت میشود. تاکنون، گردهماییهایی در چندین کشور از جمله ژاپن، چین و تایلند برگزار شده است. در کره جنوبی، گردهمایی سئول که در ۱۸ ژوئیه برگزار شد، موفقیت قابل توجهی بود.

۵. نتیجهگیری

۵.۱. چالشهای پیش رو

مشارکت فعال و حجم عظیم محتوای تولید شده توسط اعضای جامعه موناد بیسابقه است. با این حال، این سطح از تعامل همچنین فشار و حجم کاری فزایندهای را برای اعضا به همراه دارد.

برای به دست آوردن نقشهای بیشتر و تعلق به گروههای بیشتر، اعضای جامعه باید طیف وسیعی از وظایف را انجام دهند، از جمله ماموریتهای روزانه و هفتگی تعیین شده توسط موناد، و همچنین فعالیتهای منظم خود در شبکههای اجتماعی. در انجام این کار، از آنها انتظار میرود که خلاقیت خود را به نمایش بگذارند و جوهره «مانادبودن» را تجلی بخشند. حتی پس از دسترسی به گروههای چت تلگرام بسیار رقابتی، اعضا ملزم به حفظ سطح بالایی از فعالیت به دلیل سیستم Purgeday هستند. این حجم کاری و فشار فزاینده مستقیماً با رشد جامعه موناد متناسب است. در واقع، نادر نیست که اعضای سابق از خواستههای بیش از حد و معیارهای نامشروع ارتقاء و اخراج در جامعه انتقاد کنند.

علاوه بر این، از آنجا که بسیاری از پروژهها برای حفظ کاربران و سرمایه پس از ایردراپ با مشکل مواجه شدهاند، اهمیت حفظ بلندمدت به طور فزایندهای آشکار شده است. برای تیم موناد، حفظ سطح فعلی تعامل جامعه پس از پرداخت پاداشها احتمالاً نیاز به تعادل ظریفی بین کاهش خستگی کاربر و پرورش رشد جامعه خواهد داشت.

۵.۲. موناد، زنگ خطر را در صنعت به صدا در میآورد

موناد به لطف برتری فنی خود که با سازگاری کامل EVM و مقیاسپذیری حاصل از معماری منحصر به فرد اجماع و اجرا مشخص میشود، به یکی از بحثبرانگیزترین پروژههای صنعت کریپتو تبدیل شده است. علاوه بر این، رویکرد نوآورانه آن در ساخت جامعه، شهرت آن را بیشتر تثبیت کرده است.

این پروژه با معرفی سیستمهای بیسابقهای مانند گروههای چت خصوصی تلگرام، سیستم ارتقاء و تنزل درجه، و ماموریتهای خلق میم محور توسط جامعه که فراتر از وظایف ساده هستند، توجه قابل توجهی را به خود جلب کرده است. اگرچه این استراتژیها فشار را بر اعضای جامعه افزایش دادهاند و انتقاداتی را در مورد کاهش احتمالی فعالیتهای معنادار برانگیختهاند، انکار نمیشود که موناد اهمیت حیاتی جامعه در صنعت بلاکچین را برجسته کرده و پارادایم جدیدی را برای پروژههای دیگر جهت بررسی ارائه داده است.

در حالی که صنعت با دقت نظارت میکند، سوالات کلیدی باقی میمانند: آیا جامعه موناد پس از راهاندازی شبکه اصلی (mainnet) زنده بودن و تعامل خود را حفظ خواهد کرد؟ پاداشهای اعضای جامعه چگونه ساختار خواهد یافت؟ و اکوسیستم موناد، با سازگاری کامل EVM، تا چه حد در جذب اکوسیستم و سرمایه اتریوم موفق خواهد بود؟ پاسخ به این سوالات در تعیین تأثیر بلندمدت و موفقیت موناد در فضای بلاکچین حیاتی خواهد بود.

---

منابع

• مستندات موناد
• وبلاگ رسمی موناد کره
• اکس کوکیز
• چهار ستون، هیولایی که روایت و فناوری در آن ترکیب شدهاند، موناد
• تیکاره اودونلامی، دلایل موفقیت جامعه موناد و پتانسیل رشد آن
• تونز، بازاریابی برای برنامههای بومی موناد
• پادکست گود گیم، توسعهدهندگان ۱۰ برابری و رهبران رشد ۱۰ برابری با کئون و اینترن از موناد
• دفلو، مصاحبه با مدیرعامل موناد لبز
• بوفین، ارزش پشتیبان میمی (MBV): با کلتچیف، بیل از موناد